„Wer nicht neugierig ist, erfährt nichts.“ – Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832)
Die Marktforschung beobachtet den relevanten Markt und das Unternehmensumfeld, gewinnt und analysiert Daten und liefert so Hilfen für Marketing-Entscheidungen – regelmäßig und objektiv. Sie stellt somit eines der wichtigsten Marketingwerkzeuge dar.
II. Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Phasen der Primärforschung
2.1. Vorbereitungsphase
2.2. Informationsgewinnung
2.2.1. Beobachtung
2.2.2. Befragung und Projektiver Test
2.2.3. Fragebogen
2.2.4. Experiment
2.2.5. Weitere Formen der Informationsgewinnung
2.3. Ergebnisanalyse
2.4. Ergebniskommunikation
3. Internationale Primärforschung im Internet
4. Herausforderungen im internationalen Kontext
4.1. Das Problem der Äquivalenz
4.2. Standardisierung internationaler Marketingforschung
4.3. High- and Low-Context-Kulturen
5. Business-to-Business-Marketingforschung
6. Fazit
III Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Primärmarktforschung?
Die Marktforschung gewinnt und analysiert aktuelle Daten direkt am Markt, um objektive Entscheidungshilfen für das Marketing-Management zu liefern.
Welche Phasen umfasst die Primärforschung?
Der Prozess unterteilt sich in die Vorbereitungsphase, die Informationsgewinnung, die Ergebnisanalyse und die Ergebniskommunikation.
Welche Methoden der Informationsgewinnung gibt es?
Zu den wichtigsten Formen gehören Beobachtung, Befragung (mit Fragebögen), Experimente sowie projektive Tests.
Was sind die Herausforderungen der internationalen Marktforschung?
Probleme ergeben sich durch mangelnde Äquivalenz der Daten, die Schwierigkeit der Standardisierung sowie kulturelle Unterschiede (High- und Low-Context-Kulturen).
Welche Rolle spielt das Internet in der Primärforschung?
Das Internet ermöglicht eine effiziente internationale Datengewinnung, stellt Forscher aber auch vor neue methodische Herausforderungen.
- Quote paper
- Annika Fanzlau (Author), 2012, Primärmarktforschung. Methoden und Herausforderungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214916
