Cloud Computing ist für viele IT-Experten die nächste Revolution der Computerbranche. Computersysteme, die früher in die unternehmenseigene IT-Infrastruktur eingebunden und von den unternehmenseigenen IT-Abteilungen betreut und gepflegt wurden, werden in Zukunft von riesigen „Informationskraftwerken“ über das Internet billig zur Verfügung gestellt.
Durch den Ausbau der Cloud Services und die Vernetzung mit den Unternehmen werden nach Ansicht von Analysten eine Menge neuer Jobs entstehen. Da die Unternehmen in Zukunft allerdings erheblich weniger eigene IT-Ressourcen benötigen, befürchten viele einen gewaltigen Abbau von Arbeitsplätzen. Da es in Deutschland im Wachstumsmarkt IT einen Mangel an Fachkräften gibt, stellt sich die Frage, ob durch den Abbau von Arbeitsplätzen durch Cloud Computing genau dieses Problem des Fachkräftemangels gelöst werden kann. Oder ob das durch die Cloud-Systeme erst möglich gewordene Crowd Sourcing die große Nachfrage nach IT-Fachkräften befriedigen kann.
Auf einen Blick
- Note: 1,3
- Gegenüberstellung von Beschäftigungseffekten anhand der IDC- und Sand-Hill-Group-Studien
- Einordnung der drei Cloud-Nutzungsmodelle des NIST
- 28 Quellen im Literaturverzeichnis
- 8 Abbildungen
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Fragestellung
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Gegenwärtige Lage des IT-Arbeitsmarktes in Deutschland
2.1 Wachstumsfaktor IT-Branche
2.2 Gesuchte Job-Profile
2.3 Lage in kleinen und mittleren Unternehmen
3 Auswirkungen von Cloud Computing auf Unternehmen
3.1 Ausgangspunkt
3.2 Produktivitätssteigerungen
3.2.1 Kostensenkungen
3.2.2 Flexibilitätssteigerung
3.2.3 Auswirkungen auf den IT-Arbeitsmarkt
3.3 Rationalisierungseffekte
3.3.1 Verlagerung der IT-Infrastruktur in die Cloud
3.3.2 Crowdsourcing
3.3.3 Auswirkungen auf den IT-Arbeitsmarkt
4 Fazit
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit untersucht, ob Cloud Computing und die Auslagerung von Aufgaben über Crowdsourcing den IT-Fachkräftemangel in Deutschland mindern können. Dazu stellt sie mögliche Beschäftigungszuwächse durch Produktivitätssteigerungen den Auswirkungen von Rationalisierung und veränderten Personalbedarfen gegenüber.
- Entwicklung des deutschen IT-Arbeitsmarktes und gesuchte Berufsprofile
- Fachkräftebedarf kleiner und mittlerer Unternehmen
- Kosten und Flexibilität beim Einsatz von Cloud-Diensten
- Verlagerung von IT-Infrastruktur und Aufgaben
- Crowdsourcing und mögliche Beschäftigungseffekte
Auszug aus dem Buch
3.3.2 Crowdsourcing
Der Neologismus Crowdsourcing setzt sich zusammen aus den Begriffen Outsourcing und Crowd. Erfunden wurde dieses Wortkonstrukt von Jeff Howe in einem Internet Artikel des Wired Magazine im Juni 2006 („The Rise of Crowdsourcing“). Hinter dem Begriff steht das Konzept der Interaktiven Wertschöpfung: „Interaktive Wertschöpfung findet statt, wenn ein Unternehmen (oder eine andere Institution) eine Aufgabe, die bislang intern durch die Mitarbeiter erstellt wurde, an ein undefiniertes, großes Netzwerk von Kunden und Nutzern in Form eines offenen Aufrufs zur Mitwirkung vergibt.“ (Reichwald/Piller, 2009, S.51). Im Prinzip geht es also darum, über eine Internetplattform Freiberufler zu engagieren, die beliebige Arbeiten übernehmen. Crowdsourcing ist tatsächlich für viele Unternehmen ein zunehmender Produktivitätsfaktor. Das enorme Potential zeigt das chinesische Unternehmen Zhubajie. Es behauptet 7,6 Millionen Mitarbeiter zu beschäftigen. Darüber hinaus gibt es in China noch weitere Plattformen auf denen chinesische Freelancer mit inländischen Unternehmen in Kontakt gebracht werden.
In Indien versucht man über Crowdsourcing Portale mit internationalen Unternehmen in Kontakt zu treten (vgl. ITZ, 2012). Die nach eigenen Angaben weltweit führende Plattform für Online-Beschäftigung Elance „hilft Unternehmen, Personal in der Cloud zu engagieren und zu verwalten“. Elance stellt eine „schnellere und kosteneffizientere Option im Vergleich zu Jobbörsen, Personal-Firmen und traditionellem Outsourcing dar.“ (Elance, 2013). Unter den 10 Top-Ländern die über Elance Fachkräfte rekrutieren befindet sich Deutschland auf Rang 5.
Weitere Beispiele für Freelance-Portale sind:
Freelancer.com 4.300.000 registrierte Freelancer
TopCoder 425.000 registrierte Freelancer
Amazon mechanical turk 100.000 registrierte Freelancer
guru 1.000.000 registrierte Freelancer
In der Software-Entwicklung ist Crowdsourcing längst nicht mehr weg zu denken. Besonders im Bereich der Open-Source-Szene, die für die Entwicklung kostenloser Software und allgemein verfügbarer Dienstleistungen im Internet steht. Das PC Betriebssystem Linux ist hierfür wohl das bekannteste Beispiel. Tausende Programmierer weltweit tragen zur ständigen Weiterentwicklung und Verbesserung des Produkts bei (Weber, 2013).
Bei der Gewerkschaft Verdi stoßen diese neuartigen Formen der Beschäftigung aber auf Unverständnis. In einem aktuellen Positionspapier zu Crowdsourcing und Clowdworking ist von „Gefahren für Gesellschaft und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer“ die Rede. Verdi sieht die Gefahr einer „massenhaften Vernichtung guter, sicherer und hochqualifizierter Arbeitsplätze“. Weiter heißt es in dem Papier: „Das Prinzip der Verlagerung von Arbeit kann einen Großteil der Stellen der knapp 900.000 Beschäftigten der IKT-Branche in Deutschland betreffen.“ (Verdi, 2012).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung formuliert die Frage nach dem Zusammenhang zwischen Cloud Computing und IT-Fachkräftemangel und erläutert den Aufbau der Arbeit.
2 Gegenwärtige Lage des IT-Arbeitsmarktes in Deutschland: Das Kapitel betrachtet das Wachstum der IT-Branche, gesuchte Berufsprofile und die Situation kleiner und mittlerer Unternehmen.
3 Auswirkungen von Cloud Computing auf Unternehmen: Der Hauptteil erörtert Kosten- und Flexibilitätseffekte sowie die Verlagerung von IT-Infrastruktur und Aufgaben. Dabei werden mögliche Folgen für den IT-Arbeitsmarkt aus unterschiedlichen Perspektiven gegenübergestellt.
4 Fazit: Das Fazit führt die Argumente zu Fachkräftebedarf, Crowdsourcing und Beschäftigungsentwicklung zusammen und betrachtet die Veränderung von IT-Aufgaben.
Schlüsselwörter
Cloud Computing, IT-Fachkräftemangel, IT-Arbeitsmarkt, Deutschland, kleine und mittlere Unternehmen, Produktivität, Kostensenkung, Flexibilität, Rationalisierung, IT-Infrastruktur, Software as a Service, Crowdsourcing, Beschäftigung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Sie befasst sich mit möglichen Auswirkungen von Cloud Computing auf den IT-Fachkräftemangel und die Beschäftigung in Deutschland.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen der IT-Arbeitsmarkt, der Fachkräftebedarf von Unternehmen, Cloud-Dienste, Rationalisierung und Crowdsourcing.
Welche Frage untersucht die Arbeit?
Sie fragt, ob Cloud Computing und die Auslagerung von Aufgaben dazu beitragen können, den IT-Fachkräftemangel zu mindern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit wertet vorhandene Fachliteratur, Studien und Brancheninformationen aus und diskutiert unterschiedliche Argumente zu den Beschäftigungseffekten.
Was behandelt der Hauptteil?
Er untersucht Kosten- und Flexibilitätseffekte, die Verlagerung von IT-Infrastruktur, Crowdsourcing und deren mögliche Folgen für den Arbeitsmarkt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Cloud Computing, IT-Fachkräftemangel, IT-Arbeitsmarkt, Rationalisierung, Crowdsourcing und Produktivität.
Welche Rolle spielen kleine und mittlere Unternehmen?
Die Arbeit betrachtet ihre Schwierigkeiten bei der Fachkräftegewinnung und die möglichen Auswirkungen des Einsatzes von Cloud-Diensten auf ihren IT-Bedarf.
Welche Cloud-Nutzungsmodelle werden erläutert?
Die Arbeit unterscheidet Infrastruktur, Plattformen und Software als Dienstleistung und ordnet sie verschiedenen Anwendergruppen zu.
Wie wird Crowdsourcing in die Untersuchung einbezogen?
Die Arbeit beschreibt die Vergabe von Aufgaben über Internetplattformen und diskutiert mögliche Folgen für die Gewinnung von Fachkräften und bestehende Arbeitsplätze.
- Quote paper
- Michael Müller (Author), 2012, Cloud Computing: Ausweg aus dem IT-Fachkräftemangel in Deutschland?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212803
