Mit der Intensivierung des globalen Wettbewerbs von international tätigen Konzernen verstärken sich die Bemühungen um die knappe Ressource Kapital. Entscheidungsrelevante Informationen gewinnen für Investoren weiter an Bedeutung. Aggregierte Konzernabschlüsse, der global operierenden Unternehmen, liefern nur noch einen eingeschränkten Einblick in die Chancen und Risiken ihrer weltweiten Geschäftsaktivitäten.
Für Investoren ergeben sich dadurch Informationsasymmetrien in einem nicht unerheblichen Ausmaß. Die Segmentberichterstattung nach IFRS 8 soll den Informationsbedarf der Investoren decken, in dem zusätzliche Informationen über einzelne Unternehmenssegmente bereitgestellt werden. Eine besondere Bedeutung kommt in diesem Kontext dem Management Approach zu. Mit dessen Unterstützung sollen Investoren in die Lage versetzt werden, Unternehmen aus der Perspektive der Geschäftsleitung zu beurteilen.
Mit Hilfe der vorliegenden Arbeit soll die Segmentberichterstattung und der Management Approach systematisch dargestellt und die Auswirkungen des Managementansatzes auf die externe Berichterstattung aufgezeigt werden. Ziel ist es, die konkrete Umsetzung des Management Approach innerhalb der Segmentberichterstattung nach IFRS 8 aufzuzeigen und zu erläutern.
Um die genannten Ziele zu erreichen, werden im anschließenden Kapitel die Konzeption sowie die normunabhängigen Merkmale der Segmentberichterstattung beschrieben. Im Kapitel drei erfolgt eine Einführung in die Ausprägung des Management Approach innerhalb der IFRS-Rechnungslegung. Hierzu wird vorbereitend das Grundkonstrukt des Managementansatzes beleuchtet und exemplarische Anwendungen innerhalb der IFRS veranschaulicht. Darauf aufbauend erfolgt eine kritische Darstellung möglicher Auswirkungen des Management Approach auf die externe Berichterstattung. Die Frage
der genauen Umsetzung des Management Approach in der Segmentberichterstattung
nach IFRS 8 wird in Abschnitt vier beantwortet. In diesem Kapitel werden die für den Management Approach zentralen Elemente innerhalb der Segmentberichterstattung näher betrachtet. Das abschließende Kapitel fasst die wesentlichen Aussagen zusammen und liefert zeitgleich einen Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Vorgehensweise
2. Konzeption der Segmentberichterstattung
2.1. Begriffsbestimmung und Zielsetzung der Segmentberichterstattung
2.2. Grundsätzliche Merkmale der Segmentberichterstattung
3. Der Management Approach innerhalb der IFRS-Rechnungslegung
3.1. Grundkonzeption des Management Approach
3.2. Management Approach-Anwendungen in den IFR-Standards
3.3. Konsequenzen des Management Approach Ansatzes auf die externe Berichterstattung
4. Konkrete Umsetzung des Management Approach in der Segmentberichterstattung nach IFRS 8
4.1. Segmentabgrenzung
4.2. Umfang der Segmentberichterstattung
4.3. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
4.4. Konsequenzen der Segmentberichterstattung auf Basis des Management Approach
5. Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die systematische Darstellung und die Auswirkungen des Management Approach auf die externe Berichterstattung, mit dem primären Ziel, die konkrete Umsetzung dieses Ansatzes innerhalb der Segmentberichterstattung nach IFRS 8 kritisch zu analysieren und zu erläutern.
- Systematische Darstellung des Konzepts der Segmentberichterstattung.
- Analyse des Management Approach als Rechnungslegungskonzeption innerhalb der IFRS.
- Untersuchung der Auswirkungen des Management Approach auf die externe Unternehmensberichterstattung.
- Kritische Würdigung der praktischen Umsetzung nach IFRS 8 hinsichtlich Segmentabgrenzung und Berichtsumfang.
- Evaluierung der Auswirkungen auf qualitative Merkmale wie Vergleichbarkeit und Verständlichkeit.
Auszug aus dem Buch
3.1. Grundkonzeption des Management Approach
Der Management Approach bildet nicht nur einen Ansatz zur Abgrenzung von Segmenten, sondern wird in der Fachliteratur ebenfalls als eine substanzielle Rechnungslegungskonzeption betrachtet. Diese Form der Rechnungslegung postuliert eine weitreichende Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens und der Unternehmensberichterstattung. Ausgehend von der Annahme, dass Unternehmen nur solche Controllingsysteme installieren, die der Steigerung des Unternehmenswertes dienen, werden diese internen Managementinformationen auch für externe Adressaten relevant. Es erfolgt innerhalb des Ansatzes eine nahezu gänzliche und direkte Übernahme dieser Informationen in die externe Unternehmensrechnung (sog. Full Management Approach). Unter diesen Ansatz fallen alle Controllinginformationen, die ursprünglich für die interne Unternehmenssteuerung erzeugt wurden und im zweiten Schritt im externen Rechnungswesen Verwendung finden.
Nicht Gegenstand des Management Approach sind Informationen, die speziell für das externe Rechnungswesen generiert wurden. Externe Adressaten erhalten dieselben Informationen wie das Management und können so das Unternehmen „through the management´s eyes“ betrachten. Diesen Informationen wird eine höhere Entscheidungsnützlichkeit zugewiesen, wodurch Informationsasymmetrien zwischen dem Management und Investoren abgebaut werden. Im Schrifttum werden dem Managementansatz überdies nachfolgende Vorteile zugesprochen, falls die Informationen unmittelbar, d. h. ohne weitere Aufbereitung in die externe Berichterstattung aufgenommen werden:
1. Niedrige Datenaufbereitungskosten, da Daten bereits im Controlling vorliegen.
2. Geringer Aufwand beim Datenabgleich der internen und externen Berichterstattung im Zuge von Abschlussprüfungen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung erläutert die Problemstellung der Informationsasymmetrien für Investoren und definiert das Ziel der Arbeit, die Umsetzung des Management Approach nach IFRS 8 zu untersuchen.
2. Konzeption der Segmentberichterstattung: Das Kapitel definiert den Begriff der Segmentberichterstattung und beschreibt die grundlegenden normunabhängigen Merkmale sowie deren Aufgaben im Rahmen des Konzernabschlusses.
3. Der Management Approach innerhalb der IFRS-Rechnungslegung: Hier werden die Grundkonzeption des Management Approach, dessen Anwendung in verschiedenen IFRS-Standards sowie die daraus resultierenden Konsequenzen für die externe Berichterstattung beleuchtet.
4. Konkrete Umsetzung des Management Approach in der Segmentberichterstattung nach IFRS 8: Das Kapitel analysiert detailliert die Auswirkungen des Ansatzes auf die Segmentabgrenzung, den Berichtsumfang, die Bilanzierungsgrundsätze sowie die Verlässlichkeit der Berichterstattung.
5. Zusammenfassung und Ausblick: Der abschließende Teil fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Management Approach in der internationalen Rechnungslegung.
Schlüsselwörter
Segmentberichterstattung, IFRS 8, Management Approach, Rechnungslegung, Controlling, Informationsasymmetrie, Konzernabschluss, Unternehmenssteuerung, Finanzinformationen, Segmentabgrenzung, Investoren, Bilanzierung, Entscheidungsrelevanz, IAS 36, Full Management Approach.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der theoretischen Konzeption und der praktischen Umsetzung des sogenannten Management Approach im Rahmen der IFRS-Segmentberichterstattung.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zu den Schwerpunkten gehören die Konzepte der Segmentberichterstattung, die Ausgestaltung des Managementansatzes in der IFRS-Rechnungslegung sowie die Auswirkungen auf die externe Kommunikation von Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die systematische Anwendung des Management Approach nach IFRS 8 zu hinterfragen und zu prüfen, inwieweit dadurch die Qualität der entscheidungsrelevanten Informationen für externe Adressaten verbessert wird.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Analyse, die auf einer umfassenden Auswertung der aktuellen Fachliteratur und der einschlägigen IFRS-Standards basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in den Management Approach und eine tiefgehende Untersuchung der praktischen Konsequenzen bei der Anwendung durch IFRS-anwendende Konzerne.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Segmentberichterstattung, IFRS 8, Management Approach, Controlling, Informationsasymmetrie und Transparenz.
Wie unterscheidet sich der Full Management Approach vom modifizierten Ansatz?
Beim Full Management Approach erfolgt eine direkte Übernahme interner Informationen in die externe Rechnung, während der modifizierte Ansatz eine Aufbereitung der Daten erfordert, was die Vergleichbarkeit beeinflussen kann.
Welche Rolle spielen die "through the management's eyes"-Perspektive für Investoren?
Dieser Ansatz soll Investoren ermöglichen, das Unternehmen aus der Sicht der internen Geschäftsführung zu beurteilen, um so die Informationsasymmetrie zwischen Management und Kapitalgebern zu verringern.
Warum wird die Vergleichbarkeit durch IFRS 8 kritisch gesehen?
Da der Standard stark auf unternehmensindividuelle Steuerungssysteme zurückgreift, fehlen oft standardisierte Strukturen, was den Vergleich zwischen verschiedenen Unternehmen erschweren kann.
Was ist das Fazit der Arbeit bezüglich der Zielerreichung durch IFRS 8?
Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass das hehre Ziel einer maximalen Entscheidungsrelevanz durch IFRS 8 nicht vollumfänglich erreicht wird, da der Ansatz an entscheidenden Stellen durchbrochen wird und Ermessensspielräume die Verlässlichkeit mindern können.
- Quote paper
- Thorsten Kuhlmann (Author), 2013, Darstellung und Beurteilung der Segmentberichterstattung nach IFRS 8 unter besonderer Berücksichtigung des Management Approach, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215260
