Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen

Dargestellt am Beispiel zweier Perioden im Unternehmensplanspiel TOPSIM


Projektarbeit, 2013

15 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Ziele der Arbeit

2 SWOT-Analyse
2.1 Definition SWOT-Analyse
2.1.1 Voraussetzung und notwendiger Input
2.2 Vorgehensweise
2.2.1 Stärken und Schwächen analysieren
2.2.2 Chancen und Risiken analysieren
2.2.3 Abbildung in einem kombinierten SWOT-Portfolio

3 Praktische Implementierung im Planspiel für Unternehmen „U1“
3.1 Zum Unternehmensplanspiel TOPSIM
3.2 Analyse zur Periode 1
3.2.1 Stärken-Schwächen-Analyse
3.2.2 Tendenzen am Markt
3.2.3 Kombiniertes SWOT-Portfolio und Ableitung von Strategien
3.3 Analyse zur Periode 6
3.3.1 Stärken-Schwächen-Analyse
3.3.2 Tendenzen am Markt
3.3.3 Kombiniertes SWOT-Portfolio und Ableitung von Strategien

4 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen
Untertitel
Dargestellt am Beispiel zweier Perioden im Unternehmensplanspiel TOPSIM
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
BWL 09 BWL-Aufbau Planspiel
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
15
Katalognummer
V214836
ISBN (eBook)
9783656428770
ISBN (Buch)
9783656438700
Dateigröße
542 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
swot-analyse, entwicklung, entscheidungsoptionen, dargestellt, beispiel, perioden, unternehmensplanspiel, topsim
Arbeit zitieren
Michael Siegle (Autor:in), 2013, Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214836

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