Die Kostenplanung ist ein wichtiges Instrument, welches dem Controlling als Grundlage
zur Planung, Steuerung und Kontrolle von betrieblichen Prozessen dient. Sie unterstützt
das Controlling bei der Aufstellung von Messgrößen, hilft bei der Analyse und
Kontrolle von Abweichungen im Soll-/Istvergleich und hat auch den Charakter einer
Dokumentations- und Informationsfunktion.
Ziel dieser Hausarbeit ist die Darstellung und der Vergleich der unterschiedlichen statistischen
und analytischen Verfahren der Kostenplanung und die Beurteilung der Verfahren
auf ihre Praxistauglichkeit. Des weiteren soll die Kostenplanung als Ganzes aus der
Perspektive des Controlling beurteilt werden. Dazu wurden Sachliteratur und Aufsätze
über die verschiedenen Techniken der Kostenplanung und Praxisbeispiele über die
Durchführung einer Kostenplanung ausgewertet.
In den Kapiteln 2 und 3 werden die unterschiedlichen Verfahren der statistischen und
der analytische Kostenplanung erläutert und die einzelnen Methoden nach Vor- und
Nachteilen bezüglich der Durchführbarkeit untersucht. Kapitel 4 stellt die analytischen
Verfahren der Kostenplanung den statistischen Verfahren gegenüber und diskutiert die
Probleme und Vorzüge beider Methoden. Die Beurteilung der Kostenplanung aus der
Sicht des Controlling erfolgt in Kapitel 5 und soll abschließend die Notwendigkeit der
Kostenplanung für das Controlling darstellen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Kostenplanung unter Anwendung statistischer Verfahren
2.1 Erfassung der nach Kostenarten differenzierten Istkosten und Istbezugsgrößen
2.2 Bestimmung von Sollkostenfunktionen über statistische Auswertungsverfahren
2.2.1 Grafische Auswertung : Das Streupunktdiagramm
2.2.2 Das Hochpunkt-Tiefpunkt-Verfahren anhand zweier Wertepaare
2.2.3 Regressionsanalyse nach der Methode der kleinsten Quadrate
2.3 Bewertung der Anwendbarkeit der verschiedenen Methoden
3 Die Planung der Kosten mit Hilfe der analytischen Kostenplanung
3.1 Methoden zur technisch-kostenwirtschaftlichen Analyse des Produktionsprozesses
3.2 Die mehrstufige analytische Kostenplanung
3.3 Die einstufige analytische Kostenplanung
3.4 Bewertung der ein- und der mehrstufigen analytischen Kostenplanung
4 Gegenüberstellung der statistischen und analytischen Verfahren
5 Beurteilung der Kostenplanung aus der Sicht des Controlling
Zielsetzung und Themen
Das Hauptziel dieser Hausarbeit ist die Darstellung, der Vergleich sowie die kritische Beurteilung statistischer und analytischer Verfahren der Kostenplanung hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit aus der Perspektive des Controllings.
- Grundlagen der Kostenplanung als Instrument zur Planung, Steuerung und Kontrolle.
- Methoden der statistischen Kostenplanung (Streupunktdiagramm, Hochpunkt-Tiefpunkt-Verfahren, Regressionsanalyse).
- Methoden der analytischen Kostenplanung (einstufige vs. mehrstufige Planung).
- Vergleichende Analyse der Verfahren hinsichtlich Aufwand, Genauigkeit und Eignung.
- Bedeutung der Kostenplanung für das Controlling (Prognose-, Vorgabe-, Kontroll- und Dokumentationsfunktion).
Auszug aus dem Buch
2.2.1 Grafische Bestimmung: Das Streupunkt-Diagramm
Das Streupunkt-Diagramm ist das einfachste statistische Auswertungsverfahren. Auf der Ordinate befinden sich die bereinigten Istkosten und auf der Abszisse die Istbezugsgrößen. Für jede Kostenart muss ein eigenes Streupunktdiagramm erstellt werden, da die Kostenplanung nach Kostenarten unterteilt werden muss.
Die Sollkostenfunktionen entstehen dadurch, dass durch die Punktwolken der Kostenpunkte eine Gerade gelegt wird, welche die Streuung der Kostenpunkte nach Augenmaß am besten neutralisiert.
Der Abstand zwischen dem Koordinatenursprung und dem Schnittpunkt der Geraden mit der Ordinate stellt den Anteil der fixen Kosten dar. Durch die Steigung der Geraden lässt sich die Höhe der proportionalen Kosten bestimmen.
C. Nebelug hat vorgeschlagen, dass zuerst der arithmetische Mittelwert der Istkosten und der arithmetische Mittelwert der Istbezugsgrößen gebildet wird. Dann ist um den fixierten Durchschnittspunkt, der aus den beiden Mittelwerten resultiert, eine Gerade so lange zu drehen, bis der Ausgleich richtig erscheint.
Das Ergebnis der Streupunkt-Diagramme, die ermittelten linearen Kostenfunktionen, werden als Sollkostenfunktionen vorgegeben. Konnten bei der Bereinigung der Istkosten Unwirtschaftlichkeiten nicht erfasst werden, so werden diese, sofern es möglich ist, aus den Sollkostenfunktionen, die aus den Streupunkt-Diagrammen abgeleitet worden sind, herausgerechnet.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung erläutert die Bedeutung der Kostenplanung für das Controlling und definiert das Ziel der Arbeit, verschiedene Kostenplanungsverfahren methodisch zu vergleichen.
2 Kostenplanung unter Anwendung statistischer Verfahren: In diesem Kapitel werden Methoden vorgestellt, die auf historischen Istdaten basieren, um daraus Plankostenfunktionen abzuleiten.
3 Die Planung der Kosten mit Hilfe der analytischen Kostenplanung: Dieses Kapitel behandelt die „synthetische Methode“, bei der Mengen- und Zeitvorgaben technisch-analytisch ohne direkte Nutzung vergangener Istkosten ermittelt werden.
4 Gegenüberstellung der statistischen und analytischen Verfahren: Hier erfolgt eine kritische Abwägung der Vor- und Nachteile beider Ansätze im Hinblick auf Arbeitsaufwand, Genauigkeit und praktische Anwendbarkeit.
5 Beurteilung der Kostenplanung aus der Sicht des Controlling: Dieses abschließende Kapitel analysiert die Funktionen der Kostenplanung (Prognose, Vorgabe, Kontrolle, Dokumentation) und deren Unverzichtbarkeit für die Steuerungsaufgaben des Controllings.
Schlüsselwörter
Kostenplanung, Controlling, Sollkostenfunktion, Istkosten, Plankosten, statistische Kostenplanung, analytische Kostenplanung, Regressionsanalyse, Hochpunkt-Tiefpunkt-Verfahren, Streupunktdiagramm, Wirtschaftlichkeit, Soll-Ist-Vergleich, Kostenauflösung, Prognosefunktion, Kostensteuerung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den verschiedenen methodischen Ansätzen zur Kostenplanung und deren Einordnung in die Aufgabenbereiche des Controllings.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf dem Vergleich zwischen statistischen, auf Vergangenheitswerten basierenden Verfahren, und analytischen, auf technischen Vorgaben basierenden Planungsmethoden.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Gegenüberstellung der verschiedenen Techniken hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit sowie die Beurteilung der Kostenplanung als essenzielles Führungsinstrument für das Controlling.
Welche statistischen Methoden werden im Detail diskutiert?
Es werden das grafische Streupunktdiagramm, das Hochpunkt-Tiefpunkt-Verfahren sowie die Regressionsanalyse nach der Methode der kleinsten Quadrate vorgestellt.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil erstreckt sich über die detaillierte Erläuterung statistischer Verfahren, der analytischen Planungsmethoden und der abschließenden Bewertung der Eignung dieser Instrumente für Controlling-Prozesse.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich diese Arbeit charakterisieren?
Die zentralen Begriffe sind Kostenplanung, Controlling, Sollkostenfunktion, statistische und analytische Verfahren sowie die Prozesssteuerung durch Soll-Ist-Vergleiche.
Warum wird die analytische Kostenplanung häufig gegenüber der statistischen bevorzugt?
Analytische Verfahren liefern exaktere Ergebnisse, da sie nicht von historischen Istkosten und deren Verzerrungen (wie Unwirtschaftlichkeiten) abhängig sind, obwohl sie mit einem höheren Arbeitsaufwand verbunden sind.
Welche Rolle spielt das Controlling bei der Wahl des Kostenplanungsverfahrens?
Das Controlling benötigt realistische und zukunftsbezogene Daten für Planung und Steuerung; daher wird ein Verfahren gewählt, das sowohl die notwendige Genauigkeit als auch die Transparenz für Soll-Ist-Vergleiche bietet.
- Arbeit zitieren
- Daniel Pantel (Autor:in), 2001, (Analytische und statistische) Verfahren der Kostenplanung: Gegenüberstellung und Beurteilung aus der Sicht des Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/21423
