Die Europameisterschaften im Skateborden finden alljährlich in Basel, Schweiz, statt. Anlässlich ihres 10. Jubiläums finden soll die Europameisterschaft dieses Jahr in Berlin stattfinden. Nun habe ich mir Gedanken gemacht, wie so ein großer Event in Berlin organisiert werden müsste.
Die Meisterschaften fanden in den letzten 9 Jahren in Basel statt und genossen großes Ansehen bei den Athleten, dem Publikum und den Sponsoren. Dabei nahmen in den letzten 9 Jahren jeweils 300 Boarder aus 120 verschiedenen Ländern teil und lockten insgesamt 10.000.0001 Zuschauer vor den Fernseher und in die Veranstaltungshallen. Also gute Voraussetzungen für eine Durchführung in der Hauptstadt Berlin.
Dieser Event soll im Folgenden beschrieben werden, dabei wird zuerst auf die Idee eingegangen und dann die Machbarkeit analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Konzept
2.1. Location
2.2. Zielgruppe
2.3. Konzept
2.4. Sponsoren
2.5. Marketing
3. Machbarkeitsrecherche
3.1. Location
3.2. Zeitplan
3.3. Rahmenprogramm
3.4. Preise
3.5. Sponsoren
3.6.Marketing
4. Fazit/Ausblick
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Konzeption und der operativen Planung der "European Skateboard Championship 2012" in Berlin. Ziel ist es, ein tragfähiges Organisationsmodell zu entwickeln, das sowohl den sportlichen Wettkampf als auch ein attraktives Rahmenprogramm umfasst und dabei die finanzielle Machbarkeit unter Einbeziehung von Sponsoren und Eintrittsgebühren kritisch prüft.
- Entwicklung eines Veranstaltungskonzepts für eine internationale Trendsport-Meisterschaft.
- Analyse der infrastrukturellen Anforderungen und Standortwahl (Velodrom Berlin).
- Strategische Planung von Marketingmaßnahmen und Sponsoring-Strukturen.
- Kalkulation der Einnahmen und Ausgaben zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit.
- Gestaltung eines zeitlichen Ablaufs für den Wettkampf und das Begleitprogramm.
Auszug aus dem Buch
2.3.1. Zeitplan Wettkampf
Die Europameisterschaft im Skateboarding findet vom 2. bis 5. August in einer geeigneten Sportarena in Berlin statt.
Der Zeitplan des Wettkampfs beinhaltet die Wettbewerbe der Junioren, der Männer und der Frauen. Die Disziplinen bei der Skatebord Europameisterschaft sind Street und Halfpipe. Die Finals der Junioren finden dabei am Donnerstag statt. Der Männerwettbewerb wird in Vorqualifikation, Qualifikation, Halbfinale und Finale unterteilt und finden am Freitag, Samstag und Sonntag statt. Die Frauen bestreiten ihren Wettkampf am Sonntag, dabei finden zwei Runden statt, Halbfinale und Finale.
Der detaillierte Zeitplan sieht wie folgt aus. Am Donnerstag, den 02. August, beginnt das Event mit einer Eröffnungsfeier, um ca. 10 Uhr. An diesem Tag ist freier Eintritt für alle Interessierten. Danach erhalten die Sportler von ca. 12 bis 17 Uhr Zeit, zum trainieren, sich an die Halfpipe und an den Street-Kurs zu gewöhnen und ihre Startnummer und Akkreditierungen in Empfang zu nehmen. Zudem startet das Junioren-Europameisterschaft-Finale um 14 Uhr und endet ca. 19 Uhr mit der Siegerehrung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Intention des Autors dar, die Europameisterschaften im Skateboarding nach Berlin zu holen und skizziert die Ausgangslage sowie das Ziel der Arbeit.
2. Konzept: Hier wird der theoretische Rahmen für die Veranstaltung definiert, inklusive der Zielgruppenanalyse, der strategischen Ausrichtung des Marketings und der Strukturierung des Sponsorings.
3. Machbarkeitsrecherche: Dieses Kapitel überprüft die praktische Umsetzbarkeit des Konzepts anhand der Standortwahl, eines detaillierten Zeitplans, der Preisgestaltung und einer Kosten-Nutzen-Analyse.
4. Fazit/Ausblick: Der Autor resümiert die Herausforderungen bei der Eventplanung, insbesondere im Hinblick auf die unklare Datenlage bei Kostenkalkulationen, und bewertet das Gesamtprojekt positiv.
Schlüsselwörter
Skateboarden, Europameisterschaft, Berlin, Sportmanagement, Eventplanung, Sponsoring, Marketing-Mix, Zielgruppe, Trendsport, Machbarkeitsrecherche, Velodrom, Sportarena, Budgetierung, Wettkampf, Rahmenprogramm.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der professionellen Organisation und dem Management eines Großevents im Bereich der Trendsportarten, konkret der Skateboard-Europameisterschaft 2012 in Berlin.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Konzeption, der standortbezogenen Machbarkeitsprüfung, der finanziellen Kalkulation, der Sponsorenakquise sowie der Vermarktungsstrategie.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, ein realitätsnahes Planungsszenario für die Austragung einer Skateboard-Meisterschaft zu entwerfen, das sowohl die Bedürfnisse der Athleten als auch die Marketinginteressen potenzieller Sponsoren berücksichtigt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Projektplanung durchgeführt, die auf Branchenerfahrungen und Sekundärdaten (statistische Erhebungen und Web-Recherchen) basiert, um ein schlüssiges Veranstaltungskonzept zu erstellen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden das organisatorische Konzept, der Wettkampfzeitplan, das Rahmenprogramm inklusive Live-Acts und die detaillierte Kalkulation der Einnahmen und Ausgaben erläutert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Eventmanagement, Sport-Sponsoring, Marketing-Mix, Machbarkeitsanalyse und Trendsport gekennzeichnet.
Warum wurde das Velodrom als Veranstaltungsort gewählt?
Das Velodrom bietet mit einer Kapazität von rund 12.000 Plätzen eine ideale Größe, gute Verkehrsanbindung und Witterungsschutz, während andere Arenen entweder zu teuer oder zu klein waren.
Wie ist die Sponsoren-Strategie aufgebaut?
Die Sponsoren werden in drei Ebenen unterteilt, wobei der Hauptsponsor exklusive Rechte erhält, während Co-Sponsoren, Medienpartner und regionale Unterstützer in die Finanzierung und das Rahmenprogramm eingebunden werden.
Wie bewertet der Autor die wirtschaftliche Rentabilität des Events?
Der Autor stellt fest, dass bei einer Auslastung von 50 % ein negatives Ergebnis vorliegt, während bei einer Auslastung von 75 % ein kostendeckender Betrieb möglich ist, ergänzt durch Sponsoreneinnahmen.
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- B.A. Andreas Heiden (Autor), 2012, Management von Trendsportarten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271282
