Kaum ein Fußball-Profi kommt heutzutage noch ohne einen Spielerberater aus. Das Geschäftsfeld der Spielerberater ist stetig am wachsen, was auch die großen Verbände wie FIFA oder DFB nicht verhindern können. Mittlerweile musste der DFB sogar seine Prüfung für die nächsten Generationen an Spielervermittlern in das Congress Center am Frankfurter Messegelände verlegen, da die hauseigenen Tagungsräume zu klein geworden sind. Mittlerweile gibt es in Deutschland circa 320 lizenzierte Spielervermittler, denen etwa 600 nicht lizenzierte Vermittler, die sich den Prüfungen entziehen, gegenüberstehen.
"Selbst gegenüber der VdV geben sich Personen als Spielerberater aus, die weder eine Spielervermittler-Lizenz noch eine Zulassung als Rechtsanwalt besitzen"1, sagt Ulf Baranowsky, Geschäftsführer der Vereinigung der Vertragsfußballspieler, der deutschen Spielergewerkschaft. Rechtsanwälte und Familienangehörige dürfen Spieler auch ohne DFB-Prüfung vermitteln. Was aber nicht für Autohändler, IT-Berater, Studenten oder Ex-Profis gilt, die allerdings ebenfalls auf üppige Provisionen hoffen.
Mit Hilfe der Lizenzierung von Spielerberatern wird versucht Ordnung in das bestehende Chaos zu bringen. Dies wird allerdings schwierig, da lizenzlosen Berater oft die offiziellen Teile eines Transfers pro forma mit einem Anwalt erledigen, während die entscheidenden Verhandlungen schon längst ohne juristische Hilfe durchgeführt wurden. Lizenzlose Berater stehen in keiner Rechtsbeziehung zum Verband, welcher nur Verein und Spieler mit Sanktionen belangen kann.
Zum Handwerk eines seriösen Beraters gehört eine sorgfältige Karriereplanung, wie auch Verhandlungsgeschick. In den vom DFB und FIFA erhobenen Lizenzierungstests geht es jedoch hauptsächlich um Bestimmung aus den jeweiligen Verbandsstatuten. Somit wird nur ein geringer Teil des Berufsfeld geprüft. Gregor Reiter von der Deutschen Fußballvermittler Vereinigung fordert zum Beispiel praxisrelevantere Inhalte.
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1 http://www.spiegel.de/sport/fussball/0,1619,719345,00.html
Inhaltsverzeichnis
I. Intro
II. Rechtliche Grundlagen der Beratung von Spitzensportlern
1. Welche Personen besitzen die uneingeschränkte Befugnis Sportler beraten zu dürfen?
1.1 Die Beratung eines Sportlers ohne juristische Zulassung ist nach deutschem Gesetz kritisch zu betrachten
2. Einschneidende rechtliche Urteile nehmen Einfluss auf die Vermittlerbranche
2.1 Der Rechtsspruch des OLG Hamm vom 08.01.2010
2.2 Rechtsspruch des LG Kleve vom 16.03.2010
2.3 Verbandsrecht gegen deutsches Recht
2.4 Beispiel aus der Praxis
III. Das Verhältnis und die Zusammenarbeit zwischen Sportler und Berater
1. Anforderungen zwischen Berater und Sportler
1.1 Forderungen eines Beraters an den Sportler
1.2 Forderungen eines Sportlers an seinen Berater
1.3 Aufgaben eines Beraters und Sportmanagers
2. Lösungsmöglichkeiten für eine Karriereplanung
3.Schlusswort
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Berufsfeld der Spielerberatung im Profifußball unter besonderer Berücksichtigung der deutschen Rechtslage sowie der praktischen Anforderungen an eine Karriereplanung für Athleten.
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Einschränkungen für Spielervermittler
- Einfluss aktueller Gerichtsurteile (OLG Hamm, LG Kleve) auf Vermittlerverträge
- Anforderungsprofile an die Zusammenarbeit zwischen Sportler und Berater
- Ganzheitliche Karriereplanung und Betreuungskonzepte
Auszug aus dem Buch
1.1 Forderungen eines Beraters an den Sportler
Für einen Berater ist es wichtig, dass er in seinem Sportler Entwicklungspotential sehen kann. Dieses Entwicklungspotential bezieht sich nicht nur auf den sportlichen Bereich. Eine Entwicklung sollte im Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Umgang mit den Medien, Auftreten in der Öffentlichkeit und auch in einer Steigerung des Werbewerts erkennbar sein. Sind diese Entwicklungschancen gegeben, besitzt der Spieler für den Agenten einen hohen Wert. Auch die Persönlichkeit des Sportlers sollte gefestigt sein, um auf äußere Einflussfaktoren und Nebengeräusche angemessen reagieren zu können. Diese Nebengeräusche können zum Beispiel durch Dritte entstehen, welche dem Sportler das schnelle Geld versprechen. Um somit das Risiko des Verlusts seines Sportlers an einen anderen Spielerberater gering zu halten, muss der Berater dem Spieler vertrauen können. Da das deutsche Recht über dem Verbandsrecht der FIFA steht, hat der Berater nicht die Möglichkeit, seinen Spieler mit einem Exklusivvertrag an sich zu binden. Von großem Interesse für den Berater ist weiterhin eine langfristige Zusammenarbeit mit dem Sportler, welche vertraglich aber nicht länger als 2 Jahre nach deutschem Recht möglich ist.
Zusammenfassung der Kapitel
I. Intro: Der einleitende Abschnitt beleuchtet die wachsende Bedeutung und die Problematiken im unregulierten Markt der Spielervermittler sowie die Schwierigkeiten der Lizenzierung.
II. Rechtliche Grundlagen der Beratung von Spitzensportlern: Dieses Kapitel analysiert die Vereinbarkeit von Vermittlertätigkeiten mit dem Rechtsberatungsgesetz und bewertet einschneidende Urteile, die Exklusivbindungen und langfristige Kündigungsausschlüsse einschränken.
III. Das Verhältnis und die Zusammenarbeit zwischen Sportler und Berater: Hier werden gegenseitige Erwartungen, notwendige Aufgabenbereiche wie Marketing und Finanzplanung sowie praxisnahe Lösungsansätze für eine rechtssichere Karriereplanung dargelegt.
Schlüsselwörter
Spielerberater, Sportmanagement, Rechtsberatungsgesetz, Profifußball, Karriereplanung, Exklusivbindung, Kündigungsausschluss, Vertragsrecht, DFB, FIFA, Sponsoring, Sportinvalidität, Vermittlerreglement, Vertragsverhandlungen, Rechtsanwalt
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit im Wesentlichen?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der rechtlichen und praktischen Situation von Spielerberatern im Profifußball und analysiert, wie eine professionelle Beratung trotz staatlicher gesetzlicher Einschränkungen möglich ist.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Arbeit fokussiert sich auf rechtliche Grundlagen (Rechtsberatungsgesetz), aktuelle Rechtsprechung zu Vermittlerverträgen, Anforderungen zwischen Berater und Sportler sowie Konzepte für ein ganzheitliches Sportmanagement.
Was ist die primäre Forschungsfrage oder Zielsetzung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie eine rechtssichere Karriereplanung für Profisportler unter den gegebenen gesetzlichen Rahmenbedingungen in Deutschland erfolgreich gestaltet werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer Analyse relevanter Gesetze, der Auswertung aktueller Gerichtsurteile (OLG Hamm, LG Kleve) sowie der Darstellung praktischer Management- und Betreuungsstandards im Profisport.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung rechtlicher Hürden für Vermittler, die Auswirkungen von Gerichtsurteilen auf Exklusivverträge und detaillierte Aufgabenbereiche im Bereich Management und Marketing.
Welche Schlagworte charakterisieren das Werk?
Kernbegriffe sind Spielervermittler, Rechtsberatungsgesetz, Karriereplanung, Vertragsunwirksamkeit und Sportmanagement.
Warum sind langfristige Exklusivbindungen rechtlich problematisch?
Aufgrund aktueller Rechtsprechung werden solche Bindungen oft als Verstoß gegen das SGB III oder als sittenwidrige Knebelung eingestuft, da sie die Berufsfreiheit des Sportlers unangemessen einschränken.
Welche Rolle spielt die juristische Ausbildung für den Berater?
Eine juristische Ausbildung ist von großem Vorteil, da sie den Berater befähigt, Verträge ohne die kostspielige und komplexe Hinzuziehung externer Anwälte zu verhandeln und rechtssicher zu beraten.
- Citation du texte
- Markus Reiter (Auteur), 2011, Beratung eines Profisportlers am Beispiel Fußball , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/229399
