Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen


Tesis (Bachelor), 2013

47 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Ziel und Gang der Untersuchung

2. Entwicklungsphasen von Unternehmen
2.1. Nachhaltigkeit und Wachstum
2.2. Arten des Wachstums

3. Basis des Prozessmanagements in Unternehmen
3.1. Prozessmanagement in der Einführungsphase
3.2. Implementierung des Prozessmanagements
3.3. Visionen als Rahmen für Prozesse
3.4. Wachstumsvorteile durch Kundenorientierung
3.5. Ausrichtung an der Wertekette

4. Auftretende Hindernisse

5. Business Process Redesign als Lösungsansatz
5.1. Effektive Prozesse im Fokus
5.2. Varianten des Business Process Redesigns
5.3. Wandel zur Prozessorientierung und induktivem Denken
5.4. Mitwirkende im BPR
5.5. Umsetzung

6. Prozessoptimierung
6.1. Kontinuierliche Verbesserungen
6.2. Optimierung durch Kostengestaltung

7. Fazit

8. Literaturverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildungsverzeichnis

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Final del extracto de 47 páginas

Detalles

Título
Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen
Universidad
University of Applied Sciences Frankfurt am Main
Calificación
1,3
Autor
Año
2013
Páginas
47
No. de catálogo
V274378
ISBN (Ebook)
9783656675280
ISBN (Libro)
9783656675266
Tamaño de fichero
636 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
business, process, redesign, unternehmen
Citar trabajo
Daniel Poljak (Autor), 2013, Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274378

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Título: Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen



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