Excerpt
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Tabellen und Abbildungsverzeichnis
1. Gegenstand der Arbeit – Einführung und Überblick
1.1 Erschöpfungssymptome bei Mitarbeitern als Quelle von Störungen in Organisationen
1.2 Systemischer Blick auf Organisationen
1.3 Fragestellung und Zielsetzung der Arbeit
1.4 Aufbau der Arbeit
2. Mitarbeiterausfall durch Erschöpfungssymptome
2.1 Das Burnout-Syndrom: Diagnostische und definitorische Schwierigkeiten
2.2 Burnout – Ein Phänomen zwischen Tabu, Faktum oder Modeerscheinung?
2.2.1 Burnout: Korrelation von Arbeit und Erschöpfung
2.2.2 Burnout: Prävention als Führungsaufgabe
2.2.3 Akzeptanz durch die Betroffenen und die Führungskräfte
2.2.4 Gefährdete Berufsgruppen?
2.3 Burnout: Eine Herausforderung in der lernenden Organisation
2.3.1 Anforderungen und erwünschte Mitarbeiterkompetenzen
2.3.2 Reale Arbeitsbedingungen
2.3.3 Verdeckte Erschöpfungspotentiale
2.3.4 Mentale Konstrukte
3. Vorgehensweise und methodische Grundlagen
3.1 Die Ausgangshypothese mit systemischem Ansatz
3.1.1 Interviews mit Führungskräften in Unternehmen
3.1.2 Zur Auswahl der Interviewpartner
3.1.3 Entwicklung der Leitfragen
3.1.4 Formale Kriterien
3.2 Theoretische und methodische Grundlagen
3.2.1 Die zusammenfassende qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
3.2.2 Theoriegeleitete Differenzierung der Fragestellung
3.2.3 Ablaufmodell der zusammenfassenden Inhaltsanalyse
4. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse
4.1 Kategorienliste und Ergebnisse im Überblick
4.2 Methodendiskussion
4.3 Diskussion und Interpretation der Ergebnisse
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis:
Anhang I: Anmerkungen
Anhang II: Leitfragenkatalog mit zehn Leitfragen
Anhang III: Ergebnis der Kategorien im Überblick
- Quote paper
- Matthias Bertram (Author), 2013, Burnout zwischen Modediagnose und Tabu, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262868
Similar texts
Publish now - it's free
Comments