Nahezu taeglich berichten die Medien ueber Gespraeche zwischen Unternehmen die einen Zusammenschluss planen, ueber erfolgreiche wie aber auch von gescheiterten Zusammenschluessen und Unternehmen die sich wieder trennen. Die Gruende fuer Zusammenschluesse sind mannigfaltig – vom reinen Streben nach Wachstum bis hin zur Vernunftspartnerschaft, um das Ueberleben eines in die Krise geratenen Unternehmens zu sichern. Gibt es allerdings einen Zusammenhang zwischen Zusammenschluessen und Krisen?
Fuer die vorliegende Arbeit wurde diverse Fachliteratur zur Grundlagenerarbeitung gesichtet und Pressemeldungen zu Zusammenschluessen von Grossunternehmen mit einbezogen. Drei Praxisbeispiele wurden analysiert und auf den Zusammenhang zu Krisen geprueft.
Als Ergebnis kann festgehalten werden, dass das Zusammenschliessen in der aktuellen Zeit ein beliebtes Werkzeug fuer Unternehmen ist. Einerseits in der Krise, aber auch als schnelle Loesung um zusaetzliche Marktanteile zu erhalten. Etliche Unternehmen setzen in Krisenzeiten auf einen Zusammenschluss – die Partnerschaft ist allerdings nicht immer von langer Dauer.
The media are reporting on companies that are planning to merge, that merged already – successfully or not - and on revoked fusions almost every day. The causes for mergers are diverse – from the ambition to growth through to the pure reason to secure the survival of a crisis-torn company. But is there a link among mergers and crises?
For the work in hand diverse subject literature about the basics of fusions were sifted. Press releases about mergers of large-scale enterprises were included.
It can be stated as result, that M&A transactions (mergers and acquisitions) are a common tool for companies today. On the one hand during a crises but on the other hand also for a quick solution to obtain additional market shares. Many companies focus on M&A transactions with a partner in times of crises – however, the cooperation is not always of long continuance.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Kapitel 1: Definitionen
- 1.1 Definition Unternehmenszusammenschluss
- 1.2 Definition Krisenzeit
- Kapitel 2: Grundlagen
- 2.1 Formen
- 2.2 Schritte Phasen
- 2.3 Kapitalmaessige Verflechtung
- 2.4 Krisengeeignete Formen
- 2.5 Ziele und Bewertung
- 2.6 Risiken
- Kapitel 3: Praxisbeispiele
- 3.1 Übernahme von Continental durch Schaeffler
- 3.2 Uebernahmeversuch Volkswagen durch Porsche
- 3.3 Fusion Daimler und Chrysler
- 3.4 Aktuelles Beispiel
- Kapitel 4: Ergebnisse und Perspektiven
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert den Zusammenhang zwischen Unternehmenszusammenschlüssen und Krisenzeiten. Sie beleuchtet die verschiedenen Formen von Zusammenschlüssen, die Schritte und Phasen, die bei der Umsetzung eines solchen Zusammenschlusses relevant sind, und die kapitalmäßige Verflechtung der beteiligten Unternehmen. Darüber hinaus untersucht die Arbeit die in Krisenzeiten besonders relevanten Formen von Zusammenschlüssen und die damit verbundenen Ziele, Bewertungskriterien und Risiken. Die Arbeit greift zudem drei Praxisbeispiele von Unternehmenszusammenschlüssen auf, die im Kontext von Krisen betrachtet werden.
- Definition und Formen von Unternehmenszusammenschlüssen
- Die Rolle von Krisen bei Unternehmenszusammenschlüssen
- Analyse von Praxisbeispielen
- Ziele und Risiken von Unternehmenszusammenschlüssen
- Bewertungskriterien für die Erfolgschancen von Zusammenschlüssen
Zusammenfassung der Kapitel
- Das erste Kapitel führt in die Thematik ein und definiert die zentralen Begriffe "Unternehmenszusammenschluss" und "Krisenzeit".
- Kapitel zwei befasst sich mit den Grundlagen von Unternehmenszusammenschlüssen. Es werden verschiedene Formen, Phasen und die Kapitalmaessige Verflechtung erläutert. Das Kapitel untersucht auch die in Krisenzeiten besonders relevanten Formen von Zusammenschlüssen sowie die damit verbundenen Ziele, Bewertungskriterien und Risiken.
- Kapitel drei präsentiert drei Praxisbeispiele von Unternehmenszusammenschlüssen, die im Kontext von Krisen betrachtet werden. Die Beispiele beleuchten die verschiedenen Facetten von Zusammenschlüssen und ihre Auswirkungen auf die beteiligten Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen der Arbeit sind Unternehmenszusammenschlüsse, Krisen, Formen und Phasen von Zusammenschlüssen, Kapitalmaessige Verflechtung, Ziele und Risiken, Bewertungskriterien und Praxisbeispiele.
- Arbeit zitieren
- Boris Horn (Autor:in), 2013, Unternehmenszusammenschlüsse in Krisenzeiten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262501
