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Change braucht Motivation gegen Widerstände

3 Motivationsmodelle im Vergleich für die Führungspraxis


Trabajo Universitario, 2013

19 Páginas, Calificación: 2,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

3. Definition von Change, Widerstand und Motivation

4. Grundlagen der Motivationspsychologie

5. Die einzelnen Motivationsmodelle
5.1 Das 3K-Modell nach Prof. Dr. Hugo M. Kehr
5.2 Das „Flow“-Konzept nach Mihaly Csikszentmihalyi
5.3 Das Konzept der Selbstwirksamkeitserwartungen (SWE) von Albert Bandura

6. Der Anwendungsnutzen dieser Motivations-Modelle gegen Widerstände in Change-Prozessen
6.1 Führungspraxis – für das 3K-Modell von Hugo M. Kehr
6.2 Führungspraxis – für das „Flow-Erlebens“ nach Mihaly Csikszentmihalyi
6.3 Führungspraxis – für die Selbstwirksamkeitserwartungen (SWE) von Albert Bandura

7. Diskussion

8. Fazit

9. Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Final del extracto de 19 páginas

Detalles

Título
Change braucht Motivation gegen Widerstände
Subtítulo
3 Motivationsmodelle im Vergleich für die Führungspraxis
Universidad
University of Applied Sciences Riedlingen
Curso
Arbeits- und Organisationspsychologie
Calificación
2,3
Autor
Año
2013
Páginas
19
No. de catálogo
V214240
ISBN (Ebook)
9783656426165
ISBN (Libro)
9783656436898
Tamaño de fichero
732 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
change, motivation, widerstände, motivationsmodelle, vergleich, führungspraxis
Citar trabajo
Thomas Kölblin (Autor), 2013, Change braucht Motivation gegen Widerstände, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214240

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Título: Change braucht Motivation gegen Widerstände


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