Die Definition der Produktionsstrategie eines Unternehmens ist ein Thema, das im immer größeren Umfang auf der Tagesordnung der Produktionsingenieure und Betriebswirtschaftler steht. Die Bedeutung dieser Frage ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass alle Entscheidungen des Managements über die Produktion direkt im Zusammenhang mit der Wettbewerbsstrategie der Organisation sind (oder sein sollten). So würde die Produktionsstrategie als ein Teil handeln, der e Wettbewerbsstrategie mit dem Management des Produktionssystems verbindet. Obwohl diese Verbindung häufig in Unternehmen übersehen wird, existiert in Wissenschaft bereits eine gewisse Einigkeit darüber, dass die Art und Weise der Operationen wie diese an jedem Tag verwaltet werden, von der strategischen Richtung des Produktionssystem abhängt.
Aufgrund der wachsenden Bedeutung des Themas, hat sich die Strategie der Produktion als Pflichtfach in Kursen des Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre konsolidiert. Jedoch die Aktualität des Themas bringt die Knappheit an Bücher in diesem Gebiet mit sich. Dieser Faktor, zusammen mit der Notwendigkeit, ein Angebot für die Studenten, in Form eines Fachbuches zu geben, das das Themengebiet der Vorlesung in einfacher und unkomplizierter Weise wiedergibt, motivierte mich dieses Buch zu schreiben. Obwohl schon einige Artikel in diesem Fachgebiet entwickelt wurden, verspürte ich aber immer noch das Bedürfnis, meine Herangehensweise an wissenschaftliche Texte in einer Sprache und Form darzustellen, die auch von Studenten verwendet werden können. Das Ergebnis ist dieses kleine Buch, dass in einfacher und direkter Weise geschrieben wurde, dass als grundlegende Bibliographie der Disziplin Produktionsstrategie, in den Studiengängen des Wirtschaftsingenieurwesens, und als ergänzende Literatur der Disziplin Strategisches Management, in den Studiengängen der Betriebswirtschaftslehre und verwandten Bereichen verwendet werden kann.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Kapitel 1: Wettbewerbsvorteile und Produktionsstrategie
- 1.1 Wettbewerbsvorteile
- 1.2 Die Rolle der Produktion in der Wettbewerbsstrategie
- 1.3 Strategische Optionen für die Produktion
- Kapitel 2: Die Entwicklung der Produktionsstrategie
- 2.1 Die Analyse des Wettbewerbsumfelds
- 2.2 Die Analyse des Produktions- und Betriebssystems
- 2.3 Die Definition der Produktionsstrategie
- Kapitel 3: Implementierung der Produktionsstrategie
- 3.1 Die Gestaltung der Produktionsprozesse
- 3.2 Die Organisation der Produktion
- 3.3 Die Messung und Kontrolle der Produktionsleistung
- Kapitel 4: Fallbeispiele und Anwendung der Produktionsstrategie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Buch soll eine grundlegende Einführung in die Produktions- und Unternehmensstrategien bieten und Studierenden der Wirtschaftsingenieurwissenschaften, Betriebswirtschaftslehre und verwandten Bereichen ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung der Produktionsstrategie im Kontext des Wettbewerbs vermitteln. Das Buch verfolgt dabei das Ziel, eine Brücke zwischen den theoretischen Grundlagen und der praktischen Anwendung des Themas zu schlagen.
- Wettbewerbsvorteile und die Rolle der Produktion
- Entwicklung und Implementierung von Produktionsstrategien
- Analyse und Gestaltung von Produktionsprozessen
- Messung und Kontrolle der Produktionsleistung
- Anwendung der Produktionsstrategie in Praxisbeispielen
Zusammenfassung der Kapitel
Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Thema und erläutert die Bedeutung von Wettbewerbsvorteilen im Kontext der Produktionsstrategie. Kapitel 1 beleuchtet die verschiedenen Möglichkeiten, wie die Produktion zu einem Wettbewerbsvorteil beitragen kann, und stellt verschiedene strategische Optionen für die Produktion vor. Kapitel 2 widmet sich der Entwicklung der Produktionsstrategie, indem es verschiedene Analysemethoden für das Wettbewerbsumfeld und das Produktions- und Betriebssystem beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf der Definition der Produktionsstrategie, die sich aus der Analyse der relevanten Faktoren ableiten lässt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Implementierung der Produktionsstrategie. Hierbei werden die Gestaltung von Produktionsprozessen, die Organisation der Produktion und die Messung und Kontrolle der Produktionsleistung behandelt. Das Buch schließt mit Kapitel 4 ab, das verschiedene Fallbeispiele und Anwendungsmöglichkeiten der Produktionsstrategie in der Praxis zeigt.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselbegriffe des Buches sind Produktionsstrategie, Wettbewerbsvorteile, Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsingenieurwesen, Produktionsmanagement, strategische Optionen, Analyse des Wettbewerbsumfelds, Gestaltung von Produktionsprozessen, Messung der Produktionsleistung, Fallbeispiele und Anwendung.
- Arbeit zitieren
- Prof. Dr. Eng. Dipl. Wirt.-Ing. Andreas Dittmar Weise (Autor:in), 2013, Einführung in die Produktions- und Unternehmensstrategien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208644
