Die vorliegende Arbeit stellt die Prozesskostenrechnung als Instrument des strategischen Gemeinkostenmanagement vor und geht hierbei zunächst auf das allgemeine Wesen und die Zielsetzung dieser ein.In Kapitel 2 werden darüber hinaus die wesentlichen Schritte zur Anwendung der Prozesskostenrechnung dargestellt. Zudem werden die möglichen Vorteile der Prozesskostenrechnung erläutert. Kapitel 3 reflektiert das vorgestellte System zur Kostenrechnung hinsichtlich wesentlicher Aspekte kritisch.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Hinführung zur Prozesskostenrechnung
1.1 Kostenmanagement und Kostenstrukturen
1.2 Entstehung und Abgrenzung zum Activity-Based Costing
1.3 Ziele und Gang der Arbeit
2 Prozesskostenrechnung
2.1 Wesen und Zielsetzung
2.2 Bestimmung der Prozesse und Prozessgrößen
2.3 Prozesskostenkalkulation
2.4 Informationsvorteile der Prozesskostenrechnung
2.4.1 Allokations-, Komplexitäts- sowie Degressionseffekt
2.4.2 Kostenbewusstsein und Verhaltenssteuerung
3 Kritische Würdigung
3.1 Aufwand der Einführung und Pflege
3.2 Fehlende Unterstützung bei kurzfristigen Entscheidungen .
3.3 Berechtigung der Prozesskostenrechnung neben klassischen Instrumen- ten des Gemeinkostenmanagements
4 Schlussbetrachtung
Quellenverzeichnis
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