CSR steht für „Corporate Social Responsibility“, zu Deutsch unternehmerische
Gesellschaftsverantwortung, und hat seinen Ursprung in den USA (Carroll, 1999).
Jedoch spielt das Thema der gesellschaftlichen Verantwortung mittlerweile nicht nur
im amerikanischen Wirtschaftsraum eine wichtige Rolle. Es ist zu beobachten, dass
immer mehr deutsche Unternehmen sich mit dem CSR-Konzept auseinandersetzen
und ethisches Handeln in ihrem Kerngeschäft verankern wollen (Zerbel, 13.12.2011;
Beise, 17.05.2010).
Auch die deutsche Bundesregierung will das unternehmerische Engagement stärker
fördern und hat im April 2013 erstmals den CSR-Preis an besonders verantwortungsvolle
Unternehmen in verschiedenen Größenkategorien vergeben (BMAS,
15.05.2013). Dabei will sie speziell den kleinen und mittleren Betrieben die Chancen
von gesellschaftlich verantwortungsvoller Unternehmensführung aufzeigen und ihr
Interesse in diesem Gebiet steigern.
Die Aktualität des Themas lässt sich vor allem an der stetig wachsenden Anzahl der
Medienbeträge zu der unternehmerischen Sozialverantwortung erkennen. Diese sind
jedoch nicht immer positiver Natur. Die CSR-Initiativen von Unternehmen werden
von der Öffentlichkeit immer kritischer wahrgenommen und ihre Motive stark
hinterfragt. Gründe für diese skeptische Haltung liegen nicht zuletzt in zunehmenden
unternehmerischen Skandalen in den vergangenen Jahren. Umweltverschmutzung,
Bilanzierungsbetrug und menschenunwürdige Arbeitsbedingungen in Zulieferbetrieben
sind nur einige Beispiele für Verfehlungen der Unternehmen in der heutigen
Zeit.[...]
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 CSR als aktuelles Thema in der Unternehmenspraxis
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
2 FORSCHUNGSPAPIER: „CSR: A CALL FOR MULTIDISCIPLINARY INQUIRY“
2.1 Einführung
2.2 Historische Entwicklung des CSR-Konzepts
2.2.1 Begriffsdefinitionen und -verständnis von CSR
2.2.2 Welche Gründe sprechen für eine Integration von CSR in die Unternehmensstrategie?
2.2.3 Auswirkungen von CSR auf die Unternehmensperformance
2.3 CSR - ein mehrdimensionales Konstrukt
2.4 Methodologische Implikationen und Schlussfolgerungen für eine multidisziplinäre CSR-Forschung
3 FORSCHUNGSPAPIER: “WHAT WE KNOW AND DON’T KNOW ABOUT CSR: A REVIEW AND RESEARCH AGENDA”
3.1 Einführung
3.2 Literaturreview zu dem Thema CSR
3.2.1 Multidisziplinäres Mehrebenenmodell des Konstrukts CSR
3.2.2 Forschungsdefizite in der CSR-Wissenschaft
3.3 Agenda für zukünftige CSR-Forschungsarbeiten
3.3.1 Integration mehrerer Analyseebenen und theoretischer Ansätze
3.3.2 Forschung zur Mikrofundierung von CSR
3.3.3 Erweiterung der methodologischen Vorgehensweise
4 KRITISCHE DISKUSSION
4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
4.2 Kritischer Vergleich der Ergebnisse
4.3 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, den aktuellen Stand und die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten der CSR-Forschung zu untersuchen, um Klarheit in das komplexe Forschungsfeld zu bringen und Handlungsempfehlungen abzuleiten.
- Historische Entwicklung und theoretische Einordnung des CSR-Konzepts
- Notwendigkeit einer multidisziplinären Forschungsperspektive
- Analyse der Prädiktoren, Mediatoren und Moderatoren von CSR
- Methodische Herausforderungen bei der Untersuchung von CSR
- Integration von Institutionen-, Organisations- und Individualebene
Auszug aus dem Buch
1.1 CSR als aktuelles Thema in der Unternehmenspraxis
CSR steht für „Corporate Social Responsibility“, zu Deutsch unternehmerische Gesellschaftsverantwortung, und hat seinen Ursprung in den USA (Carroll, 1999). Jedoch spielt das Thema der gesellschaftlichen Verantwortung mittlerweile nicht nur im amerikanischen Wirtschaftsraum eine wichtige Rolle. Es ist zu beobachten, dass immer mehr deutsche Unternehmen sich mit dem CSR-Konzept auseinandersetzen und ethisches Handeln in ihrem Kerngeschäft verankern wollen (Zerbel, 13.12.2011; Beise, 17.05.2010).
Auch die deutsche Bundesregierung will das unternehmerische Engagement stärker fördern und hat im April 2013 erstmals den CSR-Preis an besonders verantwortungsvolle Unternehmen in verschiedenen Größenkategorien vergeben (BMAS, 15.05.2013). Dabei will sie speziell den kleinen und mittleren Betrieben die Chancen von gesellschaftlich verantwortungsvoller Unternehmensführung aufzeigen und ihr Interesse in diesem Gebiet steigern.
Die Aktualität des Themas lässt sich vor allem an der stetig wachsenden Anzahl der Medienbeträge zu der unternehmerischen Sozialverantwortung erkennen. Diese sind jedoch nicht immer positiver Natur. Die CSR-Initiativen von Unternehmen werden von der Öffentlichkeit immer kritischer wahrgenommen und ihre Motive stark hinterfragt. Gründe für diese skeptische Haltung liegen nicht zuletzt in zunehmenden unternehmerischen Skandalen in den vergangenen Jahren. Umweltverschmutzung, Bilanzierungsbetrug und menschenunwürdige Arbeitsbedingungen in Zulieferbetrieben sind nur einige Beispiele für Verfehlungen der Unternehmen in der heutigen Zeit.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Einführung in das Thema der gesellschaftlichen Unternehmensverantwortung und Definition der Zielsetzung sowie des Aufbaus der Bachelorarbeit.
2 FORSCHUNGSPAPIER: „CSR: A CALL FOR MULTIDISCIPLINARY INQUIRY“: Detaillierte Vorstellung des Forschungspapiers von Kashyap et al., welches die historische Entwicklung und die Notwendigkeit einer multidisziplinären Forschung beleuchtet.
3 FORSCHUNGSPAPIER: “WHAT WE KNOW AND DON’T KNOW ABOUT CSR: A REVIEW AND RESEARCH AGENDA”: Analyse des Werks von Aguinis und Glavas, welches ein Mehrebenenmodell vorschlägt und Forschungsdefizite sowie eine zukünftige Agenda aufzeigt.
4 KRITISCHE DISKUSSION: Synthese und Vergleich der beiden untersuchten Forschungspapiere zur Identifikation von Gemeinsamkeiten, Differenzen und Implikationen für die zukünftige CSR-Forschung.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, CSR, Unternehmensverantwortung, Stakeholder, Unternehmensstrategie, Unternehmensperformance, multidisziplinäre Forschung, Forschungsagenda, CSR-Konzept, Mehrebenenmodell, Mikrofundierung, Nachhaltigkeit, Management-Forschung, Unternehmenserfolg, methodologische Vorgehensweise
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit untersucht den aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand zum Thema "Corporate Social Responsibility" (CSR) und diskutiert Möglichkeiten für dessen zukünftige Entwicklung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit fokussiert sich auf die theoretische Entwicklung von CSR, die Gründe für deren Implementierung in Unternehmen, Auswirkungen auf die Performance sowie methodische Anforderungen an die Forschung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, durch die Analyse zweier wegweisender Forschungspapiere Struktur in das komplexe Feld der CSR-Forschung zu bringen und Handlungsempfehlungen für zukünftige wissenschaftliche Arbeiten abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine Literaturanalyse, bei der zwei spezifische Forschungspapiere (Kashyap et al. sowie Aguinis und Glavas) detailliert vorgestellt, kritisch verglichen und diskutiert werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der beiden Forschungspapiere sowie eine kritische Diskussion, die die Ergebnisse der Studien gegenüberstellt und Defizite aufzeigt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Corporate Social Responsibility, Stakeholder, multidisziplinäre Forschung, Forschungsagenda, Mehrebenenmodell und Unternehmensperformance.
Welche Bedeutung hat das Mehrebenenmodell von Aguinis und Glavas?
Es dient als Orientierungsrahmen, um CSR-Forschung strukturiert auf den drei Ebenen Institution, Organisation und Individuum durchzuführen, was die Vergleichbarkeit und Validität erhöht.
Warum wird eine Längsschnittuntersuchung in der CSR-Forschung empfohlen?
Längsschnittstudien ermöglichen es, CSR als kontinuierlichen Prozess zu verstehen und Leistungsveränderungen über Zeitpunkte hinweg genauer zu messen, als es Querschnittsdesigns erlauben.
- Citar trabajo
- Natalie Philips (Autor), 2013, Corporate Social Responsibility. Aktueller Forschungsstand und Möglichkeiten der zukünftigen Entwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232887
