Ziel dieser Arbeit soll es deshalb sein, den Einzelhandelsunternehmen Handlungsempfehlungen für die Rekrutierung von Auszubildenden zu geben, wobei der Schwerpunkt auf der Region München liegt. Hierzu wird zu Beginn ein Überblick über die Methoden zur Rekrutierung von Mitarbeitern gegeben. Im Anschluss daran werden die Rahmenbedingungen auf dem Arbeitsmarkt betrachtet und dabei speziell die Situation der Ausbildungsplatzbewerber beleuchtet. Zudem wird das Anforderungsprofil für Auszubildende im Einzelhandel erläutert. Auf dieser Basis werden die Methoden zur Personalbeschaffung auf ihre Eignung für Auszubildende im Einzelhandel analysiert und Handlungsempfehlungen entwickelt. Zum Abschluss wird die Bedeutung der Rekrutierung von Auszubildenden für die Personalentwicklung aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Methoden der Personalbeschaffung
2.1 Interne Methoden der Personalbeschaffung
2.2 Externe Methoden der Personalbeschaffung
2.2.1 Stellenanzeigen
2.2.2 Bundesagentur für Arbeit
2.2.3 Personalberater
2.2.4 Personalleasing
2.2.5 Mund-zu-Mund-Propaganda
2.2.6 Internet/E-Recruitment
2.2.7 Kooperationen
2.2.8 Rekrutierungsmessen
3 Rahmenbedingungen
3.1 Arbeitsmarktanalyse
3.2 Anforderungen an Auszubildende im Einzelhandel
4 Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.1 Interne Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.2 Externe Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.2.1 Stellenanzeigen
4.2.2 Bundesagentur für Arbeit
4.2.3 Personalberater
4.2.4 Personalleasing
4.2.5 Mund-zu-Mund-Propaganda
4.2.6 Internet/E-Recruitment
4.2.7 Kooperationen
4.2.8 Rekrutierungsmessen
4.3 Empfehlungen für die Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel
5 Bedeutung der Personalbeschaffung von Auszubildenden für die Personalentwicklung und Ausblick
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die Arbeit analysiert die Herausforderungen bei der Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel, insbesondere in der Region München, und entwickelt praxisorientierte Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung demografischer Veränderungen und veränderter Zielgruppenbedürfnisse.
- Analyse der Rekrutierungsmethoden für Auszubildende.
- Untersuchung der Rahmenbedingungen und Arbeitsmarktsituation.
- Ableitung spezifischer Anforderungen an Auszubildende im Einzelhandel.
- Bewertung von Kooperationen mit Schulen und Bildungsträgern.
- Bedeutung von E-Recruiting und modernen Medien in der Zielgruppenansprache.
Auszug aus dem Buch
4.2.6 Internet/E-Recruitment
Das Internet hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt. So ist zum einen festzustellen, dass die technischen Leistungen einen schnellen Text- und Bildaufruf und die Darstellung von qualitativ hochwertigen Videodaten ermöglichen. Zum anderen ist das Internet mittlerweile ein allgegenwärtiges Medium, welches gerade von der Bewerberzielgruppe, den 14- bis 29-jährigen, fast täglich genutzt wird. In dieser Gruppe ist die Anzahl der Internetnutzer mit über 90 % am höchsten verglichen mit der Gesamtbevölkerung.
So nutzt über 90 % der 14- bis 29-jährigen mindestens ein Online-Netzwerk pro Woche. Wird darüber hinaus berücksichtigt, dass gerade die onlineaffinen Nutzergruppen überdurchschnittlich anderen Nutzern vertrauen, so lässt sich daraus eine hohe Bedeutung der Sozialen Netzwerke für die Rekrutierung von Auszubildenden folgern. So haben bei E-Plus beispielsweise die Mitarbeiter die Möglichkeit, Freunde über ihr Facebook-Profil auf offene Stellen des Arbeitgebers hinzuweisen. Die Bewerber nutzen neben den sozialen Netzwerken aber auch Bewertungsportale wie Kununu und Microblogging (Twitter) um sich Informationen über ihren potentiellen Arbeitgeber zu beschaffen. Nicht zu vergessen sind dabei auch die Homepages der Unternehmen, die gerade für die junge Bewerbergruppe modern und ansprechend gestaltet sein müssen. Aufgrund der mittlerweile hohen Geschwindigkeiten bei der Datenübertragung können auch Videos, die Informationen über das Berufsbild, das Unternehmen und den Arbeitsalltag vermitteln, genutzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Einführung in die demografische Problematik und den hohen Rekrutierungsbedarf im Einzelhandel.
2 Methoden der Personalbeschaffung: Überblick über interne und externe Wege zur Mitarbeitergewinnung.
3 Rahmenbedingungen: Analyse des Arbeitsmarktes und Definition der Anforderungsprofile für Auszubildende.
4 Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel: Detaillierte Prüfung und Analyse der Eignung spezifischer Methoden für die Zielgruppe der Auszubildenden.
5 Bedeutung der Personalbeschaffung von Auszubildenden für die Personalentwicklung und Ausblick: Erörterung des strategischen Werts der Ausbildung und der Rolle des Ausbilders als Coach.
Schlüsselwörter
Rekrutierung, Auszubildende, Einzelhandel, Personalbeschaffung, Personalmarketing, demografischer Wandel, Arbeitsmarkt, München, E-Recruitment, Kooperationen, Stellenanzeigen, soziale Kompetenzen, Ausbildungsreife, Personalentwicklung, Bewerbermarketing.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel angesichts sinkender Bewerberzahlen und demografischer Herausforderungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die Identifikation geeigneter Personalbeschaffungswege, die Analyse von Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt und die Bedeutung des Personalmarketings für junge Zielgruppen.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es, Einzelhandelsunternehmen in der Region München Handlungsempfehlungen zu geben, wie sie trotz schwieriger Arbeitsmarktbedingungen erfolgreich Auszubildende gewinnen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine systematische Literaturanalyse, die mit aktuellen statistischen Daten der Bundesagentur für Arbeit und branchenspezifischen Analysen unterfüttert wird.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil evaluiert klassische und moderne Rekrutierungsmethoden, wie z.B. Stellenanzeigen, Kooperationen mit Schulen, Internet-Recruitment und Messen, auf ihre spezifische Eignung für Auszubildende.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselbegriffe sind Personalbeschaffung, Ausbildungsmarketing, demografischer Wandel, E-Recruitment und Arbeitgeberattraktivität.
Warum spielt die Region München eine besondere Rolle in der Analyse?
Die Region München weist eine besonders niedrige Arbeitslosenquote und einen massiven Mangel an Ausbildungsplatzbewerbern auf, was sie zu einem besonders herausfordernden Umfeld für Unternehmen macht.
Welche Rolle spielt der Ausbilder in Zukunft laut der Autorin?
Die Autorin prognostiziert einen Wandel des Ausbilders vom Koordinator hin zum Coach und Trainer, da die Vermittlung sozialer Kompetenzen bei der neuen Zielgruppe an Bedeutung gewinnt.
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- Kerstin Grashaußer (Autor), 2011, Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264264
