Das Personalleasing ist mittlerweile ein fester Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes, was 910000 Leiharbeitnehmer in Deutschland im Juni 2011 eindrucksvoll aufzeigen. Obwohl das Prinzip des Personalleasings umstritten ist, liegt es doch im Auge des Betrachters, ob es sich dabei um „modernen Sklavenhandel oder die modernste Form der Arbeit“ handelt. Um sich jedoch qualifiziert ein eigenes Bild machen zu können, ist es notwendig, sich mit der Materie auseinander zu setzen. Ziel dieser Arbeit ist daher die Einführung in das Personalleasing. Dazu soll zuerst der Begriff bestimmt werden, anschließend die Funktionsweise kurz erläutert werden und im Anschluss daran die Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer punktuell betrachtet werden. Dadurch soll die Basis für weitere Recherchen geschaffen werden und eine Meinungsbildung ermöglicht werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsbestimmung
3. Funktionsweise des Personalleasings
4. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitgebers
4.1 Vorteile des Arbeitgebers
4.2 Risiken des Arbeitgebers
5. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitnehmers
5.1 Vorteile des Arbeitnehmers
5.2 Risiken des Arbeitnehmers
6. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist eine fundierte Einführung in das Thema Personalleasing, um eine Basis für die eigene Meinungsbildung zu schaffen. Die Forschungsfrage konzentriert sich darauf, die Chancen und Risiken der Arbeitnehmerüberlassung sowohl aus der Perspektive der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer differenziert zu beleuchten.
- Definition und begriffliche Einordnung von Personalleasing
- Funktionsweise der Dreiecksbeziehung zwischen Verleiher, Entleiher und Leiharbeitnehmer
- Wirtschaftliche Vorteile und unternehmerische Risiken für Arbeitgeber
- Berufliche Chancen und individuelle Risiken für Arbeitnehmer
- Rechtliche Grundlagen und aktuelle Herausforderungen in der Branche
Auszug aus dem Buch
3. Funktionsweise des Personalleasings
Das Personalleasing „ist durch eine Dreieckbeziehung zwischen Leiharbeitsfirma (Verleiher), Leiharbeitnehmer und dem entleihenden Unternehmen gekennzeichnet.“ Im Zentrum dieses Dreiecks steht das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG), das „alle wichtigen Regelungen […] zur gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung“ beinhaltet. Ein Unternehmen darf jedoch nur als Leiharbeitsfirma auftreten, wenn eine Erlaubnis zur gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung durch die Bundesagentur für Arbeit erteilt wurde. Im Folgenden werden nun die die Rollen der drei Parteien genauer betrachtet.
Der Verleiher schließt mit dem Arbeitnehmer einen in der Regel unbefristeten Arbeitsvertrag und übernimmt somit sämtliche Arbeitgeberpflichten, sowie auch die Risiken. Dazu zählt beispielsweise die Zahlung des Entgelts, einschließlich der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder die Gewährung von Urlaub. Ebenso werden auch die Sozialabgaben durch den Verleiher abgeführt. Das besondere unternehmerische Risiko der Leiharbeitsfirma besteht in der Pflicht der Lohnfortzahlung, „auch wenn vorübergehend keine Einsatzmöglichkeit besteht.“ Diese Situation ist in der Praxis jedoch oft problembehaftet und wird im Kapitel 5.2 „Risiken des Arbeitnehmers“ noch genauer beschrieben. Eine Besonderheit des Arbeitsvertrags ist, dass der Arbeitnehmer nicht der Leiharbeitsfirma gegenüber zur Leistungserbringung verpflichtet ist, sondern wechselnden entleihenden Unternehmen. Das Direktionsrecht behält hierbei jedoch der Verleiher.
Die Leiharbeitsfirma schließt dann mit einem anderen Unternehmen (Entleiher) einen Arbeitnehmerüberlassungsvertrag. Dieser Vertrag beinhaltet die Anzahl, den Zeitraum und die benötigten Qualifikationen der Zeitarbeitnehmer, sowie die Höhe der Vergütung des Verleihers. Im Anschluss stellt der Verleiher die entsprechenden Leiharbeitnehmer unter Übertragung des Weisungsrechts an den Entleiher zur Verfügung. Hierbei hat der Verleiher „entsprechend dem Anforderungsprofil des Kunden den passenden Zeitarbeitnehmer zu disponieren.“ Der Entleiher zahlt hierfür die entsprechende Vergütung an den Verleiher.
Es kommt zwischen dem Entleiher und dem Leiharbeiter kein gesonderter Vertrag mehr zustande, jedoch hat der Entleiher das Weisungsrecht und der Arbeitnehmer schuldet dem Entleiher gemäß dem Arbeitsvertrag mit dem Verleiher die eigene Arbeitsleistung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einführung erläutert die Relevanz des Personalleasings als festen Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes und umreißt die Zielsetzung der Arbeit.
2. Begriffsbestimmung: Hier werden Synonyme wie Leiharbeit und Zeitarbeit geklärt sowie die Definition des Personalleasings als gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung erläutert.
3. Funktionsweise des Personalleasings: Das Kapitel beschreibt die rechtlich definierte Dreiecksbeziehung zwischen Leiharbeitsfirma, Arbeitnehmer und Entleiher sowie die Rolle des AÜG.
4. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitgebers: Dieser Abschnitt analysiert die Flexibilisierungsvorteile, Kostentransparenz und Unterstützung bei der Rekrutierung bei gleichzeitiger Betrachtung potenzieller Risiken.
5. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitnehmers: Hier werden die Chancen für den (Wieder-)Einstieg in den Arbeitsmarkt sowie die spezifischen Risiken wie das Entlassungsrisiko und Lohndumping thematisiert.
6. Zusammenfassung: Das Fazit fasst die Ambivalenz des Themas zusammen und betont die Notwendigkeit einer informierten Entscheidung bei der Wahl eines Zeitarbeitsunternehmens.
Schlüsselwörter
Personalleasing, Zeitarbeit, Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, AÜG, Verleiher, Entleiher, Dreiecksbeziehung, Flexibilität, Personalbedarf, Arbeitsmarkt, Klebeeffekt, Lohndumping, Sozialversicherungsbeiträge, Subsidiärhaftung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt das Phänomen des Personalleasings in Deutschland und beleuchtet die Chancen und Risiken für die beteiligten Akteure.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die Funktionsweise der Arbeitnehmerüberlassung, die arbeitgeberseitigen Vorteile der Flexibilisierung sowie die arbeitnehmerseitigen beruflichen Chancen und sozialen Risiken.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist eine fundierte, einleitende Betrachtung des Personalleasings, um dem Leser eine solide Basis für eine eigene, qualifizierte Meinungsbildung zu bieten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der Auswertung relevanter arbeitsrechtlicher Bestimmungen sowie aktueller wirtschaftlicher Fachquellen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Begriffsbestimmung, die Erläuterung der Funktionsweise sowie eine detaillierte Gegenüberstellung der Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Leiharbeit, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung (AÜG), Flexibilität, Entleiher, Verleiher und Arbeitsmarkt.
Was genau versteht man unter dem „Klebeeffekt“?
Der Klebeeffekt bezeichnet die Übernahme von Leiharbeitnehmern in ein festes, unbefristetes Arbeitsverhältnis durch den Entleiher nach Ende des Überlassungseinsatzes.
Was ist die Subsidiärhaftung bei Sozialversicherungsbeiträgen?
Bei der Subsidiärhaftung haftet der Entleiher für die vom Verleiher nicht abgeführten Sozialversicherungsbeiträge, falls der Verleiher seiner Verpflichtung zur Abführung nicht nachkommt.
Inwiefern kann Lohndumping im Personalleasing auftreten?
Lohndumping kann durch die Gründung konzerneigener Zeitarbeitsfirmen geschehen, um tarifliche Regelungen zu umgehen und Personalkosten durch niedrigere Löhne zu senken.
- Citar trabajo
- Werner Flohr (Autor), 2012, Personalleasing: Eine Einführung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262356
