1. Einleitung
Eine Internationalisierung von Geschäftsbereichen, also das Agieren auf
ausländischen Märkten, ist eine, in einer Zeit der weltpolitischen Änderungen,
immer wichtigere und notwendigere Aufgabe, der sich Unternehmen
gegenübergestellt sehen. Ein solcher Schritt ist mit Chancen aber auch Risiken
verbunden. Gerade auch mittelständische Unternehmen werden hier vor enorme
Herausforderungen gestellt, die sich von denen größerer Unternehmen
unterscheiden.
1.1 Relevanz, Ziel und Aufbau der Arbeit
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Internationalisierungsstrategien, die
gerade für Unternehmen des Mittelstands in Frage kommen. Das Ziel der Arbeit
ist es, dem Leser zunächst die Begriffe Mittelstand und Internationalisierung
näher zu bringen sowie deren Bedeutung offen zu legen. Hierzu werden in Kapitel
2 zunächst die Grundlagen für das Verständnis der Begriffe erläutert und die
Bedeutung des Mittelstands für die deutsche Volkswirtschaft sowie die Bedeutung
einer Internationalisierung für mittelständische Unternehmen aufgeführt. Kapitel 3
stellt die für mittelständische Unternehmen in Frage kommenden Strategien für
einen Eintritt in Auslandsmärkte dar. In Kapitel 4 wird auf die Potentiale einer
Internationalisierung eingegangen, desweiteren führt dieses Kapitel auch die
damit verbundenen Barrieren und Risiken auf. Abschließend werden in Kapitel 5
die Ergebnisse dieser Arbeit kritisch beurteilt und die Aussagen zusammengefasst.
1.2 Abgrenzung der Arbeit
Diese Arbeit bezieht sich aufgrund des vorgegebenen Umfangs lediglich auf die
Absatzseite der Internationalisierung, auf einen Import von Waren im Zuge der
Internationalisierung eines Unternehmens wird nicht eingegangen. Definitionen
und Ausführungen sind bewusst kurz gehalten um den erforderten Umfang der
Arbeit nicht zu überschreiten. Auf eine Beachtung und Aufführung der
Voraussetzungen für einen Eintritt auf internationale Märkte wurde in dieser
Arbeit verzichtet. Ebenso existieren, neben den in dieser Arbeit genannten
Internationalisierungsstrategien, noch weitere Strategien, die aufgrund ihrer
geringeren Bedeutung für den Mittelstand nicht in diese Arbeit mit aufgenommen
wurden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Relevanz, Ziel und Aufbau der Arbeit
1.2 Abgrenzung der Arbeit
2. Grundlagen
2.1 Mittelständische Unternehmen - Definition und Bedeutung.
2.1.1 Quantitativer Definitionsansatz.
2.1.2 Qualitativer Definitionsansatz
2.1.3 Bedeutung des Mittelstands in Deutschland..
2.2 Internationalisierung
2.2.1 Definition
2.2.2 Abgrenzung von Internationalisierung und Globalisierung
2.2.3 Bedeutung der Internationalisierung für den deutschen Mittelstand.
3. Internationalisierungsstrategien
3.1 Export
3.2 Joint Ventures
3.3 Lizenzvergabe (licensing)
3.4 Tochtergesellschaften
4. Kritische Betrachtung des internationalen Markteintritts
4.1 Chancen des Eintritts auf internationale Märkte
4.2 Barrieren des Eintritts auf internationale Märkte
4.2.1 Finanzierung als Barriere.
5. Fazit.
Literaturverzeichnis
Internetquellenverzeichnis
- Citation du texte
- Dipl. Betriebswirt (FH); Master of Arts (M.A.) Stephan Sitzler (Auteur), 2010, Internationalisierungsstrategien und ihre Bedeutung für den Mittelstand, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209256
