Der immer stärker werdende Konkurrenzkampf und Preisdruck auf fast allen Märkten zwingt die Unternehmen, ständig ihre Strategien und Ziele anzupassen, sowie kontinuierlich die Kosten zu senken. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, haben sich innerhalb der Jahre einige Controlling-Instrumente etabliert, welche den Controllern helfen, Daten so aufzubereiten und zu analysieren, dass der Geschäftsführung eine gute Grundlage für ihre Entscheidungen geliefert wird. Diese Seminararbeit führt eine SWOT-Analyse von einigen ausgewählten Controlling-Instrumenten durch. Um einzelne Sachverhalte besser darstellen zu können, werden einige Vor- und Nachteile mit Hilfe eines Fallbeispiels erörtert.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Aufbau der Arbeit:
1.2. Einführung des Fallbeispiels:
1.3. Einführung der Controlling-Instrumente
1.3.1. SWOT
1.3.2. BSC - Balanced Score Card
1.3.3. Benchmarking
1.3.4. Target Costing

2. SWOT-Analyse von Controlling-Instrumenten
2.1. Balanced Score Card
2.2. Benchmarking
2.3. Target Costing
2.4. Vergleich der Instrumente und Bewertung

3. Schlussbetrachtung
3.1. Zusammenfassung
3.2. Fazit

Glossar und Abkürzungsverzeichnis

Quellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Anhang

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Details

Titel: SWOT-Analyse von Controlling-Instrumenten
Hochschule: Fachhochschule Brandenburg
Note: 2,0
Autor: Karl-Philipp Böckmann (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2011
Seiten: 22
Katalognummer: V231728
ISBN (eBook): 9783656477631
ISBN (Buch): 9783656478881
Sprache: Deutsch
Schlagworte: swot-analyse controlling-instrumenten