In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, aufgrund sich rasch ändernder,
wirtschaftlicher Rahmenbedingungen, Controllingmaßnahmen auch in kleinen
und mittleren Betrieben umzusetzen. Hauptziel dieses Buches ist es zu vermitteln, dass die Anwendung von Liquiditätscontrolling existenzielle Bedeutung für kleine und mittlere Unternehmen hat. Des Weiteren wird vermittelt, wie Liquiditätscontrolling in KMU richtig angewendet werden soll.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau und Vorgehen
2 Grundlagen
2.1 Kleine und mittlere Unternehmen
2.1.1 Quantitative Abgrenzung von kleinen und mittleren Unternehmen
2.1.2 Qualitative Abgrenzung von kleinen und mittleren Unternehmen
2.2 Einführung in das Controlling
2.2.1 Grundlagen des Controllings
2.2.2 Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen
2.2.3 Liquidität und ihre Bedeutung
2.2.4 Überblick über Liquiditätscontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen
3 Krisen in kleinen und mittleren Unternehmen aufgrund mangelnder Liquidität
3.1 Ursachen für mangelnde Liquidität und ihre Folgen
3.2 Exkurs Insolvenz
3.3 Unternehmerische Konsequenzen zur Vermeidung der Illiquidität
3.3.1 Basel II und ihre Auswirkungen auf kleine und mittlere Unternehmen
3.3.2 Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
4 Zwischenfazit
5 Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität in kleinen und mittleren Unternehmen
5.1 Aufgaben, Ziele und Träger des Liquiditätscontrollings in kleinen und mittleren Unternehmen
5.2 Richtige Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität
5.3 Instrumente des Liquiditätscontrollings
5.3.1 kurzfristiger Finanzplan
5.3.2 Finanzplan
5.3.3 Kapitalbindungsplan
5.3.4 Ausgewählte Kennzahlen als Unterstützung für das Liquiditätscontrolling
5.4 Wichtige Finanzierungsformen für kleine und mittlere Unternehmen
6 Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel der Arbeit ist es zu belegen, dass die Anwendung von Liquiditätscontrolling für kleine und mittlere Unternehmen von existenzieller Bedeutung ist. Die Arbeit analysiert dabei, wie durch eine systematische Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität Krisen vermieden und die Zukunftsfähigkeit von KMU gesichert werden können.
- Bedeutung der Liquidität als Überlebensfaktor für KMU.
- Ursachenforschung bei Liquiditätskrisen und deren unternehmerische Folgen.
- Einfluss externer Faktoren wie Basel II auf die Finanzierung von KMU.
- Einsatz praktischer Controllinginstrumente zur Liquiditätssicherung.
- Empfehlungen zur richtigen organisatorischen Anwendung von Liquiditätscontrolling in KMU.
Auszug aus dem Buch
3.1 Ursachen für mangelnde Liquidität und ihre Folgen
Eine Unternehmenskrise, welche durch mangelnde Liquidität hervorgerufen wird, verläuft grundsätzlich immer gleich. Egal, ob es sich um ein kleines, ein mittleres oder ein großes Unternehmen handelt.
In der folgenden Grafik wird die Abfolge der einzelnen Warnhinweise einer Liquiditätskrise dargestellt:
Kann man eine Liquiditätskrise in seiner Entstehungsphase erkennen, kann diese noch mit relativ geringem Aufwand abgewendet werden. Ist die Krise jedoch schon voll im Gange, so wird es immer schwieriger, die Entwicklung zur Zahlungsunfähigkeit zu verhindern.
In kleinen und mittleren Unternehmen gibt es viele Gründe, welche zu Liquiditätsproblemen führen können. In diesem Kapitel werden die Ursachen aufgezeigt, welche sich rasch und direkt auf die Liquidität der Unternehmen auswirken.
Man unterscheidet bei den Ursachen für mangelnde Liquidität zwischen internen und externen Gründen. Interne Gründe können vom Unternehmer bzw. von den Mitarbeitern beeinflusst werden. Bei den externen Gründen ist das eher schwierig und daher nur bedingt möglich.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Hinführung zum Thema, Darstellung der Problemstellung hinsichtlich mangelnder Controlling-Ressourcen in KMU und Definition der Forschungsziele.
2 Grundlagen: Abgrenzung von KMU, theoretische Einführung in das Controlling sowie Erläuterung der Relevanz von Liquidität.
3 Krisen in kleinen und mittleren Unternehmen aufgrund mangelnder Liquidität: Analyse von Krisenursachen, Folgen für das Unternehmen und ein Exkurs zur Insolvenz unter Berücksichtigung von Basel II und Risikomanagement.
4 Zwischenfazit: Zusammenfassende Betrachtung der erkannten Zusammenhänge zwischen Controlling-Instrumenten und der Vermeidung von Liquiditätsengpässen.
5 Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität in kleinen und mittleren Unternehmen: Detaillierte Darstellung der operativen Aufgaben, der notwendigen Instrumente (Finanzpläne) und Kennzahlen sowie wichtige Finanzierungsformen.
6 Schlussbetrachtung: Kritische Würdigung der Ergebnisse und Beantwortung der in der Einleitung aufgeworfenen Fragestellungen.
Schlüsselwörter
Liquiditätscontrolling, kleine und mittlere Unternehmen, KMU, Zahlungsfähigkeit, Liquiditätskrise, Insolvenz, Basel II, Finanzplanung, Risikomanagement, Controlling-Instrumente, Kennzahlen, Unternehmensführung, Finanzierung, Betriebswirtschaft, Liquiditätssicherung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der zentralen Rolle des Liquiditätscontrollings als notwendige Maßnahme zur Existenzsicherung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Zentral sind die Abgrenzung von KMU, die Analyse von Liquiditätskrisen, die Auswirkungen externer Regulierungen wie Basel II und die praktische Anwendung von Finanzplanungsinstrumenten.
Welches primäre Ziel verfolgt der Autor?
Der Autor möchte aufzeigen, dass ein strukturiertes Liquiditätscontrolling auch in KMU trotz begrenzter Ressourcen unerlässlich ist, um Zahlungsfähigkeit langfristig zu gewährleisten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine literaturgestützte Arbeit, die betriebswirtschaftliche Konzepte analysiert und auf die spezifischen Gegebenheiten kleinerer Unternehmen überträgt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Ursachenanalyse von Liquiditätskrisen, das Risikomanagement sowie die konkrete Ausgestaltung von Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Die Arbeit lässt sich primär über Liquiditätscontrolling, KMU-spezifische Finanzierung und Krisenvermeidung durch Controlling-Instrumente einordnen.
Welche Rolle spielt Basel II für kleine und mittlere Betriebe?
Basel II zwingt KMU dazu, durch professionelles Controlling und transparente Finanzplanung ein besseres Rating bei Banken zu erreichen, um den Zugang zu Fremdkapital zu sichern.
Warum ist die Verteilung der Controllingaufgaben in KMU kritisch?
Oft werden Controllingaufgaben nur als Zusatzbelastung von der Buchhaltung oder dem Inhaber erledigt, was die Sorgfalt und Wirksamkeit der Maßnahmen gefährden kann.
- Citar trabajo
- Dominik Hel (Autor), 2012, Liquiditätscontrolling als überlebenswichtige Maßnahme in kleinen und mittleren Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/206810
