In unserer Welt treten täglich mehr und mehr Menschen in Kontakt miteinander und erleben die Vielfalt. Der Umgang mit dieser Vielfalt ist in den letzten Jahrzehnten sicherlich zu einem bedeutenden Thema geworden. Als Folge des demographischen Wandels, der Globalisierung, Informatisierung etc. tauchen die Begriffen „Diversity“, „Diversity Management“ und „Gender Mainstreaming“ immer öfters auf. Durch die Vielfalt an Interessengruppen Beteiligten hat sich die Diskussion um Diversity zu einem komplexen Bündel von Meinungen und Sichtweisen entwickelt.
Als Folge der fortgeschrittenen Globalisierung sind die Organisationen zunehmend in den internationalen und globalen Märkten tätig. Sie kooperieren mit Unternehmen aus der ganzen Welt und Mitarbeiter unterschiedlicher Nationalität sind beschäftigt. Immer mehr Menschen leben und arbeiten im Ausland. Daher müssen die multikulturellen Unternehmern mit einer breiten Palette von Vielfalt umgehen: andere Werte, Kulturen, Bräuche, Lebensstile und Umgangsformen. Auch die zunehmende Höhe der inländischen Vielfalt ist ein Grund für die zunehmende kulturelle Vielfalt. In den USA gibt es beispielsweise mehr als 84 Millionen Mitglieder der vier primäre Minderheiten wie Afro-, Spanisch-, Asian- und Native-Amerikaner. Ein weiterer Faktor für die zunehmende Vielfalt ist die steigende Zuwanderung die höhere Geburtenraten unter den ethnischen Minderheiten. Die Globalisierung hat transnationalen Unternehmen aktiviert und die Kommunikation auf der ganzen Welt extrem vereinfacht. Die Märkte für Dienstleistungen und Produkte sind größer geworden - das Fehlen von Grenzen bietet viele Möglichkeiten und Flexibilität. Eine hohe Anzahl der Forscher argumentieren, dass Multikulturalismus auch Vorteile in Organisationen bietet. Es ist empirisch nachgewiesen, dass die Mitarbeiter in multikulturellen Organisationen kreativer sind und bessere Ergebnisse haben. Das ist aber natürlich durch Anwendung von Diversity Management in den Unternehmen viel leichter gemacht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Diversity-Konzept
- Diversity Management
- Begriffsklärung und Hintergrund
- Die Leitgedanken des Diversity Managements
- Ziele von Diversity Management
- Unterschied von Gleichbenadlung, Gleichstellung und Chancengleichheit
- Zielbezogene Diversity Management
- Diversity-Konzept am Beispiel der Kategorie Gender. Gender Mainstreaming
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit untersucht die Implementierung von Diversity Management und Gender Mainstreaming. Sie beleuchtet den Begriff „Diversity“, die Ziele und Leitgedanken des Diversity Managements, sowie die Unterschiede zwischen Gleichbenadlung, Gleichstellung und Chancengleichheit. Darüber hinaus wird der Einfluss des Gender Mainstreaming auf das Diversity-Konzept betrachtet.
- Diversity-Konzept und seine multiplen Bedeutungen
- Ziele und Prinzipien des Diversity Managements
- Die Bedeutung von Gender Mainstreaming im Kontext von Diversity
- Die unterschiedlichen Ebenen von Diversity
- Der Einfluss von Diversity auf Organisationen und Gesellschaft
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Diversity-Diskussion und die Bedeutung der Vielfalt in unserer heutigen Welt ein. Sie beleuchtet die wachsende Bedeutung des Themas im Kontext der Globalisierung und des demografischen Wandels. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Begriff „Diversity“ selbst, definiert ihn in seinem breiten Kontext und beleuchtet seine Verbindung zu den Themen Diskriminierung und Ungleichheit. Es werden verschiedene Dimensionen von Diversity erörtert und die Bedeutung von Primär- und Sekundärdimensionen für das Individuum und die Gesellschaft herausgestellt.
Schlüsselwörter
Diversity, Diversity Management, Gender Mainstreaming, Gleichbenadlung, Gleichstellung, Chancengleichheit, Globalisierung, demographischer Wandel, Diskriminierung, Ungleichheit, Primärdimensionen, Sekundärdimensionen, Identitätsgruppen, kulturelle und soziale Kategorien, Vielfalt, Individualität, offene Geisteshaltung.
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter Diversity Management?
Diversity Management ist ein Konzept zur bewussten Förderung und Nutzung von Vielfalt (z. B. Alter, Geschlecht, Herkunft) in Organisationen. Ziel ist es, Diskriminierung abzubauen und die unterschiedlichen Potenziale der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg zu nutzen.
Wie unterscheidet sich Diversity Management von Gender Mainstreaming?
Während Gender Mainstreaming spezifisch auf die Gleichstellung der Geschlechter in allen gesellschaftlichen Bereichen abzielt, ist Diversity Management ein breiter gefasster Ansatz, der alle Dimensionen menschlicher Vielfalt einbezieht.
Warum ist Vielfalt ein Vorteil für Unternehmen in der Globalisierung?
Multikulturelle Teams sind oft kreativer und erzielen bessere Ergebnisse. In globalen Märkten hilft Vielfalt zudem dabei, unterschiedliche Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und internationale Kooperationen erfolgreicher zu gestalten.
Was ist der Unterschied zwischen Gleichstellung und Chancengleichheit?
Chancengleichheit bedeutet, dass jeder die gleichen Startbedingungen hat. Gleichstellung zielt darauf ab, tatsächliche Benachteiligungen aktiv auszugleichen, um ein gerechtes Ergebnis für alle Gruppen zu erreichen.
Welche Dimensionen von Diversity gibt es?
Man unterscheidet Primärdimensionen (unveränderliche Merkmale wie Alter, Ethnizität, Geschlecht) und Sekundärdimensionen (veränderbare Merkmale wie Bildung, Einkommen, Familienstand oder Religion).
Wie beeinflusst der demographische Wandel das Diversity Management?
Durch die Alterung der Gesellschaft und den Fachkräftemangel müssen Unternehmen lernen, ältere Mitarbeiter und Menschen mit Migrationshintergrund besser zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Quote paper
- Yana Veleva (Author), 2009, Die Implementierung von Diversity Management und Gender Mainstreaming, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/265147
