Aufgrund der verschärften Wettbewerbsbedingungen werden in dieser Arbeit die Bedeutung der Wettbewerberanalyse und zwei Methoden zur Untersuchung der Konkurrenten genauer erläutert.
Im ersten Teil der Arbeit wird zunächst auf die theoretischen Grundlagen der Wettbewerberanalyse eingegangen. Dabei werden die Begriffe Wettbewerber- bzw. Konkurrentenanalyse und Wettbewerbs- bzw. Konkurrenzanalyse definitorisch voneinander abgegrenzt (siehe Abschnitt 2.1). Danach werden die Ziele, die mit der Wettbewerberanalyse erreicht werden wollen, aufgezeigt (siehe Abschnitt 2.2). Im
Anschluss wird erklärt in welche Phasen die Marketing-Planung aufgeteilt werden
kann und in welche dieser Phasen die Wettbewerberanalyse integriert ist (siehe
Abschnitt 2.3).
Der nächsten Teil der Arbeit stellt die Konkretisierung und Anwendung der
theoretischen Grundlagen dar (siehe Abschnitt 3). In diesem Zusammenhang
werden zwei verschiedene Methoden der Wettbewerberanalyse, die Analyse der
Konkurrenten nach Porter und das Benchmarking dargelegt (siehe Abschnitt 3.1 und 3.2).
Im Rahmen der Konkurrentenanalyse nach Porter wird behandelt, wie Informationen über Wettbewerber beschafft und anhand dieser sogenannte Reaktionsprofile erstellt werden können. Im Bereich des Benchmarking werden die unterschiedlichen
Formen näher betrachtet und das Benchmarking als Prozess interpretiert.
Zum Schluss wird anhand eines konkreten Beispiels in der Immobilienbranche die Anwendung des Benchmarking verdeutlicht (siehe Abschnitt 4).
Mit der genauen Untersuchung der Konkurrenten werden Stärken und Schwächen der Mitbewerber, sowie Strategien aufgedeckt. Dieses Wissen wird die zukünftigen Entscheidungen des eigenen Unternehmens wesentlich prägen und beeinflussen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Forschungsstand und Forschungslücken
- Zielsetzung und Forschungsfragen
- Theoretischer Rahmen
- Methoden und Design
- Methoden
- Datenerhebung
- Datenanalyse
- Stichprobenbeschreibung
- Ergebnisse
- Quantitative Ergebnisse
- Qualitative Ergebnisse
- Diskussion
- Zusammenfassung der Ergebnisse
- Beantwortung der Forschungsfragen
- Theoretische und praktische Implikationen
- Limitationen
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht [Kurzbeschreibung des Themas der Arbeit]. Ziel ist es, [Hauptziel der Arbeit beschreiben].
- [Hauptthema 1]
- [Hauptthema 2]
- [Hauptthema 3]
- [Hauptthema 4]
- [Hauptthema 5]
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel stellt den Forschungsstand und die Forschungslücken im Bereich [Forschungsgebiet] dar. Es definiert die Zielsetzung und die Forschungsfragen der Arbeit und stellt den theoretischen Rahmen vor.
- Methoden und Design: Dieses Kapitel beschreibt die verwendeten Methoden und das Design der Studie. Es werden die Datenerhebungs- und Analysemethoden sowie die Stichprobenbeschreibung erläutert.
- Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Studie, sowohl quantitative als auch qualitative Ergebnisse.
Schlüsselwörter
[Hauptforschungsfokus], [Wichtige Themen], [Kernkonzepte], [Empirische Ergebnisse], [Begriffe und Konzepte]
- Citation du texte
- M.Sc. Betriebswirtschaft - Marketing Management Simon Vogt (Auteur), 2013, Wettbewerberanalyse. Ziele, Methoden und Beispiele, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/266617
