Einarbeitung und Integration von Mitarbeitern und Auszubildenden

Ansätze zur Verbesserung der Vorgehensweise


Projektarbeit, 2013

46 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Vorgehensweise
1.2 Wichtige Definitionen
1.3 Relevanz der Thematik
1.4 Gründe und Konsequenzen falscher Einarbeitung

2 Theorieteil: Aufnahme, Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter und Auszubildender
2.1 Rechtliche Verpflichtung des Arbeitgebers
2.2 Ziele, optimales Ergebnis, Vorteile gelungener Einarbeitung und Integration
2.3 Theorie organisationaler Sozialisation
2.3.1 Phase 1: Antizipatorische Sozialisation
2.3.2 Phase 2: Konfrontation
2.3.3 Phase 3: Einarbeitung
2.3.4 Phase 4: Integration
2.4 Erwartungen der Mitarbeiter
2.5 Zwischenfazit: Argumente für ein Einarbeitungskonzept

3 Praktische Implikationen: Empfehlungen zum konkreten Vorgehen
3.1 Empfehlungen gegliedert nach zeitlichen Phasen
3.1.1 Bei Selektion
3.1.1.1 Anforderungsprofile
3.1.1.2 Realistic Job Preview: Selbstselektion, realistisches Personalmarketing
3.1.2 Vor Antritt
3.1.3 Erster Tag
3.1.4 Erste Woche
3.1.5 Erster Monat und erste sechs Monate
3.1.6 Ende der Probezeit: Abschlussgespräch
3.2 Die Bedeutung von Feedbackgesprächen
3.3 Die Rolle von Einführung- und Orientierungsveranstaltungen
3.4 Besonderheiten bei Auszubildenden: Praxisschock

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 46 Seiten

Details

Titel
Einarbeitung und Integration von Mitarbeitern und Auszubildenden
Untertitel
Ansätze zur Verbesserung der Vorgehensweise
Hochschule
Universität Kassel
Veranstaltung
Berufliche Personal- und Organisationsentwicklung
Note
1,7
Autor
Jahr
2013
Seiten
46
Katalognummer
V267058
ISBN (eBook)
9783656577201
ISBN (Buch)
9783656577140
Dateigröße
1698 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
einarbeitung, integration, mitarbeitern, auszubildenden, ansätze, verbesserung, vorgehensweise
Arbeit zitieren
Verena Bartschat (Autor:in), 2013, Einarbeitung und Integration von Mitarbeitern und Auszubildenden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/267058

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