Trotz der kontinuierlich schwierigen Wirtschaftslage, hält der Trend bei den Unternehmen, immer mehr Fach- und Führungskräfte ins Ausland zu entsenden, weiter an. Allerdings bringt diese Zunahme der Entsendungen auch immer mehr Probleme mit sich. So zeigen Untersuchungen, dass das persönliche Umfeld bei Expatriates, der häufigste Grund für Belastungen während ihres Einsatzes ist. Laut einer Studie von Ernst & Young, geben sogar 61 Prozent der 520 befragten internationalen Unternehmen die Familie als größten Störfaktor an. Demzufolge, kristallisiert sich heraus, dass das Problem zwar bekannt ist, es jedoch bei der Planung und Vorbereitung von Auslandsentsendungen häufig vernachlässigt wird. Durch die Unterschätzung der Integration der Familie wird nicht selten der Grundbaustein für eine scheiternde Entsendung gelegt. Auf der anderen Seite, ist den entsendeten Mitarbeitern im Vorfeld oft selbst nicht klar, dass ein Umzug mit der Familie ins Ausland ein zeitaufwendiger und belastender Akt sein kann (vgl. ECA International, 2012: London), (vgl. Ernst & Young, 2012: München).
Inhaltsverzeichnis
1 Problemstellung
1.1 Vorstellung der Ausgangssituation
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Optimierung des Auswahlverfahrens als erster Ansatzpunkt
2.1 Analyse der auftretenden Probleme für Mitarbeiter und Familie
2.1.1 Auswahlkriterien
2.1.2 Auswahlverfahren
2.2 Lösungsansatz für eine erfolgreiche Personalauswahl unter Berücksichtigung familiärer Gegebenheiten
2.3 Präventionsmaßnahmen gegen eine missglückte Auswahl
3 Optimierung der Entsendungsvorbereitung als zweiter Problemkreis
3.1 Analyse der fehlerhaften Vorbereitung von Mitarbeiter und Familie
3.1.1 Informationsorientierte Vorbereitung
3.1.2 Kulturorientierte Vorbereitung
3.2 Lösungsansatz für eine bestmögliche Entsendungsvorbereitung auf den Auslandseinsatz
3.3 Präventionsmaßnahmen gegen eine ungenügende Vorbereitung
4 Optimierung der Betreuung während der Entsendung als dritter Aspekt
4.1 Analyse der mangelhaften Betreuung von Mitarbeiter und Familie
4.2 Lösungsansätze für eine ideale Betreuung vor Ort
4.3 Präventionsmaßnahmen gegen eine unzureichende Betreuung
5 Optimierung der Endphase der Entsendung als letzter Ansatz
5.1 Analyse der Probleme bezüglich der Endphase für Mitarbeiter und Familie
5.1.1 Beendigung des Einsatzes
5.1.2 Reintegration im Heimatland
5.2 Lösungsansätze für eine reibungslosen Ablauf und Zusammenarbeit
5.3 Präventionsmaßnahmen gegen eine mangelhafte Reintegration
6 Fazit
Zielsetzung und Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, Strategien zur Optimierung des internationalen Personaleinsatzes von Fach- und Führungskräften zu entwickeln, wobei der Fokus gezielt auf der Einbeziehung der Familie als kritischem Erfolgsfaktor liegt.
- Analyse der Probleme bei Personalauswahl und Vorbereitung für Familien
- Entwicklung familienfreundlicher Auswahlprozesse
- Optimierung der interkulturellen und informativen Vorbereitung
- Etablierung effektiver Betreuungsmodelle während des Auslandseinsatzes
- Prävention von Entsendungsabbrüchen durch gezielte Maßnahmen
Auszug aus dem Buch
1.1 Vorstellung der Ausgangssituation
Trotz der kontinuierlich schwierigen Wirtschaftslage, hält der Trend bei den Unternehmen, immer mehr Fach- und Führungskräfte ins Ausland zu entsenden, weiter an. Allerdings bringt diese Zunahme der Entsendungen auch immer mehr Probleme mit sich. So zeigen Untersuchungen, dass das persönliche Umfeld bei Expatriates, der häufigste Grund für Belastungen während ihres Einsatzes ist. Laut einer Studie von Ernst & Young, geben sogar 61 Prozent der 520 befragten internationalen Unternehmen die Familie als größten Störfaktor an. Demzufolge, kristallisiert sich heraus, dass das Problem zwar bekannt ist, es jedoch bei der Planung und Vorbereitung von Auslandsentsendungen häufig vernachlässigt wird. Durch die Unterschätzung der Integration der Familie wird nicht selten der Grundbaustein für eine scheiternde Entsendung gelegt. Auf der anderen Seite, ist den entsendeten Mitarbeitern im Vorfeld oft selbst nicht klar, dass ein Umzug mit der Familie ins Ausland ein zeitaufwendiger und belastender Akt sein kann (vgl. ECA International, 2012: London), (vgl. Ernst & Young, 2012: München).
Anhand dieser und weiterer Befragungsergebnissen geht somit hervor, dass die Unternehmen zukünftig mehr den Faktor Familie miteinbeziehen müssen. Wie bereits erwähnt sind Differenzen innerhalb der Familie der Hauptgrund für vorzeitig abgebrochene Einsätze im Ausland. Denn nur, wenn gewährleistet wird, dass der Mitarbeiter ein harmonisches Umfeld im Einsatzland vorfindet, gelingt auch dauerhaft eine gute Integration. Die Unternehmen benötigen deshalb maßgeschneiderte Lösungsansätze, um auf diesem Gebiet präventiv agieren zu können (vgl. Ernst & Young, 2012: München).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Problemstellung: Diese Einleitung beleuchtet die zunehmende Bedeutung des Faktors Familie bei Auslandsentsendungen und skizziert den strukturellen Aufbau der Arbeit zur Lösung dieser Problematik.
2 Optimierung des Auswahlverfahrens als erster Ansatzpunkt: Das Kapitel analysiert aktuelle Mängel bei der Auswahl von Expatriates und schlägt vor, den Partner frühzeitig in den Auswahlprozess zu integrieren.
3 Optimierung der Entsendungsvorbereitung als zweiter Problemkreis: Hier werden Defizite in der Vorbereitung identifiziert und Konzepte wie interkulturelles Training sowie die frühzeitige Einbindung der Familie eingeführt.
4 Optimierung der Betreuung während der Entsendung als dritter Aspekt: Dieser Abschnitt behandelt die Unterstützung von Mitarbeitern und Familie vor Ort, wobei insbesondere das Paten-Modell zur sozialen Integration hervorgehoben wird.
5 Optimierung der Endphase der Entsendung als letzter Ansatz: Das Kapitel befasst sich mit den Herausforderungen bei der Beendigung des Auslandseinsatzes und der Reintegration im Heimatland.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Notwendigkeit zusammen, den „Auslandseinsatz“ als ganzheitliches Projekt unter aktiver Einbeziehung des familiären Umfelds zu betrachten.
Schlüsselwörter
Internationaler Personaleinsatz, Expatriates, Familie, Auslandseinsatz, Personalauswahl, Entsendungsvorbereitung, interkulturelle Kompetenz, Betreuungskonzepte, Integrationsmanagement, Paten-Modell, Entsendungsabbruch, Globalisierung, Kulturschock, Reintegration, Personalmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Optimierung des internationalen Personaleinsatzes von Fach- und Führungskräften, wobei der Fokus besonders auf der Einbindung und Integration der Familie liegt, um den Erfolg der Entsendung zu sichern.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Arbeit behandelt die Phasen der Personalauswahl, der Entsendungsvorbereitung, der Betreuung während des Einsatzes im Gastland sowie der Reintegration nach der Rückkehr.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es, die häufig unterschätzte Rolle der Familie bei Auslandsentsendungen zu verdeutlichen und Lösungsansätze aufzuzeigen, mit denen Unternehmen die Anzahl vorzeitiger Entsendungsabbrüche drastisch senken können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung von Studien internationaler Unternehmen, um Problemfelder zu identifizieren und darauf aufbauend präventive und unterstützende Maßnahmen zu konzipieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in vier inhaltliche Blöcke, die jeweils die Probleme in der Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Endphase analysieren und praxisorientierte Lösungsmodelle für das Personalmanagement bereitstellen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Expatriates, Integrationsmanagement, interkulturelle Vorbereitung, Paten-Modelle und die Berücksichtigung von Familienbelangen im internationalen Management.
Was genau ist das „Paten-Modell“?
Das Paten-Modell sieht vor, der entsandten Familie einen geschulten Begleiter zur Seite zu stellen, der bei landesspezifischen Fragen hilft, Ängste abbaut und bei der sozialen Integration im Gastland unterstützt.
Warum spielt die Familie eine so große Rolle für den Erfolg der Entsendung?
Studien belegen, dass familiäre Differenzen und eine mangelnde Integration des Umfelds im Einsatzland die häufigsten Gründe für vorzeitig abgebrochene Entsendungen sind, was für Unternehmen hohe Kosten verursacht.
Wie sollte die Vorbereitung laut Autorin idealerweise aussehen?
Die Vorbereitung sollte über rein fachliche Aspekte hinausgehen und ein interkulturelles Training umfassen, das die Familie aktiv einbindet sowie frühzeitig Sprach- und Orientierungshilfen bietet.
- Quote paper
- Milena Hopp (Author), 2014, Optimierung des internationalen Personaleinsatzes von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften mit Familie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/269306
