Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Entwicklung und Aufgaben des internen Kontrollsystems
2.1. Pflichten und Haftung der Geschäftsführer
2.2. Funktionsweise des internen Kontrollsystems
2.3. Definition und Entwicklung des internen Kontrollsystems
2.3.1. Das interne Kontrollsystem
2.3.2. Compliance
2.3.3. Insolvenzrechts-Änderungsgesetz
2.3.4. Unternehmensrechts-Änderungsgesetz
2.4. Internationale Gesetze und Ausprägungen des internen Kontrollsystems
2.4.1. Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
2.4.2. Sarbanes-Oxley-Act
3. Das COSO-Modell als Grundlage für ein effektives internes Kontrollsystem
3.1. Funktionsweise des COSO-Modells
3.2. Entwicklung des COSO-Modells
3.2.1. COSO I
3.2.2. COSO II
3.2.3. Ausblick COSO neu
3.3. COSO-Würfel
3.4. Kontrollarten und deren Kategorisierung
4. Implementierung des internen Kontrollsystems und Überprüfung der Wirksamkeit
4.1. Wesentliche Bestandteile des internen Kontrollsystems und dessen Effektivität
4.1.1. Vieraugenprinzip
4.1.2. Funktionstrennung
4.1.3. Berechtigungssystematik
4.1.4. Dokumentation
4.1.5. Standardisierung der Prozessabläufe
4.1.6. Checkliste zur Beurteilung der Wirksamkeit des IKS
4.2. Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
4.3. EDV-Absicherung und Überprüfung der automatischen Kontrollen
4.4. Interne Revision
4.5. Vorteile eines effektiven IKS
5. Zusammenfassung
Literatur- und Quellenverzeichnis
- Citation du texte
- Kevin Nitsch (Auteur), 2014, Implementierung eines effektiven internen Kontrollsystems in einer GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271776
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