Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2012

20 Pages, Note: Keine Benotung


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definitorische Klärung der zentralen Begriffe
2.1 Abgrenzung des verwendeten Mittelstandsbegriffs
2.2 Abgrenzung des verwendeten Innovationsbegriffs
2.3 Abgrenzung des verwendeten Imitationsbegriffs

3. Innovations- und Imitationsarbeit in KMU
3.1 Verteilung der Innovation und Imitation in KMU .
3.2 Die Forschungs- und Entwicklungsleistung von KMU
3.3 Innovationsrisiken

4. Das Vorkommen von Imitationen
4.1 Die Imitation im Diffusionsprozess
4.2 Der Zeitpunkt des Markteintritts der Imitation
4.3 Konsequenzen für das Erscheinungsbild der Imitation

5. Die Ähnlichkeit von Innovation und Imitation

6. Die Imitation als Entscheidung des Managements
6.1 Das technologische Fachwissen der Imitatoren .
6.2 Imitation als bewusste Entscheidung des Unternehmers
6.3 Markteintrittsbarrieren als Entscheidungsgrundlage

7. Ursachen für den Erfolg von Imitationen

8. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen
Université
University of Applied Sciences Koblenz  (Wirtschaftswissenschaften)
Cours
Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen
Note
Keine Benotung
Auteur
Année
2012
Pages
20
N° de catalogue
V214128
ISBN (ebook)
9783668368316
ISBN (Livre)
9783668368323
Taille d'un fichier
446 KB
Langue
allemand
Annotations
Zu Übungszweck, daher keine Benotung.
Mots clés
Immitation, kmu, innovation, bwl, Mittelstand, management, diffusionsprozess, innovator, IfM, schumpeter, zimmermann, Unternehmen, unternehmung, reinemann, eigentümer, immitationsbegriff, innovationsbegriff, ahsen, hauschildt, gobeli, produkt, schwartz, innovationsmanagement, Erstinnovationsprogramms, brockhoff, imitatoren, innovatoren, forschung, entwicklung, fue, Forschung- und Entwicklung, klepper, rogers, heesen, kuchenbuch, markteintritt, kostenreduktion, schewe, technologie, pfohl, betriebswirtschaft, samwer, rocket internet, imitationsbarrieren, kunde
Citation du texte
Gerrit Klein (Auteur), 2012, Imitation statt Innovation. Handlungsspielräume für kleine und mittlere Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214128

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