Die Auswahl einer geeigneten Projektmanagementsoftware, kurz PM-Software ist nicht
einfach. Denn PM-Softwareprodukte bieten ein breites Leistungsspektrum an und beinhalten je nach Unternehmen unterschiedliche Schwerpunkte. Außerdem bestehen über
300 Anbieter für PM-Software und der Markt ist dadurch schwer zu überschauen.
Neben der Marktsituation sind auch die Anforderungen des Unternehmens schwer zu
überblicken. Die große Anzahl der angebotenen Systeme sowie die Bestimmung der
Kriterien stellt Unternehmen vor die Herausforderung, das den Anforderungen entsprechende System zu identifizieren.
Die falsche Auswahl führt bei der Einführung der PM-Software zu einem Misserfolg.
Denn für die richtige Auswahl ist es an erster Stelle erforderlich, dass anhand der innerbetrieblichen Anforderungen die Kriterien für die gewünschte PM-Software festgelegt werden müssen. Denn schließlich muss eine PM-Software zum Anwender passen und nicht umgekehrt.
Die falsche Auswahl führt zu einer Unzufriedenheit der eingesetzten PM-Software und somit im Nachhinein zu mangelnder Akzeptanz der Anwender. Für die mangelnde Akzeptanz der Anwender, welches ein großes Problem darstellt, können es viele Gründe geben. Ein Beispiel für einen Grund sind nicht zur Verfügung stehende Funktionalitäten, welcher aber benötigt werden. Weitere (......)
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Vorgehensweise
- Grundlagen
- Arten von Software
- Einzelplatzanwendung
- Mehrplatzanwendung
- Open Source Software
- Kommerzielle Software
- Webbasierte Software
- Software as a Service
- Datenbankgestützte Software
- Projektmanagementsoftware
- Klassen von PM-Software
- Single-Projekt-Management-Systeme
- Multi-Projektmanagement-Systeme
- Enterprise-Projekt-Management-Systeme
- Project-Collaboration-Platform
- Kriterien
- Marktsituation
- Bedienung
- Support & Sicherheit
- Plattformübergreifend
- Integration und Schnittstellen
- Kosten
- Anzahl der Anwender
- Funktionalitäten
- Projektstrukturplanung
- Aufgabenplanung
- Termin- und Ablaufplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Aufgabenverteilung
- Multiprojektplanung
- Darstellungsformen für die Projektplanung
- Ampelfunktion
- Berichte und grafische Auswertungen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Auswahl geeigneter Software für Projektmanagement. Ziel ist es, Kriterien für die Auswahl von PM-Software zu definieren und zu erläutern. Dabei werden verschiedene Arten von Software, Klassen von PM-Software und wichtige Auswahlkriterien wie Marktsituation, Bedienung, Support & Sicherheit, Plattformübergreifend, Integration und Schnittstellen, Kosten, Anzahl der Anwender und Funktionalitäten beleuchtet.
- Kriterien für die Auswahl von PM-Software
- Arten und Klassen von PM-Software
- Analyse relevanter Funktionalitäten
- Bewertung der Marktsituation
- Betrachtung von Support, Sicherheit und Kosten
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit vor und erläutert die Zielsetzung sowie die Vorgehensweise. Kapitel 2 behandelt die Grundlagen von Software, insbesondere Arten und Klassen von PM-Software. Kapitel 3 geht detailliert auf die Kriterien der PM-Softwareauswahl ein, darunter Marktsituation, Bedienung, Support & Sicherheit, Plattformübergreifend, Integration und Schnittstellen, Kosten, Anzahl der Anwender und Funktionalitäten. Abschließend bietet das Fazit eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
Schlüsselwörter
Projektmanagementsoftware, PM-Software, Auswahlkriterien, Arten von Software, Klassen von PM-Software, Marktsituation, Bedienung, Support, Sicherheit, Plattformübergreifend, Integration, Schnittstellen, Kosten, Anzahl der Anwender, Funktionalitäten.
- Arbeit zitieren
- Ugur Ataman (Autor:in), 2013, Kriterien der PM-Softwareauswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263901
