Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen

Dargestellt am Beispiel zweier Perioden im Unternehmensplanspiel TOPSIM


Travail de Projet (scientifique-pratique), 2013

15 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Ziele der Arbeit

2 SWOT-Analyse
2.1 Definition SWOT-Analyse
2.1.1 Voraussetzung und notwendiger Input
2.2 Vorgehensweise
2.2.1 Stärken und Schwächen analysieren
2.2.2 Chancen und Risiken analysieren
2.2.3 Abbildung in einem kombinierten SWOT-Portfolio

3 Praktische Implementierung im Planspiel für Unternehmen „U1“
3.1 Zum Unternehmensplanspiel TOPSIM
3.2 Analyse zur Periode 1
3.2.1 Stärken-Schwächen-Analyse
3.2.2 Tendenzen am Markt
3.2.3 Kombiniertes SWOT-Portfolio und Ableitung von Strategien
3.3 Analyse zur Periode 6
3.3.1 Stärken-Schwächen-Analyse
3.3.2 Tendenzen am Markt
3.3.3 Kombiniertes SWOT-Portfolio und Ableitung von Strategien

4 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen
Sous-titre
Dargestellt am Beispiel zweier Perioden im Unternehmensplanspiel TOPSIM
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Cours
BWL 09 BWL-Aufbau Planspiel
Note
1,0
Auteur
Année
2013
Pages
15
N° de catalogue
V214836
ISBN (ebook)
9783656428770
ISBN (Livre)
9783656438700
Taille d'un fichier
542 KB
Langue
allemand
Mots clés
swot-analyse, entwicklung, entscheidungsoptionen, dargestellt, beispiel, perioden, unternehmensplanspiel, topsim
Citation du texte
Michael Siegle (Auteur), 2013, Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214836

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Titre: Die SWOT-Analyse zur Entwicklung strategischer Entscheidungsoptionen



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