BMW: Entering the Automobile Market in Brazil

Critical Analysis and Evaluation of the Automobile Market in Brazil


Dossier / Travail, 2012

21 Pages, Note: 1


Extrait


Contents

List of Figures

List of Table

1. Introduction.

2. BMW within the Global Automobile Industry
2.1 Automobile Industry at a Glance
2.2 Competitors, Suppliers and Potential Entrants
2.3 Buyers and the Risk of Substitutes
2.4 New Opportunities in Emerging Markets with Focus on Brazil

3. Business Environment in Brazil
3.1 Political and Legal Factors
3.2 Economic and Infrastructural Factors
3.3 Sociocultural and Technological Factors
3.4 Strategic Reasons for Expanding to Brazil

4. Market Entry Strategy
4.1 Current Market Strategy and Selection of Preferred Entry Mode
4.2 Identifying Strategic Options for Preferred Entry Mode
4.3 Recommendations

5. Conclusion

List of References

Appendix

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
BMW: Entering the Automobile Market in Brazil
Sous-titre
Critical Analysis and Evaluation of the Automobile Market in Brazil
Université
Coventry University  (Business School)
Note
1
Auteur
Année
2012
Pages
21
N° de catalogue
V269268
ISBN (ebook)
9783656603504
ISBN (Livre)
9783656603436
Taille d'un fichier
514 KB
Langue
anglais
Annotations
Mots clés
BMW, Emerging Market, Business, Analysis, Evaluation, Entry Modes, SWOT, Logsitics, Porter, Five Forces, Micro, Macro
Citation du texte
M.Sc., B.A., B.Sc. Marcel Keller (Auteur), 2012, BMW: Entering the Automobile Market in Brazil, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/269268

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