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Behavioristische Coachingansätze

Die Implikation behavioristischer Theorien im Coaching

Titre: Behavioristische Coachingansätze

Dossier / Travail de Séminaire , 2013 , 16 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Eugen Kuhn (Auteur)

Pédagogie - Education des adultes
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Mit dem Aufkommen des Behaviorismus in der Psychologie entstand eine Strömung, die sich seit dem 20. Jahrhundert als wissenschaftliche Teildisziplin der Psychologie etablierte. Gängige behavioristische Konzepte und Erkenntnisse lassen sich jedoch nicht nur im Teilbereich der Psychologie nutzen, sondern können auch in die Praxis des Coachings integriert werden, die es Psychologen und Praktikern anderer Disziplinen dadurch ermöglicht das Verhalten des Klienten effizient zu ändern und dadurch seine Ziele zu erreichen. Hierzu wurde eine Reihe von behavioristischen Modellen entwickelt, die in das behavioristische Coaching Einzug gefunden haben und in der Praxis genutzt werden. Die Umsetzung der Verbindung von Coaching und Behaviorismus, die Anwendungsfelder und Grenzen dieses Ansatzes sollen in dieser Hausarbeit dargestellt werden. Dazu werden die grundlegenden Erkenntnisse nach Pavlow, Skinner und Bandura zusammengefasst und auf das behavioristische Coaching, sowie auf den Dualismus des kognitiv-behavioristischen Coachings eingegangen. In diesen beiden Ansätzen werden jeweils die Grundsätze erläutert, häufig genutzte Modelle vorgestellt und die Vor- und Nachteile genannt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den theoretischen Konstrukten der jeweiligen Ansätze und der Integration praktischer Erfahrungen renommierter Coachs in diesem Fachbereich.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Behavioristische Grundsätze
    • Klassische Konditionierung
    • Operante Konditionierung
    • Beobachtungslernen
  • Behavioristisches Coaching
    • Grundprinzipien
    • GROW-Modell
      • Ziel(e)
      • Realität
      • Optionen
      • Der Schritt vorwärts
      • Weitere behavioristische Modelle
    • Anwendungsbereiche
    • Kritik
  • Kognitiv-behavioristisches Coaching
    • Grundprinzipien
      • Selbsterkenntnis
      • Neue Denkmuster
    • Besonderheiten des dualen Systems
      • Behavioristische Techniken
      • Kognitive Techniken
    • Die Rolle des Coachs
    • Unterschiede zu anderen Ansätzen
    • Anwendungsvoraussetzungen
    • Anwendungsbereiche
  • Schluss

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit untersucht die Implikationen behavioristischer Theorien im Coaching und zeigt die Integration behavioristischer Modelle in die Praxis des Coachings auf. Sie beleuchtet die Verbindung von Coaching und Behaviorismus, analysiert die Anwendungsbereiche und Grenzen dieses Ansatzes und betrachtet die theoretischen Konstrukte des behavioristischen und kognitiv-behavioristischen Coachings.

  • Behavioristische Grundsätze und ihre Anwendung im Coaching
  • Das GROW-Modell und seine Einsatzmöglichkeiten
  • Der Dualismus des kognitiv-behavioristischen Coachings
  • Die Rolle des Coachs im kognitiv-behavioristischen Ansatz
  • Anwendungsbereiche und Grenzen beider Ansätze

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema ein und stellt die Relevanz behavioristischer Theorien im Coaching dar. Kapitel 2 beleuchtet die grundlegenden behavioristischen Prinzipien nach Pawlow, Skinner und Bandura. Kapitel 3 widmet sich dem behavioristischen Coaching, seinen Grundprinzipien, dem GROW-Modell und seinen Anwendungsbereichen. Kapitel 4 untersucht das kognitiv-behavioristische Coaching, seine Grundprinzipien, seine Besonderheiten, die Rolle des Coachs und seine Anwendungsbereiche. Der Schluss fasst die wichtigsten Erkenntnisse beider Ansätze zusammen und beleuchtet ihre Grenzen.

Schlüsselwörter

Behaviorismus, Coaching, Klassische Konditionierung, Operante Konditionierung, Beobachtungslernen, GROW-Modell, Kognitiv-behavioristisches Coaching, Selbsterkenntnis, neue Denkmuster, PRACTICE-Modell, SPACE-Modell, PITS/PETS-Modell, Anwendungsbereiche, Grenzen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist behavioristisches Coaching?

Behavioristisches Coaching basiert auf den Prinzipien der Verhaltenspsychologie. Ziel ist es, das Verhalten des Klienten durch gezielte Techniken effizient zu ändern, um gesetzte Ziele zu erreichen.

Wie funktioniert das GROW-Modell?

Das GROW-Modell steht für Goal (Ziel), Reality (Realität), Options (Optionen) und Way Forward (Schritt vorwärts). Es ist ein strukturierter Prozess zur Problemlösung und Zielerreichung im Coaching.

Was ist kognitiv-behavioristisches Coaching?

Dieser Ansatz kombiniert Verhaltensänderung mit der Arbeit an Denkmustern. Er hilft Klienten, hinderliche Gedanken zu erkennen und durch neue, förderliche Überzeugungen zu ersetzen.

Welche Rolle spielen Konditionierungstechniken im Coaching?

Klassische und operante Konditionierung (nach Pawlow und Skinner) werden genutzt, um neue Gewohnheiten zu festigen oder unerwünschte Verhaltensweisen durch Belohnungssysteme abzubauen.

Was sind typische Anwendungsbereiche für diesen Coaching-Ansatz?

Behavioristische Ansätze werden häufig in der Führungskräfteentwicklung, beim Zeitmanagement, zur Stressbewältigung und bei der Leistungssteigerung eingesetzt.

Was wird am behavioristischen Coaching kritisiert?

Kritiker bemängeln oft eine zu starke Fokussierung auf oberflächliches Verhalten, während tieferliegende psychologische Ursachen oder Emotionen vernachlässigt werden könnten.

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Résumé des informations

Titre
Behavioristische Coachingansätze
Sous-titre
Die Implikation behavioristischer Theorien im Coaching
Université
Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg  (Bundeswehr)
Cours
Coaching als Methode der Erwachsenenbildung/Weiterbildung
Note
1,0
Auteur
Eugen Kuhn (Auteur)
Année de publication
2013
Pages
16
N° de catalogue
V211237
ISBN (ebook)
9783656389033
ISBN (Livre)
9783656389323
Langue
allemand
mots-clé
behavioristische coachingansätze implikation theorie coaching
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Eugen Kuhn (Auteur), 2013, Behavioristische Coachingansätze, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/211237
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Extrait de  16  pages
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