Innovation, und die wissenschaftliche Untersuchung dieses Gebietes, ist kein neues Thema der Wirtschaft. Im Unterschied zu der zeitpunktbezogenen Invention ist die Innovation das Ergebnis eines Prozesses oder sogar der Prozess selbst, der alle Phasen von der Ideengewinnung über die Ideenumsetzung bis hin zur Ideenverwertung, oder anders gesagt, der Markteinführung und wirtschaftlichen Nutzung. Die zusätzliche Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur ist kein kurzfristig zu realisierendes Vorhaben, sondern erfordert einen längeren Zeitraum der Veränderung.
Die Unternehmensführung kann vor allem gezielte Anstösse zur Kulturveränderung geben, indem sie auf die problematische Wirkung der bisherigen Verhaltensmuster hinweist und nachdrücklich für deren Korrektur eintritt. Letztendlich sind einem geplanten Kulturwandel jedoch unübersehbare Grenzen gesetzt, die sich aus dem komplexen Charakter der Organisationskultur ergeben.
Dienstleistungen werden in Zukunft zunehmend vom Kunden bestimmt werden. Eine zukunftsweisende, unternehmenskultur-verändernde Innovation könnte die Einführung des WoV-Modells (Wirkungsorientierte Verwaltung, gleichbedeutend mit NPM, New Public Management) sein.
WoV verfolgt vier Hauptzielsetzungen:
• Kundenorientierung,
• Leistungs-/Wirkungsorientierung,
• Qualitätsorientierung
• Wettbe-werbsorientierung.
Stehen alle Beteiligten hinter der Einführung und Umsetzung von WoV, so kann es auch zu einem positiven Resultat kommen, wie es das Beispiel des Kantons Luzern zeigt. (vgl. 6.2. Erfahrungen des Kantons Luzern, Schweiz).
Inhaltsverzeichnis
- Vorgehensweise
- Begriffsklärungen
- Das Wirkungsorientierte Verwaltungs-Modell (WoV-Modell) als Innovation für die Führung von Institutionen der Altersbetreuung
- Die Relevanz des Themas
- Die Entwicklung des WoV-Modells
- Das WoV-Modell in der Praxis
- Einführung des WoV-Modells
- Die Umsetzung
- Arbeitswirtschaftliche Betrachtung des WoV-Modells
- Die Relevanz der Arbeitswirtschaft
- Die Arbeitswirtschaftliche Betrachtung
- Die Personalbedarfsanalyse und –planung
- Die Kosten und Finanzierung
- Der Einfluss auf die Organisationsstruktur
- Fazit
- Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert das Wirkungsorientierte Verwaltungs-Modell (WoV-Modell) als innovative Führungsform für Einrichtungen der Altersbetreuung und untersucht dessen Auswirkungen auf die Arbeitswirtschaft. Ziel ist es, die Relevanz des Modells für die Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Bürgernähe in staatlich gesteuerten Institutionen darzustellen. Zugleich werden die arbeitswirtschaftlichen Herausforderungen und Chancen des WoV-Modells beleuchtet.
- Einführung und Entwicklung des WoV-Modells
- Praktische Anwendung des WoV-Modells
- Arbeitswirtschaftliche Betrachtung des WoV-Modells
- Personalbedarfsanalyse und -planung
- Kosten und Finanzierung des WoV-Modells
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Vorgehensweise und die verwendeten Begrifflichkeiten erläutert. Anschließend wird das WoV-Modell vorgestellt, wobei die Relevanz des Themas, die Entwicklung des Modells und dessen praktische Anwendung beleuchtet werden. Die Kapitel befassen sich mit der Einführung des WoV-Modells, seiner Umsetzung und den Auswirkungen auf die Arbeitswirtschaft. Hierbei werden Themen wie die Relevanz der Arbeitswirtschaft, die arbeitswirtschaftliche Betrachtung des Modells, die Personalbedarfsanalyse und -planung sowie die Kosten und Finanzierung des WoV-Modells behandelt. Zudem wird der Einfluss des Modells auf die Organisationsstruktur untersucht.
Schlüsselwörter
Die Arbeit widmet sich den zentralen Themen des Wirkungsorientierten Verwaltungs-Modells (WoV-Modell) und dessen Implementierung in der Altersbetreuung. Im Fokus stehen die Innovationspotenziale des Modells, die Verbesserung von Effizienz und Transparenz, die arbeitswirtschaftlichen Aspekte sowie die Herausforderungen und Chancen der Personalbedarfsanalyse und -planung im Kontext der Umsetzung des WoV-Modells. Die Arbeit beleuchtet die Relevanz des Modells für staatliche Institutionen und dessen Einfluss auf die Organisationsstruktur.
- Citar trabajo
- Sigrid Baierlein (Autor), 2004, Projekt "Zukunftswohnen für Senioren" der Stadt Kloten / Schweiz, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/22625
