Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › Führung und Personal - Generation Y, Generation Z

Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y

Titel: Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y

Seminararbeit , 2014 , 17 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Franziska Pfeiffer (Autor:in)

Führung und Personal - Generation Y, Generation Z
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Wer ist die Generation Y und was macht Sie für den Arbeitgeber so attraktiv? Was unterscheidet die Generation Y in ihren Ansprüchen von den anderen Generationen und wie verwendet man dieses Wissen gezielt für ein erfolgreiches Personalmarketing der eigenen Organisation?

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einführung

2. Grundlagen
2.1 Die Generation Y
2.2 Abgrenzung zu anderen Generationen
2.3 Relevanz der Generation Y in der Personalpolitik

3. Das Personalmarketing
3.1 Definition und Anwendungsbereich
3.2 Wandel des externen Personalmarketings

4. Die Generation Y am Arbeitsmarkt
4.1 Ansprüche an potenzielle Arbeitgeber
4.2 Neue Kanäle für das Personalmarketing
4.2.1 Das Internet
4.2.1.1 Wichtige Plattformen
4.2.1.2 Nutzen und Gefahren des Web 2.0
4.2.2 Offline-Maßnahmen

5. Kritische Betrachtung
5.1 Homogenität der Generationen
5.2 Andere Einflussfaktoren des Anforderungswandels

6. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Häufig gestellte Fragen

Wer gehört zur Generation Y?

Die Generation Y umfasst die Jahrgänge, die um die Jahrtausendwende erwachsen wurden. Sie zeichnet sich durch eine hohe Affinität zu digitalen Medien und veränderte Ansprüche an die Arbeitswelt aus.

Was macht die Generation Y für Arbeitgeber attraktiv?

Ihre technologische Kompetenz, ihre Flexibilität und ihr Wunsch nach Sinnhaftigkeit in der Arbeit machen sie zu wertvollen Fachkräften in der modernen Wirtschaft.

Welche Anforderungen stellt die Generation Y an Arbeitgeber?

Dazu gehören flache Hierarchien, eine gute Work-Life-Balance, Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung und moderne Kommunikationswege.

Wie verändert das Web 2.0 das Personalmarketing?

Unternehmen müssen neue Kanäle wie soziale Netzwerke und Online-Plattformen nutzen, um die Generation Y dort zu erreichen, wo sie sich digital bewegt.

Gibt es Gefahren bei der Nutzung von Social Media im Recruiting?

Ja, die Transparenz des Web 2.0 birgt Risiken für das Employer Branding, wenn die interne Unternehmenskultur nicht mit dem nach außen kommunizierten Image übereinstimmt.

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung
Personalmarketing und Recruiting
Note
1,3
Autor
Franziska Pfeiffer (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2014
Seiten
17
Katalognummer
V269220
ISBN (eBook)
9783656602675
ISBN (Buch)
9783656602668
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Pfeiffer Generation Y Gen Y Generationen Personalmarketing Web 2.0 Social Media Human Resources Recruiting FOM Net Generation
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Franziska Pfeiffer (Autor:in), 2014, Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/269220
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  17  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum