Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Die Rolle der Grenzplankostenrechnung für den Controlling-Praktiker
2. Grundlagen der Grenzplankostenrechnung
2.1 Einordnung der Grenzplankostenrechnung in das System der Kosten- und Leistungsrechnung
2.2 Aufgaben der Grenzplankostenrechnung
2.3 Prämissen der Grenzplankostenrechnung
2.4 Derverbrauchsorientierte Kostenbegriff
2.5 Der Einfluss der Kostentheorie in der Grenzplankostenrechnung
3. Kostenplanung und -kontrolle durch die Grenzplankostenrechnung
3.1 Die Kostenartenrechnung zur Ermittlung der Einzel- und Gemeinkosten
3.2 Die Kostenstellenrechnung zur Planung der Gemeinkosten
3.2.1 Bezugsgrößenplanung in den Kostenstellen
3.2.2 Möglichkeiten derPrimärkostenrechnung
3.2.3 Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung
3.3 Die Kostenträgerstückrechnung
3.4 Die Betriebsergebnisrechnung
3.5 Kostenkontrolle durch Abweichungsanalysen
4. Umsetzungsprobleme der Grenzplankostenrechnung
4.1 Können Entscheidungen auf Basis der Grenzplankostenrechnung optimal sein?
4.2 Untersuchung der Linearitätsprämisse im Hinblick auf die Kostentheorie
4.3 Gemeinkostenverrechnung in der Prozesskostenrechnung und Grenzplankostenrechnung im Vergleich
4.4 Kostenverrechnungsunterschiede der Grenzplankostenrechnung im Vergleich zum Rechnen mit relativen Einzelkosten
5.. Zunehmende internationale Beachtung der Grenzplankostenrechnung
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Fabian Kremer (Auteur), 2013, Kostenrechnung als Controlling-Instrument, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263462
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