Una de las áreas que ha experimentado más cambios y transformaciones en los últimos años es la administración del talento humano, cuya visión actual es totalmente diferente de su configuración tradicional cuando recibía el nombre de administración de recursos humanos.
Por ello surge la necesidad de realizar la presente investigación que tuvo como objetivo analizar las tendencias y perspectivas de la gestión humana desde el punto de vista del desempeño organizacional, en relación con las políticas y estrategias utilizadas en las empresas descentralizadas en la Región Suroeste de la Republica Dominicana, como son DGII, INFOTEP, BANRESERVAS, para lo cual se compararon las variables empresas, políticas y estratégica, sistemas de gestión y el capital humano, y con base en ello se diseñó y aplicó una encuesta con observación controlada, la que permitió encontrar similitudes y algunas diferencias significativas entre ellas, además se realizó una comparación de la literatura existe al respecto para poder establecer relación de este estudio con las teorías encontradas.
Esas similitudes y diferencias significativas se lograron identificar bajo las siguientes hipótesis:
H1. (Hipótesis alterna): La deficiencia que se observa en el desempeño organizacional de las empresas descentralizadas en la Región Suroeste de la Republica Dominicana, está estrechamente relacionada con la implementación de políticas y estrategia que vinculada al desempeño organizacional fundamenten el desarrollo de la gestión humana, ya que, Los jefes manifiestan una actitud de fortaleza sobre la capacitación profesional de los trabajadores bajo su mando.
Ho. (Hipótesis nula): Las políticas y estrategias de recursos humanos bien definidas afectan positivamente a la retención del capital humano intelectual, social y afectivo de la organización, influyendo positivamente en la capacidad de innovación y los resultados de las personas, contribuyendo, en última instancia, a mejorar los resultados empresariales, ya que, Los empleados manifiestan una actitud de amenaza, o debilidad sobre la oportunidades de capacitación profesional disponibles.
Estas se comprobaron, según el análisis de las variables con el Chi cuadrado de Pearson del Software Estadístico InfoStar, mostrando resultados de forma general con diferencias poco significativas en la capacidad de innovación y en cuanto a la filosofía empresarial, lo que se evidenció en referencia al desarrollo del diagnóstico de: fortalezas, debilidades y ame
JUAN JOSE MARIÑEZ BAEZ, PhD.
Emails: juanjo_mb79@hotmail.com y jjmbaez@gmail.com
Web side: www.juanjosembaez.blogspot.com
DATOS PERSONALES:
Mi dirección es Calle Nicolás Ciccone No. 7, casi Esq. Colon, pueblo abajo Azua, Tel. 809-884-3390, 829-659-9946 Cedula de identidad 031-0320282-0, Nacido el 18 de Mayo 1979 en la ciudad de Azua de Compostela, Rep. Dom. Soy una Persona dinámica, con habilidades para manejar el tiempo, proactivo y responsable, dedicado, con capacidad para trabajar bajo presión, felizmente casado, y con unos principios claro de amor a la unidad familiar.
EXPERIENCIA LABORAL
- Universidad Tecnológica del Sur (Director Escuela de Administración de Empresas - 01/Jul/2009 – Hasta la Fecha y Maestro del área de Administración de Empresa, Física y Matemática- 09/01/2004-hasta la fecha)
- Escuela Básica Las Guanábanas (Sub Director - 01/ Sep/2008 - 31/Jul/2010 y Maestro 2004/2008
- Dirección General de Tránsito Terrestre (Encargado de Examen Teórico - 15/Oct/2000 - 17/ Sep / 2004
EDUCACIÓN SUPERIOR
ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
- Doctor en Recursos Humanos (PhD)
EUROPEAN QUALITY FORMATION
- Master en Gestión de Calidad ISO 9001-2008 y Auditor Interno
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
- Magister en Administración de Empresas (Alta Gerencia)
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL SUR
· Especialista Educación Superior
- Lic. En Educación Mención Física y Matemática
- Técnico Superior en Educación Básica
PUBLICACIONES REALIZADA:
1. Seminario de desarrollo Cultural (Conexiones Ocultas)
2. Ensayo Y tú qué sabes
3. Ensayo Administración Estratégica
CURSOS TÉCNICOS :
1. Técnico en Informática, de Quezada Computer.
2 . Aptitud Profesional (Formación metodológica)
3 . Manejador de Microsoft Excel Básico.
4 . Ingles Por Inmersión (en Proceso)
Diplomados:
1 . Liderazgo para la comprensión Universidad de Harvard.
2. Enseñanza para la comprensión Universidad de Harvard.
3 . Prevención de violencia y manejo de conflicto.
4. Contenido de difícil manejo en las matemáticas.
5. Competencias humanas y contenidos básicos de Matemática.
6 . Apropiación y uso de TIC. En la educación básica.
REFERENCIA PERSONALES
Licda. Josefa Navarro
Lic. Bernardo Sencion Pérez, M.A
Licda. Patria Beatriz Nova
Seminarios:
1. Metodología de la investigación científica.
2. Modelo de las Naciones Unida para la Educación Superior Ciencia y Tecnología.
3. Gestión de la Investigación
4. Políticas de Servicios de la COOPNAMA.
5. Calentamiento Global.
6. Relaciones Humanas.
7 . Administración y Liderazgo Cooperativo.
8. 1er encuentro del pensamiento complejo y la educación
9. Pre Service Teacher (Microsoft)
Congresos:
1. 2do congreso Regional de Matemática, sabana larga Ocoa, Marzo 2008.
2. Tercer Congreso Regional de Matemática, Azua, Marzo 2009
3. Política de formación docente y calidad en la educación dominicana
: Ex Rectora Utesur, Tel. 809-399-1633
: Enc. De Currículo de Utesur Tel. 809-512-8201
: Directora Escuela Km. Tel. 829-461-9234
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