Coaching als Instrument der Personalentwicklung hat in den letzten Jahren eine zunehmende Beliebtheit und eine immer stärkere Verbreitung erfahren. Bei Coaching handelt es sich um eine partnerschaftliche Beratungs- und Trainingsmethode, die dazu dient bestehende Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen zu verbessern und weiter zu entwickeln und somit persönliche Wachstumspotentiale und die eigene Lebensqualität zu fördern. Die Wurzeln moderner Coaching-Ansätze liegen hierbei einerseits im klassischen betriebswirtschaftlichen Consulting, aber andererseits auch in psychotherapeutischen Verfahren begründet. Die meisten Unternehmen setzen Coachings insbesondere zur Entwicklung ihrer Führungskräfte und High-Potentials ein, da diese einen wichtigen betrieblichen Erfolgsfaktor darstellen. Neuere Programme zielen zu diesem Zweck auch auf die Förderung von Gesundheitsbewusstsein und - befinden ab. Da sich die Profession Coaching noch in der Entwicklung befindet und bisher noch keine staatlich akkreditierten Qualitätsstandards bestehen, finden sich neben wissenschaftlich gut begründeten Modellen und Verfahren auch eine Vielzahl von unseriösen Angeboten bis hin zur Scharlatanerie. Um in Zukunft die Glaubwürdigkeit und Akzeptanz von Coachings sowohl in den Augen der Unternehmen, aber auch aus Sicht der Wissenschaft zu erhöhen, bedarf es noch systematischer Evaluationsstudien und einer stärkeren Verankerung in diagnostisch validen Verfahren.
Inhalt
1. Einleitung
2. Was ist Coaching?
2.1 Definition Coaching
2.2 Wie funktioniert Coaching?
2.3 Abgrenzung von Coaching zu Consulting und Psychotherapie
3. Gesundheits- und Stressmanagementcoaching bei Fuhrungskraften
3.1 Definition Gesundheit
3.2 Notwendigkeit von Gesundheitsmabnahmen bei Fuhrungskraften
3.3 Wirksamkeit von Gesundheitscoaching bei Fuhrungskraften
4. Implikationen fur Forschung und Praxis
5. Zusammenfassung
6. Literaturverzeichnis
7. Abkurzungsverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist Coaching im beruflichen Kontext?
Coaching ist eine partnerschaftliche Beratungs- und Trainingsmethode zur Entwicklung von Fähigkeiten und persönlichen Potenzialen bei Führungskräften.
Kann Coaching die Gesundheit von Führungskräften verbessern?
Moderne Ansätze zielen auf die Förderung von Gesundheitsbewusstsein und Stressmanagement ab, wobei die Arbeit die Verlässlichkeit dieser Effekte kritisch hinterfragt.
Wie unterscheidet sich Coaching von Psychotherapie?
Während Psychotherapie oft klinische Störungsbilder behandelt, fokussiert Coaching auf die Leistungsverbesserung und persönliche Entwicklung gesunder Personen im Arbeitsumfeld.
Gibt es Qualitätsstandards im Coaching-Markt?
Bisher fehlen staatlich akkreditierte Qualitätsstandards, weshalb neben seriösen Angeboten auch unwissenschaftliche Methoden existieren.
Warum investieren Unternehmen in Gesundheitscoaching?
Führungskräfte sind ein wichtiger Erfolgsfaktor; ihre Gesundheit und Stressresistenz sind entscheidend für die langfristige Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
- Citation du texte
- Philipp Lubensky (Auteur), 2013, Coaching von Führungskräften: Sind positive Effekte für die Gesundheit verlässlich nachweisbar?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232814
