Es wird die Frage verfolgt, welcher Zusammenhang zwischen Innovation, Kreativität und Problemlösungsprozessen besteht.
Dazu wird sich in einem ersten Teil dem Innovationsmanagement theoretisch angenähert, unterschiedliche Definitionsansätze und Typen von Innovationen untersucht, eine erste Abgrenzung vom Begriff der Idee vorgenommen und den Zusammenhang von Problemstellungen und Innovationsmanagement erläutert. In einem zweiten Schritt wird auf den Problemlösungsprozess eingegangen, wobei der Terminus Problem im Kontext von Handlung, Lernen und Kompetenz beleuchtet und eine Definition für Problemlösungsprozesse erarbeitet wird. Im dritten Kapitel wird dann in die Kreativitätsthematik eingeführt. Hier wird neben einer Abhandlung über den Terminus, insbesondere auf zwei unterschiedliche Ansätze eingegangen und Kreativität ins Verhältnis zu Innovation gesetzt. Außerdem werden Eigenschaften und Kreativitätstechniken vorgestellt, um die Rolle von Kreativität in Problemlösungsprozessen zu unterstreichen. In einem abschließenden Kapitel wird die Leitfrage nach dem Zusammenhang von Kreativität und Problemlösungsprozessen im Rahmen des Managements von Innovationen nochmals aufgegriffen und geprüft, ob sie im Hauptteil beantwortet wurde. Zudem werden die zentralen Forschungsergebnisse dieser Arbeit zusammengefasst und einer kritischen Wertung unterzogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Innovationsmanagement
- 3. Der Problemlösungsprozess
- 4. Kreativität
- 4.1 Begriffsentwicklung
- 4.2 Menschenzentrierter und utilitaristischer Ansatz
- 4.3 Eigenschaften von Kreativität
- 4.4 Kreativitätstechniken
- 5. Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Kreativität und Problemlösungsprozessen im Rahmen des Innovationsmanagements. Sie befasst sich mit den unterschiedlichen Definitionsansätzen von Innovation und beleuchtet den Problemlösungsprozess als wichtigen Bestandteil von Innovationsprozessen. Der Fokus liegt insbesondere auf der Rolle der Kreativität in diesen Prozessen und deren Bedeutung für die Entwicklung von neuen Ideen und Lösungen. Die Arbeit erforscht den Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovation, analysiert verschiedene Ansätze zur Kreativitätsförderung und zeigt auf, wie Kreativitätstechniken die Problemlösung verbessern können.
- Der Begriff der Innovation und seine verschiedenen Definitionsansätze
- Der Problemlösungsprozess im Kontext von Handlung, Lernen und Kompetenz
- Die Rolle der Kreativität in Problemlösungsprozessen
- Menschenzentrierte und utilitaristische Ansätze zur Kreativität
- Kreativitätstechniken als Instrument zur Problemlösung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in das Thema Innovationsmanagement ein und beleuchtet den Begriff der Innovation aus verschiedenen Perspektiven. Es werden verschiedene Definitionsansätze vorgestellt und die Abgrenzung von Begriffen wie Invention und Idee vorgenommen. Außerdem wird der Zusammenhang zwischen Innovationsmanagement und Veränderungsprozessen erläutert und die Bedeutung des Umgangs mit Problemen im Innovationsmanagement herausgestellt.
Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Problemlösungsprozess. Dabei wird der Begriff "Problem" im Kontext von Handlung, Lernen und Kompetenz betrachtet. Das Kapitel beleuchtet die verschiedenen Phasen des Problemlösungsprozesses und erarbeitet eine Definition für Problemlösungsprozesse.
Kapitel 4 befasst sich mit dem Thema Kreativität. Neben einer Abhandlung des Begriffs werden insbesondere zwei unterschiedliche Ansätze zur Kreativität - der menschenzentrierte und der utilitaristische Ansatz - vorgestellt. Außerdem wird die Beziehung zwischen Kreativität und Innovation beleuchtet. Darüber hinaus werden Eigenschaften von Kreativität und verschiedene Kreativitätstechniken vorgestellt, um die Rolle von Kreativität in Problemlösungsprozessen zu unterstreichen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Innovation, Kreativität, Problemlösungsprozess, Innovationsmanagement, Veränderungsprozess, Kreativitätstechniken, Menschenzentrierter Ansatz, Utilitaristischer Ansatz, Problemdefinition, Kompetenzentwicklung. Diese Themen werden im Kontext der Managementlehre und der Personalführung beleuchtet und untersucht.
Häufig gestellte Fragen
Wie hängen Kreativität und Innovation zusammen?
Kreativität ist die Fähigkeit, neue Ideen zu generieren, während Innovation die erfolgreiche Umsetzung dieser Ideen in marktfähige Produkte oder Prozesse beschreibt.
Was ist ein Problemlösungsprozess im Management?
Es ist ein strukturierter Ablauf zur Identifikation von Hindernissen und zur Entwicklung von Lösungen, der oft die Basis für innovative Veränderungen im Unternehmen bildet.
Welche Kreativitätstechniken gibt es?
Zu den bekannten Techniken gehören Brainstorming, die 6-3-5-Methode oder Mind-Mapping, die helfen sollen, Denkblockaden zu lösen und neue Perspektiven zu eröffnen.
Was unterscheidet den menschenzentrierten vom utilitaristischen Ansatz?
Der menschenzentrierte Ansatz fokussiert auf die Entfaltung des Individuums, während der utilitaristische Ansatz Kreativität primär als Mittel zur Effizienzsteigerung und Gewinnmaximierung sieht.
Warum ist Innovationsmanagement heute so wichtig?
In einem dynamischen Marktumfeld müssen Unternehmen sich ständig anpassen und verbessern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Innovationsmanagement steuert diesen Prozess systematisch.
- Citation du texte
- Daniel Zäck (Auteur), 2013, Innovationsmanagement. Der Zusammenhang von Kreativität und Problemlösungsprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262511
