Die Anforderungen an die Wohnungswirtschaft haben sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Die Flexibilisierung des Arbeitsmarktes fordert von vielen Menschen höhere Mobilität, da die Arbeitswelt durch das Internet und die damit einhergehende Globalisierung ‚schneller‘ und ‚beweglicher‘ geworden ist. Die demographische Entwicklung mit einer prognostizierten schrumpfenden und alternden Bevölkerung in Deutschland sowie der Wandel zu vielfältigen Lebensstilen sorgt für weitere Veränderungen.
Diese Faktoren haben einen großen Einfluss auf den Erfolg aktueller und zukünftiger Wohnkonzepte. Bürolandschaften haben auf diesen Trend bereits mit verschiedenen Konzepten, wie temporär buchbaren und voll ausgestatteten Arbeitsplätzen reagiert. Die Wohnungswirtschaft kann hier noch keine ähnlichen Konzepte vorweisen, die auf die neuen Bedürfnisse der Menschen eingehen.
Diese Arbeit zeigt einen Überblick über die aktuellen Trends in der Wohnungswirtschaft in Deutschland. Für den beispielhaften Standort München wird ein Konzept erarbeitet, das eine erfolgsversprechende Marktlücke nutzt und Möglichkeiten für eine innovative und wirtschaftlich lukrative Wohnform aufzeigt. Raumprogramme und Serviceleistungen aus Hotels, Boardinghäusern und anderen Wohnformen werden dazu kombiniert und in eine neue Wohnform überführt.
Als wesentlicher Baustein wird untersucht, wie mit gezielter integrierter Markenbildung von Wohnungsbauunternehmen oder Bauvorhaben der zunehmende Wettbewerb in diesem Segment ausgehebelt und der Zwang nach Qualitäts- oder Kostenführerschaft umgangen werden kann. Die Markenbildung wird hierbei als zentrales Element im Geschäftsmodell integriert. Dabei werden verschiedene markenverstärkende Elemente hervorgehoben, insbesondere die Schaffung einer ‚Markengemeinschaft‘, die eine Abgrenzung zu anderen Produkten bewirkt. Ähnlich wie bei Hotels wird ein Wohnprodukt entwickelt, das sich auf verschiedene Städte und Länder übertragen lässt. Neben den Serviceleistungen spielt die Gestaltung der Außenräume und die Ausstattung der Innenräume eine bedeutende Rolle für die Markenbildung.
Die Umsetzung sowie die Wirtschaftlichkeit werden am Standort Lerchenfeldstraße am Englischen Garten in München aufgezeigt.
Zusammenfassend wird die Arbeit aufzeigen, welche Möglichkeiten existieren, durch aktive Markenbildung im Wohnungssegment einen Rendite-Mehrwert zu schaffen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Trends in der Wohnungswirtschaft
- Demographischer Wandel
- Wandel der Lebensstile und Lebensgemeinschaften
- Wandel der Arbeitswelt
- Deutsche Wiedervereinigung
- Fazit zu Trends in der Wohnungswirtschaft
- Konzeption eines neuen Wohnprodukts
- Begriffliche, rechtliche und steuerliche Abgrenzung
- Produktniveau
- Zielgruppe
- Demographische Segmentierung
- Segmentierung nach sozialem Milieu
- Festlegung des relevanten geographischen Absatzmarktes
- Gebäudegröße
- Pricing
- Fazit zur Konzeption eines neuen Wohnprodukts
- Mehrwert durch Marke
- Einleitung
- Strategische Marketing Planung
- Unternehmensmarketing vs. Objektmarketing
- Markenelemente für „Vivaldi-YP“
- Markenbotschafter
- Brand Community
- Design/Architektur
- Dienstleistungen
- Fazit zu Mehrwert durch Marke
- Praktische Umsetzung
- Makroanalyse 1 - Standortwahl innerhalb Deutschlands
- Makroanalyse 2 – München
- Wirtschaftsstandort München
- Strategischer Wettbewerb am Standort München
- Mikroanalyse - Projektgrundstück Lerchenfeldstraße 3-6, München
- Lage
- Baurecht
- Gebäudeplanung
- Kalkulation
- Unternehmensorganisation
- Investoren
- Vehicle
- Betreibergesellschaft
- Expansionsstrategie
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht die Bedeutung der Marke als integralen Bestandteil der Projektentwicklung am Beispiel eines neuen Wohnkonzepts. Ziel ist es, die strategische Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Markenstrategie im Immobilienbereich aufzuzeigen und deren Mehrwert für das Projekt zu belegen.
- Analyse von Trends in der Wohnungswirtschaft
- Konzeption eines neuen Wohnprodukts für eine spezifische Zielgruppe
- Entwicklung einer Markenstrategie und deren Implementierung
- Praktische Umsetzung der Projektentwicklung, inklusive Standortwahl und Kalkulation
- Bewertung des Mehrwerts durch die Markenintegration
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Masterarbeit ein und beschreibt den Kontext der Untersuchung: die Bedeutung der Marke in der Projektentwicklung im Wohnungsbau. Sie skizziert die Forschungsfrage und den methodischen Ansatz der Arbeit.
Trends in der Wohnungswirtschaft: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Trends, die die Wohnungswirtschaft beeinflussen, wie den demografischen Wandel (Geburtenrate, Alterung der Bevölkerung, Wanderungsbewegungen), den Wandel der Lebensstile und Lebensgemeinschaften (Single-Haushalte, Familienstrukturen), den Wandel der Arbeitswelt (Mobilität, Homeoffice) und die Auswirkungen der deutschen Wiedervereinigung. Diese Analysen bilden die Grundlage für die spätere Konzeption des neuen Wohnprodukts und die Definition der Zielgruppe. Die Kapitel fasst die wichtigsten Trends zusammen und leitet zu den Konsequenzen für die Immobilienbranche über.
Konzeption eines neuen Wohnprodukts: Dieses Kapitel befasst sich mit der detaillierten Konzeption eines neuen Wohnprodukts, das auf den zuvor analysierten Trends basiert. Es werden Aspekte wie die rechtliche und steuerliche Abgrenzung des Produkts, das angestrebte Produktniveau, die Zielgruppendefinition (demografisch und sozial), die Festlegung des relevanten Absatzmarktes, die Gebäudegröße und die Preisgestaltung (Pricing) behandelt. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines marktgerechten und nachhaltigen Wohnkonzepts.
Mehrwert durch Marke: In diesem Kapitel wird der Mehrwert einer starken Marke für das neue Wohnprojekt untersucht. Es werden Konzepte der strategischen Marketingplanung, der Unterscheidung zwischen Unternehmens- und Objektmarketing sowie konkrete Markenelemente, wie Markenbotschafter, Brand Community, Design/Architektur und Dienstleistungen, erläutert und für das "Vivaldi-YP" Projekt angewendet. Der Kapitel zeigt die strategische Bedeutung von Branding für den Erfolg des Immobilienprojektes auf.
Praktische Umsetzung: Dieses Kapitel beschreibt die praktische Umsetzung des Projekts. Es umfasst eine Makroanalyse zur Standortwahl innerhalb Deutschlands und eine detaillierte Makro- und Mikroanalyse für den gewählten Standort München, einschliesslich der Analyse des Baurechts und der Gebäudeplanung. Weiterhin werden Aspekte der Kalkulation und der Unternehmensorganisation (Investoren, Vehicle, Betreibergesellschaft) sowie eine Expansionsstrategie beleuchtet. Die Kapitel präsentiert einen detaillierten Plan für die Realisierung des Projektes.
Schlüsselwörter
Wohnungsmarkt, Markenstrategie, Projektentwicklung, Immobilienmarketing, Zielgruppenanalyse, Standortwahl, Nachhaltigkeit, Vivaldi-YP, Young Professionals, München.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Masterarbeit: Markenstrategie in der Wohnungsmarktentwicklung
Was ist der Gegenstand dieser Masterarbeit?
Die Masterarbeit untersucht die Bedeutung der Marke als integralen Bestandteil der Projektentwicklung am Beispiel eines neuen Wohnkonzepts namens "Vivaldi-YP". Ziel ist es, die strategische Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Markenstrategie im Immobilienbereich aufzuzeigen und deren Mehrwert für das Projekt zu belegen.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Analyse von Trends in der Wohnungswirtschaft (demografischer Wandel, Lebensstilveränderungen, Arbeitsweltentwicklung), Konzeption eines neuen Wohnprodukts für eine spezifische Zielgruppe (Young Professionals), Entwicklung und Implementierung einer Markenstrategie, praktische Umsetzung der Projektentwicklung (Standortwahl, Kalkulation, Unternehmensorganisation), und Bewertung des Mehrwerts durch die Markenintegration.
Welche Trends in der Wohnungswirtschaft werden analysiert?
Die Arbeit analysiert den demografischen Wandel (Geburtenrate, Alterung, Wanderung), den Wandel der Lebensstile und Lebensgemeinschaften (Single-Haushalte, Familienstrukturen), den Wandel der Arbeitswelt (Mobilität, Homeoffice) und die Auswirkungen der deutschen Wiedervereinigung auf die Wohnungswirtschaft.
Wie wird das neue Wohnprodukt konzipiert?
Die Konzeption des neuen Wohnprodukts beinhaltet die rechtliche und steuerliche Abgrenzung, das Produktniveau, die Zielgruppendefinition (demografisch und sozial), die Festlegung des relevanten Absatzmarktes, die Gebäudegröße und die Preisgestaltung. Der Fokus liegt auf einem marktgerechten und nachhaltigen Wohnkonzept.
Welche Aspekte der Markenstrategie werden behandelt?
Die Arbeit behandelt die strategische Marketingplanung, die Unterscheidung zwischen Unternehmens- und Objektmarketing, und konkrete Markenelemente wie Markenbotschafter, Brand Community, Design/Architektur und Dienstleistungen. Die Anwendung dieser Elemente auf das "Vivaldi-YP" Projekt wird detailliert beschrieben.
Wie wird die praktische Umsetzung des Projekts dargestellt?
Die praktische Umsetzung umfasst eine Makroanalyse zur Standortwahl (Deutschland, Fokus München), eine detaillierte Makro- und Mikroanalyse des Standorts München (Wirtschaftsstandort, Wettbewerb), die Analyse des Projektgrundstücks (Lage, Baurecht, Gebäudeplanung), die Kalkulation, die Unternehmensorganisation (Investoren, Vehicle, Betreibergesellschaft) und eine Expansionsstrategie.
Welche konkreten Markenelemente werden für "Vivaldi-YP" entwickelt?
Für "Vivaldi-YP" werden Markenelemente wie Markenbotschafter, Brand Community, Design/Architektur und spezielle Dienstleistungen entwickelt und im Kontext der Markenstrategie erläutert.
Wo befindet sich das Projektgrundstück?
Das Projektgrundstück befindet sich in München, Lerchenfeldstraße 3-6.
Welche Zielgruppe wird mit "Vivaldi-YP" angesprochen?
Die Zielgruppe für "Vivaldi-YP" sind Young Professionals. Die Arbeit beinhaltet eine demografische und sozial Milieu basierte Segmentierung.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit am besten?
Wohnungsmarkt, Markenstrategie, Projektentwicklung, Immobilienmarketing, Zielgruppenanalyse, Standortwahl, Nachhaltigkeit, Vivaldi-YP, Young Professionals, München.
- Quote paper
- Alexander Schmid (Author), 2013, Marke als integraler Bestandteil einer Projektentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/207452