Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen.
2.1. Controlling
2.1.1 Der Begriff „Controlling
2.1.2 Funktionen und Ziele des Controllings.
2.2. Profi-Fußball und Fußballunternehme
2.2.1 Vom eingetragenen Verein zum professionellen Fußballunternehm
2.2.2 Stakeholder von Fußballunternehm
2.2.3 Führungssystem von Fußballunternehme
3. Ziele von Fußballunternehm
3.1. Sportlicher Erfol
3.2. Wirtschaftlicher Erfol
3.3. Ideeller Erfolg.
3.4. Zusammenhang von sportlichem, wirtschaftlichem und ideellem Erfo
4. Möglichkeiten und Grenzen für die Steuerbarkeit von sportlichem Erfo
4.1. Controlling im Profi-Fußbal
4.1.1 Anforderungen an ein Controlling in Fußballunternehmen
4.1.2 Ansatzpunkte des Controllings in Fußballunternehmen
4.2. Koordination des Führungssystems von Fußballunternehmen.
4.2.1 Koordination der Planung von Fußballunternehmen.
4.2.1.1 Ausgestaltung der Planung von Fußballunternehme
4.2.1.2 Zielbeiträge der Planung von Fußballunternehme
4.2.1.3 Grenzen der Planung von Fußballunternehme
4.2.2 Koordination der Kontrolle von Fußballunternehmen
4.2.2.1 Ausgestaltung der Kontrolle von Fußballunternehm
4.2.2.2 Zielbeiträge der Kontrolle von Fußballunternehm
4.2.2.3 Grenzen der Kontrolle von Fußballunternehm
4.2.3 Koordination des Informationssystems von Fußballunternehmen
4.2.3.1 Ausgestaltung des Informationssystems von Fußballunternehm
4.2.3.2 Zielbeiträge des Informationssystems von Fußballunternehm
4.2.3.3 Grenzen des Informationssystems von Fußballunternehm
5. Fazit und Ausblic
Literaturverzeichnis
Anhang
Eidesstattliche Versicherung
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Phasen des Planungsprozesses
Abb. 2: Phasen des Kontrollprozesses
Abb. 3: Phasen des Informationsprozesses
Abb. 4: Interne und externe Stakeholder von Fußballunternehmen
Abb. 5: Koordination des Führungssystems von Fußballunternehmen
Abb. 6: Indikatoren für die Erfolgskomponenten von Fußballunternehmen
Abb. 7: Gesamterfolg und Erfolgskomponenten von Fußballunternehmen mit den jeweiligen Maximierungszielen
Abb. 8: Kategorien für Anforderungen an ein Controlling in Fußballunternehmen
Abb. 9: Gesamterlöse und CAGR im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 10: Gesamtergebnis nach Steuern und Umsatzrendite im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 11: Anteile der Ausgabebereiche im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 12: Anteile der Einnahmebereiche im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 13: Definition des Zielsystems von Fußballunternehmen
Abb. 14: Abweichungsanalyse am Beispiel „Spielertrag“
Abb. 15: Inhalte eines Informations- und Berichtssystems für das Management Administration
Abb. 16: Erlöse der Jahre 2003 - 2012 im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 17: Aufwendungen der Jahre 2003 - 2012 im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 18: Gesamtergebnis nach Steuern und Umsatzrendite der Jahre 2003 - 2012 im Bundesliga Lizenzfußball
Abb. 19: Finanzplan eines Fußballunternehmens Teil I
Abb. 20: Finanzplan eines Fußballunternehmens Teil II
Abb. 21: Finanzplan eines Fußballunternehmens Teil III
Abb. 22: Finanzplan eines Fußballunternehmens Teil IV
Abkürzungsverzeichnis
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
- Citation du texte
- Oliver Kloch (Auteur), 2013, Controlling im Profi-Fußball: Möglichkeiten und Grenzen für die Steuerbarkeit von sportlichem Erfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264472
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