Durch die heutigen wirtschaftlichen, rechtlichen und sozialen Rahmenbedingungen wird es den ambulanten Pflegediensten zunehmend schwieriger gemacht, wirtschaftlich zu arbeiten. Die Studienarbeit beschäftigt sich mit der Situationsdarstellung der ambulanten Pflegelandschaft vor und nach Einführung der gesetzlichen Pflegeversicherung unter dem Schwerpunkt der Darstellung von Möglichkeiten für Pflegedienste, ihre Wettbewerbsposition zu sichern. Dabei wird gesondert auf das gesetzlich definierte Leistungsspektrum und den daraus resultierenden Erlösen eingegangen. Anschließend erfolgt eine Situationsaufnahme des ambulanten Pflegemarktes in Deutschland. Mit der Vorstellung einiger für ambulante Pflegedienste wichtigen Managementmethoden wird versucht, auf die derzeitigen Schwierigkeiten bei der Umsetzung des Pflegeversicherungsgesetzes angemessen zu reagieren. Um die wirtschaftliche Sicherung in dem Spannungsfeld mit erhöhten Qualitätsanforderungen und zunehmender Kundenorientierung zu gewährleisten, werden neue innovative Ansätze aufgezeigt. Mit den ausgewählten Managementmethoden und neuen Ideen sollen mögliche Lösungsvarianten zur wirtschaftlichen Führung von ambulanten Pflegediensten dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Rechtliche Rahmenbedingungen im ambulanten Pflegebereich
2.1 Situationsbeschreibung der Krankenversicherung vor Einführung des Pflegeversicherungsgesetzes
2.2 Darstellung der spezifischen Veränderungen im ambulanten Pflegebereich nach Einführung des Pflege VG 1995
2.3 Das Leistungs- und Erlösspektrum gemäß der Kranken- und Pflegeversicherung
3 Darstellung des Niveaus und der Situation des ambulanten Pflegemarktes in Deutschland
4 Die Anwendung ausgewählter Methoden des strategischen Managements
4.1 Die Umweltanalyse als Erfolgsfaktor für die zukünftige Sicherung des Marktanteils
4.2 Die Ressource „Personal“ als wichtiges Element im Rahmen der Potentialanalyse
4.3 Das Berichtswesen - ein notwendiges Mittel der internen Kommunikation
5 Ansätze zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit im ambulanten Sektor
5.1 Die Rolle der Pflegedienstleitung als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor
5.2 Spezialisierung als Chance der Existenzsicherung
6 Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Studienarbeit analysiert Möglichkeiten zur wirtschaftlichen Steuerung ambulanter Pflegedienste im veränderten Marktumfeld nach Einführung des Pflegeversicherungsgesetzes, mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit und Existenzsicherung in einem von Qualitätsanforderungen und zunehmender Kundenorientierung geprägten Spannungsfeld zu gewährleisten.
- Rechtliche Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf die Erlösstruktur.
- Methoden des strategischen Managements wie Umweltanalyse und Potentialanalyse.
- Die strategische Bedeutung der Ressource Personal und des Berichtswesens.
- Die Rolle der Pflegedienstleitung als zentraler wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.
- Ansätze zur Spezialisierung als Instrument zur Existenzsicherung.
Auszug aus dem Buch
Die Umweltanalyse als Erfolgsfaktor für die zukünftige Sicherung des Marktanteils
In ihrem Buch „Strategisches Management von Gesundheitsbetrieben“ beschreibt REINSPACH die Umweltanalyse als ein Instrument des strategischen Managements. Dabei betrachtet sie die demographischen Entwicklungen, die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen. Für den ambulanten Pflegebereich ist es natürlich wichtig, sich auf die zukünftige demografische Entwicklung einzustellen.
So wird die Bevölkerungszahl, wie vorher geschildert, zukünftig sinken, gleichzeitig steigt der Anteil der älteren Bevölkerung ( über 60 Jahre ) überproportional an. So wird der Anteil älterer und vor allem weiblicher ( aufgrund der relativ höheren Lebenserwartung als Männer) Pflegebedürftigen zunehmen. Die ambulanten Pflegedienste werden sich als Konsequenz auf zunehmend ältere, multimorbide Patienten einstellen müssen.
Die von REINSPACH angeführten politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungstendenzen beeinflussen sicher auch die Umweltbedingungen im ambulanten Bereich, aber im Rahmen dieses Kapitels wird versucht, auf für Pflegedienste existenziell wichtige Umweltfaktoren Bezug zu nehmen.
Für den Zeitpunkt der Gründung oder auch bei einem schon bestehenden Pflegedienst ist es im Rahmen einer Umweltanalyse wichtig, sich einen Überblick über die Konkurrenzsituation zu verschaffen. Dies ist notwendig, um festzustellen, wie viele Mitbewerber es im Einzugsgebiet des Pflegedienstes gibt. Aufgrund einer Konkurrenzanalyse kann man feststellen, wie viele Konkurrenten aktuell sich in der Umgebung befinden, in welcher Trägerschaft sie sind, was für einen Marktanteil sie haben etc. Daraus muss man dann für die zukünftige Entwicklung Schlussfolgerungen ziehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Einführung in die Thematik der wirtschaftlichen Führung ambulanter Pflegedienste unter Berücksichtigung der veränderten Rahmenbedingungen durch die Pflegeversicherung.
2 Rechtliche Rahmenbedingungen im ambulanten Pflegebereich: Detaillierte Betrachtung der gesetzlichen Veränderungen und der Auswirkungen auf die Leistungs- und Erlösstrukturen.
3 Darstellung des Niveaus und der Situation des ambulanten Pflegemarktes in Deutschland: Analyse der Marktstruktur, des Wettbewerbs und demografischer Einflussfaktoren.
4 Die Anwendung ausgewählter Methoden des strategischen Managements: Vorstellung strategischer Instrumente wie Umwelt- und Potentialanalyse sowie des internen Berichtswesens zur Unternehmenssteuerung.
5 Ansätze zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit im ambulanten Sektor: Untersuchung der Pflegedienstleitung als zentraler Erfolgsfaktor und Diskussion von Spezialisierungsstrategien.
6 Schlussbetrachtung: Zusammenfassendes Fazit über die Notwendigkeit unternehmerischen Handelns und die Herausforderungen bei der Existenzsicherung ambulanter Pflegedienste.
Schlüsselwörter
Ambulante Pflege, Pflegedienst, Pflegeversicherung, Wirtschaftlichkeit, Strategisches Management, Umweltanalyse, Potentialanalyse, Personalmanagement, Berichtswesen, Pflegedienstleitung, Qualitätssicherung, Spezialisierung, Marktwettbewerb, Existenzsicherung, Kundenorientierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den wirtschaftlichen Herausforderungen ambulanter Pflegedienste unter den veränderten rechtlichen und sozialen Rahmenbedingungen, die durch die Einführung der gesetzlichen Pflegeversicherung entstanden sind.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die rechtliche Situation, die Marktanalyse, strategische Managementmethoden, die Bedeutung der Personalressourcen sowie Ansätze zur Spezialisierung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, Steuerungsmöglichkeiten und Managementansätze aufzuzeigen, die Pflegediensten helfen, trotz zunehmenden Wettbewerbs und Kostendrucks wirtschaftlich stabil zu bleiben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Literaturanalyse zur Herleitung betriebswirtschaftlicher Managementmethoden, die für den ambulanten Pflegebereich modifiziert und angepasst werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die Anwendung von Instrumenten des strategischen Managements, namentlich der Umwelt- und Potentialanalyse, sowie auf die Optimierung des internen Berichtswesens.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Ambulante Pflege, Wirtschaftlichkeit, Strategisches Management und Pflegedienstleitung charakterisiert.
Warum ist die Rolle der Pflegedienstleitung besonders hervorzuheben?
Die Leitung trägt die zentrale Verantwortung für die ökonomische Führung, die Personaleinsatzplanung und die Qualitätssicherung und muss dabei komplexe Interessenskonflikte zwischen Trägern, Mitarbeitern und Klienten ausbalancieren.
Welchen Stellenwert nimmt die Ressource Personal ein?
Das Personal stellt mit 70-80 % den größten Kostenfaktor dar und ist gleichzeitig das wichtigste Erfolgspotential, weshalb eine strategische Personalplanung für die Wirtschaftlichkeit unabdingbar ist.
- Quote paper
- Thomas Pampel (Author), 2002, Neue Erkenntnisse und Steuerungsmöglichkeiten für die wirtschaftliche Führung von ambulanten Pflegediensten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/22287
