Inhaltsangabe oder Einleitung
Schon vor zehn Jahren haben deutsche Manager erkannt, dass im Zuge neuer globaler Anforderungen das Human Kapital für Unternehmer wichtiger ist denn je.
Aus diesem Grund behaupten sich zahlreiche führende Unternehmen unter anderem gegenüber Ihrer Konkurrenz durch ein erfolgreiches und qualifiziertes Kompetenzmanagement.
Das Frankfurter Consultinghaus Cell legt folgendes Ergebnis einer aktuellen Studie vor, wonach Unternehmen mit gutem Kompetenzmanagement im Durchschnitt über eine doppelt so hohe Mitarbeiterrentabilität und Markkapitalisierung verfügen, als Firmen mit einem schlechten Management der Kompetenzen.
Aufgrund der schnellen Veränderungen am Markt hängt heute die Ertragskraft eines Betriebes von kompetenter Personalrekrutierung, Verwaltung und Steuerung der Fähigkeiten sowie der zielgerichteten Entwicklung der Mitarbeiter ab.
Die vorhandenen Kompetenzen seiner Mitarbeiter zu erschließen und weiterzuentwickeln, stellt heutzutage einen strategisch wichtigen Faktor und einen wesentlichen Bereich der Personalarbeit dar.
Trotzdem haben viele Unternehmer den wertschöpfenden Aspekt des Kompetenzmanagements noch nicht erkannt und sind nicht in der Lage relevante Kompetenzen zu identifizieren, entwickeln, vernetzten und abzusichern.
- Arbeit zitieren
- Judith Zylla-Woellner (Autor:in), 2011, Kompetenzmanagement im Unternehmen für eine bessere Mitarbeiterrentabilität, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/207979
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