Extrait
Inhaltsverzeichnis
Anhangsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Gang der Untersuchung
2. Kernkompetenz als omnipräsenter Wettbewerbsvorteil strategischer Unternehmensführung
2.1. Das Konzept der Kernkompetenzen als Derivat des Resource-based-view
2.2. Ausprägungsdimensionen von Kernkompetenzen und strategische Bedeutung als KKV
2.3. Identifikation und Progression individueller Kernkompetenzen
2.4. Innovatives Kernkompetenzmanagement im Kontext unternehmerischer Internationalisierungstendenzen
3. Der Hyperwettbewerb als modernes Paradigma des strategischen Managements
3.1. Definition und Determinanten des Hyperwettbewerbs
3.2. Differenzierung zum Modell des Market-based-view
3.3. Strategische Zielsetzung und integrale sozio-ökonomische Bedeutung fluiderer Unternehmensprozesse
3.4. Herausforderungen für das Management im Hyperwettbewerb
4. Dynamische Evaluation der Kernkompetenzsicht im Hyperwettbewerb
4.1. Strategische Erfolgsfaktoren in zukünftiger Betrachtung des Hyperwettbewerbs anhand des international interpretierten Management Dreiecks
4.2. Kritische Würdigung im Kontext des Internationalisierungsmanagements
5. Schlussbetrachtung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
- Citation du texte
- Marvin Urban (Auteur), 2011, Bedeutung von Kernkompetenzen im Hyperwettbewerb, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214496
Textes similaires
Devenir un auteur
Commentaires