Das Teilmodul Finanzierungsstrategien im Eventmanagement & Rechteverwertung internationaler Großveranstaltungen behandelt die Thematik der Qualität sowie Quantität ökonomischer Sport(groß)veranstaltungen. Die in den 14 Lerneinheiten thematischen Schwerpunkte wurden durch individuell zu lösende fachspezifische Aufgabenstellungen sowie durch die drei Präsenzveranstaltungen untermauert. Darüber hinaus wurden die Studenten in Gruppen eingeteilt, welche signifikante Fallbeispiele im Hinblick auf deren Dimensionen und Parametern der Finanzierung untersuchen sollten. Ziel der Gruppenarbeit war es, die theoretischen Kenntnisse anhand eines praktischen Beispiels zu vertiefen sowie ein Experteninterview in puncto Finanzierungsaspekte einer Sportgroßveranstaltung durchzuführen. Finale Aufgabe dieses Teilmodules war es, den Aufbau des Moduls mittels einer Seminararbeit zu reflektieren. Diese hat zum Ziel sich abschließend noch einmal mit den wichtigsten Aspekten der Finanzierungsformen von Sportgroßveranstaltungen auseinanderzusetzten. Die Dokumentation geht dabei zu erst auf jede Lerneinheit ein und fasst die wichtigsten Erkenntnisse sowie, insofern vorhanden, Aufgaben zusammen. Abgerundet wird die Arbeit durch eine kritische Reflexion in Form des Kapitels Lesson Learned.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. LE 01: Die Bedeutung von Großsportveranstaltungen
3. LE 02: Kosten-Nutzenuntersuchung von Sportgroßveranstaltungen
4. LE 03: Fallstudien zur Kosten-Nutzenanalyse
5. LE 04: Präsenzphase I
6. LE 05: Nachbearbeitung Präsenzphase I
7. LE 06: Konzept und Bewerbungsphase
8. LE 07: Infrastrukturbauphase
9. LE 08: Durchführungsphase
10. LE 09: Zusammenführung der Projektphasen
11. LE 10: Präsenzphase II
12. LE 11: Die Phase danach
13. LE 12: Optionale Literatur
14. LE 13: Interview
15. Kritische Reflexion und Lesson Learned
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit reflektiert die im Modul "Finanzierungsstrategien im Eventmanagement & Rechteverwertung internationaler Großveranstaltungen" erworbenen Kenntnisse. Ziel ist es, die komplexen Finanzierungsformen, Projektphasen sowie ökonomischen Wirkungen von Sportgroßveranstaltungen anhand theoretischer Grundlagen und eines praktischen Fallbeispiels (Biathlon WM 2012 in Ruhpolding) fundiert zu analysieren und kritisch zu hinterfragen.
- Finanzierungsmodelle von Sportgroßveranstaltungen (öffentlich, gemischt, privat)
- Methoden der Kosten-Nutzen-Analyse und Wirkungsgrade von Events
- Struktur und Finanzierung von Infrastrukturprojekten im Sport
- Rechtevermarktung und Wertschöpfungspotenziale von Mega-Events
- Praktische Konzeption eines Experteninterviews zur Finanzplanung
Auszug aus dem Buch
2. LE 01: Die Bedeutung von Großsportveranstaltungen
Als Sportgroßveranstaltung wird dann eine Veranstaltung bezeichnet, „wenn es sich um ein geplantes, zeitlich begrenztes Ereignis handelt, das einen Wettkampf in einer oder mehreren olympischen Sportarten zum Inhalt hat und dieser Wettkampf eine herausragende Bedeutung innerhalb der jeweiligen Sportart besitzt“. Laut dem Deutschen Olympischen Sportbund wird eine Sportveranstaltung dann als groß eingestuft, wenn sie mindestens einen der folgenden Indikatoren (Merkmale) übertrifft: „[…] mindestens 10.000 Sportler, mindestens 1.000 Betreuer/Funktionäre, mindestens 20.000 Zuschauer, ein Budget von mindestens 1. Mio. Fr. und als Direktübertragung oder Teilaufzeichnung im Fernsehen ausgestrahlt“.
Sportgroßveranstaltungen stehen demzufolge in einem intensiven Wettbewerb, sind mit sehr hohen Investitionskosten konfrontiert, weisen über einen hohen organisatorischen Aufwand auf und müssen hohe Qualitätsansprüche erfüllen, da ein intensiver Erlebniswert gefordert wird. Dem entsprechend besitzen Großsportveranstaltungen einen weitreichenden Wirkungsgrad sowie ein hohes Einflussvermögen. Diese werden in ökonomische, ökologische und soziale Wirkungen unterteilt. Die Einnahmen und der Nutzen werden als positive Wirkungen und Effekte beschrieben. Die Kosten hingegen werden als negative Effekte und Wirkungen angesehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Vorstellung der Modulinhalte sowie der Zielsetzung, die theoretischen Kenntnisse der Finanzierungsstrategien mittels Seminararbeit und Fallbeispiel zu reflektieren.
2. LE 01: Die Bedeutung von Großsportveranstaltungen: Definition und Abgrenzung von Großsportveranstaltungen sowie Erläuterung der damit verbundenen ökonomischen, ökologischen und sozialen Wirkungen.
3. LE 02: Kosten-Nutzenuntersuchung von Sportgroßveranstaltungen: Erörterung der Notwendigkeit rationaler ökonomischer Entscheidungen und Vorstellung der Methoden zur Kosten-Nutzen-Analyse.
4. LE 03: Fallstudien zur Kosten-Nutzenanalyse: Detaillierte Betrachtung potenzieller Einnahmen- und Ausgabenblöcke sowie der Berechnungsgrundlagen mittels Primärimpuls.
5. LE 04: Präsenzphase I: Analyse der grundlegenden Finanzierungsmöglichkeiten (öffentlich, gemischt, privat) und Anwendung der Kosten-Nutzen-Analyse auf infrastrukturelle Investitionsfragen.
6. LE 05: Nachbearbeitung Präsenzphase I: Zusammenfassung der Zwischenergebnisse zu den Eventformen und den Entwicklungsphasen im Sportmanagement.
7. LE 06: Konzept und Bewerbungsphase: Beschreibung der Gruppenarbeit zur Biathlon WM 2012 und Vorbereitung eines Experteninterviews.
8. LE 07: Infrastrukturbauphase: Untersuchung der Finanzierung von Sportstätten unter Berücksichtigung von Unsicherheitsfaktoren und Public-Private-Partnership Modellen.
9. LE 08: Durchführungsphase: Beleuchtung der Rechtevermarktung von Mega-Events am Beispiel der FIFA-WM 2006.
10. LE 09: Zusammenführung der Projektphasen: Synthese der zuvor betrachteten Projektphasen zu einem ganzheitlichen Verständnis der Finanzierungsparameter.
11. LE 10: Präsenzphase II: Diskussion der Gruppenpräsentationen und Ableitung eines Fragenkatalogs für Experteninterviews.
12. LE 11: Die Phase danach: Betrachtung langfristiger ökonomischer Effekte sowie immaterieller Faktoren wie Imagebildung und nachhaltiger Nutzen.
13. LE 12: Optionale Literatur: Vertiefung der Themen Rechteverwertung, Sportrecht und Persönlichkeitsrechte im Sportkontext.
14. LE 13: Interview: Dokumentation der Kontaktaufnahme zur Expertin und Finalisierung des Interviewleitfadens.
15. Kritische Reflexion und Lesson Learned: Persönliche Bewertung des Modulaufbaus, der Lehrmethoden sowie des eigenen Lernerfolgs.
Schlüsselwörter
Sportgroßveranstaltung, Finanzierungsstrategie, Kosten-Nutzen-Analyse, Rechteverwertung, Infrastruktur, Mega-Event, Public-Private-Partnership, Projektphasen, Biathlon WM 2012, Ökonomische Wirkungen, Vermarktung, Investitionskosten, Experteninterview, Nachhaltigkeit, Finanzplanung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Seminardokumentation grundlegend?
Die Dokumentation fasst die Lerninhalte des Moduls „Finanzierungsstrategien im Eventmanagement & Rechteverwertung“ zusammen und reflektiert diese anhand der theoretischen Auseinandersetzung mit Großsportveranstaltungen sowie einer praktischen Gruppenarbeit zur Biathlon WM 2012.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf den verschiedenen Finanzierungsmodellen, der methodischen Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen, dem Management der Infrastrukturbauphase, der strategischen Rechtevermarktung sowie den langfristigen ökonomischen und sozialen Auswirkungen von Mega-Events.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel ist die theoretische Vertiefung und praktische Anwendung von Finanzwissen im Sportmanagement, konkretisiert durch die Entwicklung eines Interviewleitfadens für Experten und die Reflexion über das Projekt Biathlon WM 2012 in Ruhpolding.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zur Anwendung?
Die Arbeit nutzt Literaturanalysen, den Vergleich von Kosten-Nutzen-Analyse-Methoden (Ex-ante, Ex-post, Nutzwertanalyse) sowie das konzipierte Experteninterview als primär-empirisches Instrument zur Datengewinnung.
Welche Inhalte werden im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in 14 Lerneinheiten, die den gesamten Lebenszyklus eines Sportevents abdecken: von der Bewerbungsphase und Finanzplanung über die infrastrukturelle Umsetzung und Rechtevermarktung bis hin zur Nachbearbeitung und Wirkungsanalyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Sportgroßveranstaltung, Finanzierungsstrategie, Kosten-Nutzen-Analyse, Rechteverwertung, Public-Private-Partnership und ökonomischer Impakt.
Welche Rolle spielt die Biathlon WM 2012 in dieser Arbeit?
Sie dient als reales Fallbeispiel, anhand dessen die Studierenden die theoretischen Finanzierungsparameter und Herausforderungen bei der Organisation einer internationalen Sportveranstaltung praktisch durchspielen.
Wie wurde das Problem der fehlenden Finanzdaten für die Biathlon WM 2012 gelöst?
Da keine offiziellen Quelldaten zur Verfügung standen, nahm die Gruppe die Rolle der Organisatoren ein, um auf dieser Basis notwendige Finanzbedarfe zu überschätzen und Akteure für ein Experteninterview zu identifizieren.
Welchen Stellenwert nimmt die Kosten-Nutzen-Analyse ein?
Sie wird als essenzielles Instrument der Entscheidungshilfe dargestellt, um die oft hohen öffentlichen Investitionen bei Sportgroßveranstaltungen rational zu begründen und sowohl monetäre als auch intangible Effekte zu bewerten.
Welche Erkenntnisse wurden aus dem Vortrag von Sport1 gewonnen?
Der Vortrag verdeutlichte die Perspektive eines Medienrechteinhabers und betonte die Notwendigkeit, beim Rechteverkauf Aspekte wie Exklusivität, Lizenzgebiete, Sublizensierung und spezifische Vermarktungsregularien präzise zu berücksichtigen.
- Arbeit zitieren
- Miriam Dick (Autor:in), 2012, Finanzierungsstrategien im Eventmanagement & Rechteverwertung internationaler Großveranstaltungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210353
