Im Rahmen meines Fernstudiums zur Diplom Kauffrau (FH) absolvierte ich das Modul BWL09 „BWL-Aufbau: Planspiel“ vom 06.02.2013 bis 15.04.2013 bei der AKAD Leipzig. Das Planspiel TOPSIM – Business Development Anlagenbau Version 2.1 bildet die Herausforderungen eines Großunternehmens an der Schwelle zwischen Produktions- und Dienstleistungsbetrieb ab. Die Aufgabe des Planspielteilnehmers ist es, das Großunternehmen durch sein bereits erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen zukunftsfähig zu machen.
Ausgangssituation des Planspiels ist, dass das bereits seit 1953 bestehende Unternehmen InCoLo AG weitergeführt werden soll. Es ist ein international führendes Unternehmen in den Bereichen Flurförderfahrzeug-, Lager- und Materialflusstechnik. Die InCoLo AG stellt ihren Kunden im heimischen Markt Produkte und Dienstleistungen `rund um den Stapler` zur Verfügung und bietet maßgeschneiderte Allround-Lösungen für das Stapeln, Transportieren, Lagern und Kommissionieren. Als produzierender Logistikdienstleister bietet das Unternehmen das gesamte Produktspektrum an Staplern und Regalsystemen sowie Dienstleistungen und Beratung für die komplette Intralogistik an.
Während des Planspiels TOPSIM – Business Development Anlagenbau Version 2.1 vom 06.02.2013 bis 15.04.2013 mussten mehrere Entscheidungen getroffen werden, die Auswirkungen auf die gesamte Unternehmensentwicklung hatten und sich im Finanzmanagement widerspiegelten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise und Aufbau des Assignments
2 Grundlagen
2.1 Finanzmanagement
2.1.1 Finanzierung
2.1.2 Investition
2.2 Rechnungswesen
2.3 Bilanz
2.4 Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
3 Unternehmen 3 im TOPSIM – Planspiel
3.1 Bilanzentwicklung Periode 0 – 6 des Unternehmen 3
3.2 GuV – Entwicklung Periode 0 – 6 des Unternehmens 3
4 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel des vorliegenden Assignments ist die Analyse und Auswertung der Finanzlage sowie der Erfolgsrechnung eines Unternehmens innerhalb eines komplexen Planspiels. Dabei liegt der Fokus auf der Darstellung und Interpretation der Bilanzentwicklung sowie der Gewinn- und Verlustrechnung über sieben Perioden, um die Auswirkungen getroffener Geschäftsentscheidungen fundiert zu beurteilen.
- Grundlagen des Finanzmanagements und Rechnungswesens
- Strukturanalyse von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Unternehmensspezifische Bilanzentwicklung im Planspiel TOPSIM
- Auswertung anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
- Interpretation strategischer Entscheidungen und deren Unternehmenserfolg
Auszug aus dem Buch
2.1 Finanzmanagement
Das Finanzmanagement beinhaltet die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Maßnahmen zur Mittelbeschaffung (Finanzierung) und Mittelverwendung (Investition) nach dem Gabler Wirtschaftslexikon.
Auf Grund der vorgenannten Definition umfasst das Finanzmanagement somit die gesamte Planung und Steuerung eines Unternehmens bezüglich des Einsatzes und der Beschaffung finanzieller Mittel. Die wichtigste Aufgabe dabei ist, die Einnahmen und Ausgaben so zu kalkulieren, dass das Unternehmen auf Fremdmittel (z.B. Kredite) verzichten kann bzw. diese so gering wie möglich zu halten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Aufgabenstellung im Rahmen des Moduls BWL09, Beschreibung der Ausgangssituation der InCoLo AG und Definition der Zielsetzung für das Assignment.
2 Grundlagen: Erläuterung der theoretischen Basis, insbesondere Finanzmanagement, Investition, Rechnungswesen, Bilanzierung sowie die Gewinn- und Verlustrechnung gemäß HGB.
3 Unternehmen 3 im TOPSIM – Planspiel: Konkrete Analyse und Auswertung der Bilanz- und GuV-Entwicklung des gewählten Unternehmens 3 über die Spielperioden 0 bis 6 unter Anwendung relevanter Kennzahlen.
4 Zusammenfassung und Ausblick: Kritische Reflexion der durchgeführten Finanzentscheidungen und Bewertung der Unternehmensentwicklung mit einem Ausblick auf zukünftige Optimierungspotenziale.
Schlüsselwörter
Finanzmanagement, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, TOPSIM, Planspiel, Investition, Finanzierung, Kennzahlen, Umsatzrentabilität, Personalintensität, Liquidität, Fremdkapitalquote, HGB, Unternehmenserfolg, Kapitalstruktur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der praktischen Anwendung von betriebswirtschaftlichem Wissen innerhalb des Planspiels TOPSIM, speziell unter dem Aspekt des Finanzmanagements und der Bilanzanalyse.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Bereiche Finanzierung, Investition, das externe Rechnungswesen und die strategische Planung von Unternehmenszahlen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Darstellung und Auswertung der finanziellen Entwicklung und der Ertragslage (Bilanz und GuV) des Unternehmens 3 im TOPSIM-Planspiel über die Perioden 0 bis 6.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Analyse sowie eine betriebswirtschaftliche Kennzahlenanalyse auf Basis der Teilnehmerberichte des Planspiels durchgeführt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der Begriffe und eine darauf folgende empirische Analyse der Bilanzentwicklung und GuV-Daten des Unternehmens 3.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Finanzmanagement, Bilanz, GuV, Planspiel, Kennzahlen, Unternehmensentwicklung, Liquidität und Rentabilität.
Welche Auswirkungen hatten Fehlkalkulationen in der zweiten Periode?
In der zweiten Periode führten Kalkulationsfehler hinsichtlich der Produktionskapazität und des Personalbestands zu einer negativen Umsatzrendite.
Warum wird die Liquidität in Periode 4 positiv bewertet?
In Periode 4 konnte das Unternehmen durch den Aufbau von Kassenbeständen und den Abbau von Verbindlichkeiten Zielgrößen bei der Liquidität 1. und 2. Grades erreichen.
Was ist der Grund für das schlechte Ergebnis in der sechsten Periode?
Das negative Ergebnis der sechsten Periode resultierte primär aus Fehlkalkulationen bei der Absatzmenge sowie durch hohe Zinsbelastungen.
- Quote paper
- Cäcilia Weingart (Author), 2013, Finanzmanagement und Entwicklung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens 3, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214704
