Strategisches Lieferantenmanagement. Optimierung im Einkauf in der Hotellerie


Trabajo Escrito, 2012

21 Páginas, Calificación: 1,7

Carina H. (Autor)


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Darstellungsverzeichnis

Abstract

1 Einleitung

2 Begriffserläuterung und Definition
2.1 Bedeutung und Aufgaben der Beschaffung
2.2 Lieferantenmanagement
2.2.1 die operatives Ebene
2.2.2 die strategische Ebene

3 Funktionsfelder des Lieferantenmanagements
3.1 Lieferantenidentifikation
3.2 Merkmale zur Lieferantenauswahl
3.3 Optimierung der Lieferantenanzahl
3.4 Lieferantenbewertung
3.4.1 Bedeutung von Lieferantenbewertung
3.4.2 Ziele und Verfahren der Lieferantenbewertung
3.4.2.1 ABC/XYZ-Analyse
3.4.2.2 Punktbewertungsverfahren
3.4.2.3 Stärken-Schwächen Profil
3.4.2.4 Lieferanten- Abnehmer Beziehung

4 Spezifische Herausforderungen in der Hotellerie
4.1 Lieferantenförderung- und Entwicklung
4.2 Kostenreduktion durch strategisches Lieferantenmanagement

5 Fallbeispiel: Lieferantenmanagement am Beispiel von Starwood

6 Fazit und Ausblick

Quellenverzeichnis

Darstellungsverzeichnis

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Detalles

Título
Strategisches Lieferantenmanagement. Optimierung im Einkauf in der Hotellerie
Universidad
University of Applied Sciences Worms
Calificación
1,7
Autor
Año
2012
Páginas
21
No. de catálogo
V213372
ISBN (Ebook)
9783656416821
ISBN (Libro)
9783656417880
Tamaño de fichero
545 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
strategisches, lieferantenmanagement, optimierung, einkauf, hotellerie
Citar trabajo
Carina H. (Autor), 2012, Strategisches Lieferantenmanagement. Optimierung im Einkauf in der Hotellerie, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213372

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