17 Herren entscheiden über Krieg und Frieden. 17 Herren bestimmen über Leben und Tod von Millionen von Menschen. 17 Herren lenken den Welthandel. 17 Herren bestimmen das 17. Jahrhundert. Die 17 Herren der Vereinigten Ostindischen Compagnie. Doch was ist dies für eine Organisation, deren 17 Herren so einflussreich sind und das 17. Jahrhundert sowohl in Europa als auch in Ostindien prägen?
In dieser Arbeit soll daher das Wesen der VOC näher betrachtet werden. Dabei sollen verschiedene mögliche Ausprägungen in den einzelnen Phasen der VOC erörtert und bewertet werden. Das Ziel soll sein, herauszufinden, welche eine treffende Charakterisierung darstellen und welche nicht. Als Grundlage dazu sollen die Entstehungsgeschichte und der strukturelle Aufbau dieser Organisation angeführt werden. Da die Republik der Sieben Vereinigten Provinzen2 bei der Gründung eine wichtige Funktion einnahm, stellt sich die Frage, inwiefern sie Einfluss und Kontrolle über diese Organisation ausüben konnte. War es ihr sogar möglich, die Organisation zu lenken, oder war die VOC doch eigenständig?
Anschließend soll der unternehmerische Charakter im Kerngeschäftsfeld während der Etablierung und Ausdehnung in Asien analysiert werden. Dabei soll den Fragen nachgegangen werden: Mit welchen Strategien sollen die Ziele der VOC erreicht werden? Um was für eine Art von Unternehmen handelt es sich dabei eigentlich? Ist die VOC eher als Handels- oder Militärunternehmen zu verstehen?
In diesem Zusammenhang ist die Art der Herrschaftsausübung in Asien ein weiteres Kriterium zur Einordnung. Damit einher geht die Problematik, ob es sich bei der VOC auf ihrem Höhepunkt überhaupt noch um ein Unternehmen handelt oder sie mehr einem eigenen Staat gleicht. Auf dem Höhepunkt werden zudem Grundlagen geschaffen, die zum Scheitern der VOC beitragen. Der beginnende Untergang der VOC führt zum Eingreifen der Vereinigten Niederlande. Aus diesem Grund soll das Verhältnis der VOC und der Vereinigten Niederlande erneut thematisiert werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Vorgeschichte und Gründung
2.1 Beweggründe für den Einstieg in den asiatischen Handel
2.2 Die Vorkompanien
2.3 Entstehung und Aufbau der VOC
2.4 Die VOC - eine unabhängige oder eine staatliche Einrichtung?
3 Etablierung und Ausdehnung
3.1 Das Streben nach Monopolen
3.2 Militärische Vorgehensweise
3.3 Die VOC - ein Handels- oder ein Militärunternehmen?
4 Höhepunkt und Niedergang
4.1 Aufbau und Verwaltung in Ostindien
4.2 Die VOC - ein Staat in Ostindien?
4.3 Das Scheitern der VOC
5 Fazit
6 Anhang
6.1 Gründungsartikel der VOC
7 Literaturverzeichnis
7.1 Literatur
7.2 Internet
- Citar trabajo
- Markus Himmelsbach (Autor), 2011, Die Vereinigte Ostindische Compagnie, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232326
