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Inhaltsverzeichnis
Quellverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundsätze des Interkulturellen Managements
2.1 Interkulturelles Management als Wettbewerbsfaktor
2.1.1 Durch die Organisationspsychologie begründeter Wettbewerbsvorteil
2.1.2 Durch die Humankapitaltheorie begründeter Wettbewerbsvorteil
2.2 Die Bedeutung der Kultur in den Theorien der globalen Unternehmenstätigkeit
3. Organisatorische Umsetzungsmöglichkeiten des interkulturellen Managements
3.1 Das Modell der transnationalen Organisation und deren strukturelle Voraussetzungen
3.2 Transnationales Management zum Informations- und Wissensaustausch
4. Synergiennutzung durch entsprechende Organisationskulturen
4.1 Strategie zur Integration
4.2 Strategie der Differenzierung
4.3 Die Strategie bei Annahme einer Ambiguität
4.4 Beeinflussbarkeit von Unternehmensorganisationen in Spezialfällen
5. Fazit
- Quote paper
- Sven Janitschke (Author), 2011, Cross Cultural Communication, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271120
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