Social Skills als Erfolgsfaktor der Personalführung


Hausarbeit, 2012

21 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

2 Thematische Grundlagen
2.1 Personalführung als Bezugsrahmen
2.1.1 Definition
2.1.2 Betriebliche Ziele
2.2 Grundlagen zu Social Skills
2.2.1 Definition
2.2.2 Ausprägungsformen

3 Relevanzfelder von Social Skills in der Personalführung
3.1 Überblick und Systematisierung
3.2 Führungskräfte: Mitarbeitergespräche als Anwendungsfeld
3.3 Mitarbeiter: Teamfähigkeit

4 Schulung von Social Skills
4.1 Überblick über relevante Maßnahmen
4.2 Ausgewählte Vermittlungsformen
4.2.1 Kommunikationsschulungen und Konfliktschulungen
4.2.2 Rollenspiele als didaktisches Mittel

5 Problemfelder und Grenzen der Vermittlung von Sozialkompetenzen

6 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Social Skills als Erfolgsfaktor der Personalführung
Hochschule
Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover
Autor
Jahr
2012
Seiten
21
Katalognummer
V208589
ISBN (eBook)
9783656362210
ISBN (Buch)
9783656364016
Dateigröße
432 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Social Skills, Personalführung, Mitarbeitergespräche, Teamfähigkeit, Soziale Kompetenz, Soziale Fähigkeiten, Soziale Intelligenz
Arbeit zitieren
Andre Faber (Autor:in), 2012, Social Skills als Erfolgsfaktor der Personalführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208589

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