Ziel dieser Arbeit ist es den Einfluss interkultureller Aspekte auf das Wissensmanagement in deutsch-chinesischen Joint Ventures aufzuzeigen und daraus Konsequenzen für das Wissensmanagement abzuleiten. Hierfür erfolgt zunächst im zweiten Kapitel eine Betrachtung von Wissensmanagement in Joint Ventures. Dafür werden Grundlagen des Wissensmanagements (Abschnitt 2.1) dargestellt und auf dessen Basis das Wissensmanagement im Rahmen eines Joint Ventures charakterisiert (Abschnitt 2.2). Der Einfluss nationaler Kulturen auf das Wissensmanagement wird in Kapitel drei ausführlich behandelt. Es werden in Abschnitt 3.1 der Kulturbegriff und einige der bekanntesten Kulturdimensionen in der kulturvergleichenden Forschung erläutert. In Abschnitt 3.2 wird unter Berücksichtigung der vorgestellten Kulturdimensionen der Einfluss kulturspezifischer Unterschiede auf das Wissensmanagement diskutiert. Die nähere Betrachtung deutsch-chinesischer Joint Ventures (DCJVs) erfolgt in Kapitel 4. Anhand der bereits in Kapitel 3 eingeführten Kulturdimensionen werden in diesem Kapitel kulturelle Unterschiede zwischen China und Deutschland gezeigt (Abschnitt 4.1). Die typischen interkulturellen Probleme, die sich aus den kulturspezifischen Unterschieden in DCJVs ergeben können, werden in Abschnitt 4.2 dargestellt. Die Auswirkungen, die Kulturunterschiede auf das Wissensmanagement in DCJVs (Abschnitt 5.1) haben und welche Handlungsempfehlungen sich für das deutsche Management bei der Gestaltung des Wissensmanagements in DCJVs ableiten lassen (Abschnitt 5.2), wird entsprechend in Kapitel 5 behandelt. Abgeschlossen wird diese Arbeit mit einem Fazit wesentlicher Erkenntnisse (Kapitel 6).
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabelleverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Motivation der Arbeit
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 2 Wissensmanagement in JVs
- 2.1 Grundlagen des Wissensmanagements
- 2.2 Charakterisierung des Wissensmanagements im Rahmen eines JVs
- 3 Wissensmanagement und Kultur
- 3.1 Der Kulturbegriff und die kulturvergleichende Forschung
- 3.2 Der Einfluss von Kultur auf das Wissensmanagement
- 4 DCJVs
- 4.1 Kulturunterschiede zwischen China und Deutschland
- 4.2 Typische interkulturelle Probleme in DCJVs
- 5 Wissensmanagement in DCJVs
- 5.1 Auswirkungen der Kulturunterschiede auf das Wissensmanagement in DCJVs
- 5.2 Handlungsempfehlungen für das Wissensmanagement in DCJVs
- 6 Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit den interkulturellen Herausforderungen des Wissensmanagements in deutsch-chinesischen Joint Ventures (DCJVs). Ziel ist es, den Einfluss von Kulturunterschieden auf das Wissensmanagement in DCJVs aufzuzeigen und daraus Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des Wissensmanagements in diesen Kooperationsformen abzuleiten.
- Die Arbeit beleuchtet die Grundlagen des Wissensmanagements und dessen Bedeutung im Rahmen von Joint Ventures.
- Sie analysiert den Einfluss von Kultur auf das Wissensmanagement, wobei sie sich auf die Kulturdimensionen der GLOBE-Studie konzentriert.
- Die Arbeit untersucht die Kulturunterschiede zwischen China und Deutschland und beleuchtet die typischen interkulturellen Probleme, die in DCJVs auftreten können.
- Sie analysiert die Auswirkungen dieser kulturellen Unterschiede auf das Wissensmanagement in DCJVs.
- Die Arbeit entwickelt Handlungsempfehlungen für die Optimierung des Wissensmanagements in DCJVs, um den Herausforderungen der kulturellen Diversität zu begegnen.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit führt in die Thematik des Wissensmanagements in DCJVs ein. Es erläutert die Motivation der Arbeit und skizziert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
Das zweite Kapitel widmet sich den Grundlagen des Wissensmanagements und charakterisiert das Wissensmanagement im Rahmen von Joint Ventures. Es werden verschiedene Modelle und Konzepte des Wissensmanagements beleuchtet, wobei der Fokus auf den Wissenstransfer und die Herausforderungen des Wissenstransfers in JVs gelegt wird.
Das dritte Kapitel behandelt den Einfluss von Kultur auf das Wissensmanagement. Es werden der Kulturbegriff und die kulturvergleichende Forschung erläutert, wobei die GLOBE-Studie als ein wichtiges Instrument zur Analyse von Kulturdimensionen vorgestellt wird. Darüber hinaus werden die Auswirkungen von Kulturunterschieden auf das Wissensmanagement, insbesondere auf den Wissenstransfer, diskutiert.
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Kulturunterschieden zwischen China und Deutschland. Es werden die Ergebnisse der GLOBE-Studie für die deutsche und chinesische Kultur vorgestellt und die daraus resultierenden typischen interkulturellen Probleme in DCJVs, wie z.B. Gruppenbildung, unterschiedliche Managementauffassungen und Kommunikationshemmnisse, analysiert.
Das fünfte Kapitel untersucht die Auswirkungen der Kulturunterschiede auf das Wissensmanagement in DCJVs. Es analysiert die Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen kulturellen Prägungen der JV-Partner ergeben, und entwickelt Handlungsempfehlungen für die Optimierung des Wissensmanagements in DCJVs.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Wissensmanagement, interkulturelle Herausforderungen, deutsch-chinesische Joint Ventures (DCJVs), Kulturunterschiede, GLOBE-Studie, Machtdistanz, Individualismus, Kollektivismus, "Guanxi", Wissenstransfer, Handlungsempfehlungen und interkulturelle Kompetenz.
- Quote paper
- Linda Epping (Author), 2013, Interkulturelle Herausforderungen des Wissensmanagements in deutsch-chinesischen Joint Ventures, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/273786
