1 Einleitung
1.1 Problemstellung
Die Personalarbeit der Unternehmen befindet sich derzeit im Wandel. Sie wird durch sich immer schneller verändernde unternehmensexterne Einflußfaktoren, wie die gesellschaftlichen, demographischen und technologischen Neuerungen geprägt.1
Der technologische Fortschritt führt zwangsläufig zu einer Weiterentwicklung der Personalarbeit. Er zwingt die Unternehmen, eingefahrene Organisationsstrukturen zu hinterfragen bzw. zu überdenken, da nach dem heutigen Stand der Technik viele Ziele der
Personalwirtschaft nicht mehr effektiv und effizient mit den herkömmlichen Methoden bzw. Vorgehensweisen erreicht werden können. Hierbei ist zwischen wirtschaftlichen und sozialen Zielen in der betrieblichen Personalarbeit zu differenzieren. Die wirtschaftlichen Ziele der betrieblichen Personalarbeit beinhalten die optimale
Personalbeschaffung und den optimalen Einsatz des Elementarfaktors „menschliche Arbeit“. Weiterhin ist die Minimierung der Kostensumme aller Einsatzfaktoren und die Maximierung des Gewinnes gemäß dem ökonomischen Prinzip in bezug auf die betriebliche Personalarbeit zu nennen. Die Steigerung der menschlichen Arbeitsleistung durch Schulungen und Training ist ebenso wichtig wie die Nutzung der Kreativität und der Erfahrung der Mitarbeiter zur Aufgabenerledigung.2 Hierbei stehen die wirtschaftlichen
Ziele den sozialen Zielen teilweise konträr gegenüber.
Das soziale Hauptziel der betrieblichen Personalarbeit ist die bestmögliche Gestaltung der Arbeitsumstände für die Mitarbeiter.3 Aus ihm lassen sich eine Reihe von sozialen Unterzielen ableiten, welche sich vor allem auf die Bereiche Arbeitsplatzgestaltung,
Arbeitsschutz, Arbeitszeitgestaltung, Personalentwicklung und Personalinformation beziehen. Durch den gesellschaftlichen Wandel entsteht für die Personalarbeit eine immer höhere Komplexität, welche für die Bewältigung der Personalaufgaben einen hohen Zeitbedarf erfordert. Dadurch bildet sich ein Spannungsverhältnis zwischen der benötigten und der verfügbaren Reaktionszeit der Unternehmen. Es kommen durch den technologischen Fortschritt ständig neue Anforderungen auf die betriebliche Personalarbeit der Unternehmen zu. Die Aspekte Effizienz und Effektivität stehen im Vordergrund und gewinnen durch den steigenden Konkurrenz- und Kostendruck eine wachsende Bedeutung.
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1 Vgl. Steiner, Urs (1998), S. 1
2 Vgl. Olfert, Klaus (1999), S. 24f.
3 Vgl. Olfert, Klaus (1999), S. 25
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Abgrenzung
- Methodik der Unternehmensbefragung
- Personalmarketing - Online-Recruiting
- Begriffliche Erläuterung
- Elektronische Stellenausschreibungen auf unternehmenseigenen Webseiten
- Personalbeschaffung mittels Online-Jobbörsen
- Online-Bewerbungen
- Online-Assessment
- Mögliche Prozedur eines Online-Recruiting
- Betriebswirtschaftlicher Aspekt des Online-Recruiting
- Virtuelle Jobmessen, der Weg in die Zukunft?!
- Personalentwicklung – E-Learning
- Begriffliche Erläuterung
- E-Learning mit Hilfe unterschiedlicher Medien
- E-Learning an praktischen Beispielen
- Vor- und Nachteile des E-Learning
- Betriebswirtschaftlicher Aspekt des E-Learning
- Rechtliche Grenzen des E-Learning
- Marktpotential des E-Learning in Unternehmen
- Personalverwaltung
- Begriffliche Erläuterung
- Internetbasierendes Personalinformationssystem und dessen Funktionsweise
- Die Nutzung von E-Mails zur Personalinformation
- Erfassung und Pflege von Personaldaten mit der Integration eines Employee-Self-Service
- Personalentgeltberechnung/-abrechnung im Internet
- Application Service Providing als Alternative zu herkömmlichen Personalsoftwaresystemen
- Human-Resource-Portale im Internet
- Internetdatenbanken und ihre Nutzung
- Resümee
- Literatur-/Quellenverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Nutzung des Internets in der betrieblichen Personalarbeit. Sie analysiert, wie das Internet die einzelnen Bereiche der Personalwirtschaft, wie Personalmarketing, Personalentwicklung und Personalverwaltung, beeinflusst und welche Chancen und Herausforderungen sich daraus ergeben. Dabei werden sowohl die technologischen Aspekte als auch die betriebswirtschaftlichen Folgen der Internetnutzung in der Personalarbeit beleuchtet.
- Online-Recruiting: Analyse von Methoden und Auswirkungen auf die Personalsuche und -auswahl
- E-Learning: Untersuchung der Möglichkeiten und Herausforderungen des digitalen Lernens in Unternehmen
- Personalverwaltung im Internet: Darstellung der Einsatzmöglichkeiten von Online-Personalinformationssystemen und Human-Resource-Portalen
- Betriebswirtschaftliche Aspekte: Bewertung der Kosten und Nutzen der Internetnutzung in der Personalarbeit
- Rechtliche Rahmenbedingungen: Analyse der rechtlichen Aspekte der Online-Personalarbeit
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung, die Zielsetzung und die Methodik der Diplomarbeit vor. Sie skizziert die Relevanz des Themas und die Forschungsfrage.
- Personalmarketing - Online-Recruiting: Dieses Kapitel behandelt die verschiedenen Möglichkeiten des Online-Recruiting, von elektronischen Stellenausschreibungen bis hin zu Online-Assessment. Es untersucht die Vorteile und Nachteile dieser Methoden und analysiert deren Auswirkungen auf die Personalsuche und -auswahl.
- Personalentwicklung – E-Learning: Dieses Kapitel beleuchtet das E-Learning als innovative Form der Personalentwicklung. Es beschreibt verschiedene E-Learning-Modelle, analysiert die Vor- und Nachteile und betrachtet die rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Personalverwaltung: Dieses Kapitel widmet sich der Nutzung des Internets in der Personalverwaltung. Es betrachtet internetbasierte Personalinformationssysteme, Employee-Self-Service und die Anwendung von Human-Resource-Portalen.
Schlüsselwörter
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Nutzung des Internets in der betrieblichen Personalarbeit, mit einem Fokus auf Online-Recruiting, E-Learning, Personalinformationssysteme, Human-Resource-Portale und die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen. Die Arbeit analysiert die Potenziale und Herausforderungen der digitalen Transformation der Personalwirtschaft.
- Citation du texte
- Jens Zeissler (Auteur), 2001, Die Nutzung des Internets zur Qualifizierung der betrieblichen Personalarbeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/2442
