Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Definitorische Klärung der zentralen Begriffe
2.1 Abgrenzung des verwendeten Mittelstandsbegriffs
2.2 Abgrenzung des verwendeten Innovationsbegriffs
2.3 Abgrenzung des verwendeten Imitationsbegriffs
3. Innovations- und Imitationsarbeit in KMU
3.1 Verteilung der Innovation und Imitation in KMU .
3.2 Die Forschungs- und Entwicklungsleistung von KMU
3.3 Innovationsrisiken
4. Das Vorkommen von Imitationen
4.1 Die Imitation im Diffusionsprozess
4.2 Der Zeitpunkt des Markteintritts der Imitation
4.3 Konsequenzen für das Erscheinungsbild der Imitation
5. Die Ähnlichkeit von Innovation und Imitation
6. Die Imitation als Entscheidung des Managements
6.1 Das technologische Fachwissen der Imitatoren .
6.2 Imitation als bewusste Entscheidung des Unternehmers
6.3 Markteintrittsbarrieren als Entscheidungsgrundlage
7. Ursachen für den Erfolg von Imitationen
8. Zusammenfassung und Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Gerrit Klein (Autor:in), 2012, Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214128
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