Organisation, die Personalentwicklung, und die Infrastruktur. Es handelt sich um ein Innovationlabor, das mit der Entwicklung kreativer Lösungen im informationstechnischen Bereich die BVG bereichert und einem ihrer Hauptprobleme, dem Fachkräftemangel entgegenwirken soll. Die vorliegende Arbeit dokumentiert die Erstellung des Leitbildes für das Innovationslabor. Ein Leitbild ist ein identitätsstiftendes Instrument und unterstützt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Der Bericht Beginnt mit einer Schilderung der speziellen Ausgangssituation die bei der Entwicklung zu berücksichtigen war. Nachfolgend soll das Thema der Notwendigkeit eines Leitbildes diskutiert und erörtert werden und wie dieses zur Problemlösung beitragen kann. In direkter Verbindung dazu steht das Kapitel 4 „Ziel“, in dem anfängliche Vorstellungen und Ideen erläutert werden. Nach einer detaillierten Beschreibung des Leitbilds, wird das Ergebnis und das Vorgehen in der Diskussion kritisch hinterfragt. Der Bericht wird mit einem Ausblick abgeschlossen, in dem geklärt wird, welches Vorgehen folgen muss, damit das Leitbild akzeptiert und gelebt wird und dauerhaft die Unternehmenskultur prägt.
Inhalt
1 Zusammenfassung
2 Situation
3 Problem
4 Ziel
5 Vorgehen
5.1 Ansatz
5.2 Methoden
5.3 Durchführung
6 Lösungen
6.1 Vorstellung des Leitbildes
6.2 Erläuterung des Leitbildes
7 Diskussion
8 Ausblick
8.1 Kommunikation des Leitbildes
8.2 Umsetzung des Leitbildes
8.2.1 Umsetzungsworkshops
8.3 Dauerhaftigkeit des Leitbildes
9 Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Anna Hudalla (Auteur), 2013, Entwicklung eines Leitbildes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264758
